Định hướng phát triển của Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương (Trang 84 - 87)

Hải Dương với đặc thù là tỉnh nằm trong khu vực tam giác phát triển kinh tế phía Bắc (Hải Phòng, Quảng Ninh, Hải Dương) có vị trí đặc biệt quan trọng, có nhiều ngành nghề công nghiệp phát triển. Các doanh nghiệp lớn trên địa bàn đều là những doanh nghiệp sản xuất xi măng, sắt, thép và chế biến các sản phẩm xuất khẩu, kinh doanh du lịch dịch vụ,... có nhu cầu sử dụng điện ở mức cao.

Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương luôn luôn theo sát những định hướng phát triển của Tập đoàn. Với tầm nhìn “Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) là tập đoàn kinh tế hàng đầu trong

lĩnh vực năng lượng tại Việt Nam và khu vực, đóng vai trò chủ đạo trong nhiệm vụ đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia” và sứ mệnh: “Đáp ứng đầy đủ nhu cầu về điện của khách hàng với chất lượng và dịch vụ ngày càng tốt hơn” được Tập đoàn đặt ra, Công ty luôn nỗ lực phát triển, hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch Tập đoàn giao. Cùng với tình hình phát triển kinh tế xã hội của cả nước và địa phương, Công ty đã đặt ra mục tiêu phát triển đến năm 2020, cụ thể như sau:

- Phấn đấu cùng với các đơn vị thành viên khác xây dựng Tổng Công ty Điện lực miền Bắc luôn là lá cờ đầu trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh phân phối điện năng trong tập đoàn điện lực Việt Nam.

- Giữ vững là một trong những đơn vị dẫn đầu thi đua tại Tổng Công ty điện lực miền Bắc trong lĩnh yực sản xuất kinh doanh và phân phối điện năng.

- Đảm bảo cung cấp đủ điện phục vụ phát triển KT-XH của địa phương trong giai đoạn 2015 - 2020 và những năm tiếp theo.

- Nghiên cứu ứng dụng công nghệ hiện đại trong quản lý vận hành lưới điện, nâng cao năng suất lao động.

- Quản lý đo đếm và tổn thất tốt hơn phòng chống thất thoát điện năng kỹ thuật và tổn thất thương mại, từng bước thay thế công tơ cơ khí bằng công tơ điện tử, quản lý và đọc chỉ số công tơ từ xa để có thể làm giảm thiểu tổn thất điện năng cho ngành điện và tránh sai sót đối với khách hàng, tiết kiệm được nhân lực, chi phí trong quản lý. Thực hiện quản lý GCS công tơ, quản lý thu và theo dõi nợ tiền điện bằng các phương pháp mới,

- Sắp xếp lao động hợp lý, hiệu quả hoàn thành các chỉ tiêu kinh doanh, đặc biệt là chỉ tiêu tổn thất điện năng.

- Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng, phấn đấu giảm thời gian tiếp cận điện năng của khách hàng mua điện mới, đa dạng hình thức giải quyết cấp điện.

- Mở rộng thị trường, nâng cao quy mô số lượng khách hàng để tăng doanh thu. - Từng bước đầu tư cải tạo hoàn thiện lưới điện đảm bảo an toàn cấp điện và nâng cao chất lượng điện.

- Giảm tối đa sự cố lưới điện, nâng cao chất lượng điện đảm bảo cung cấp điện an toàn, liên tục và chất lượng cho các khách hàng dùng điện;

- Thực hiện và làm tốt công tác quản lý tài chính để đảm bảo các mục tiêu chính như sau:

+ Mục tiêu lợi nhuận: Tiếp tục phát huy những kết quả đã đạt được, sử dụng hợp lý và tiết kiệm các khoản mục chi phí có thể được, cố gắng nâng cao mức tăng trưởng lợi nhuận năm sau cao hơn năm trước.

+ Mục tiêu ổn định và phát triển: Sự ổn định được thể hiện ở nhiều mặt như: ổn định SXKD, ổn định việc làm, ổn định thu nhập cho người lao động, ổn định về cơ cấu tổ chức quản lý, ổn định mục tiêu SXKD,... để làm cơ sở cho sự phát triển.

- Xây dựng bố trí sắp xếp lại mô hình tổ chức theo hướng chuyên trách, đội ngũ công nhân có trình độ, tay nghề cao, cán bộ quản lý giỏi có năng lực lãnh đạo. Tiếp tục đào tạo đội ngũ cán bộ trẻ có năng lực, đào tạo lại và nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho số công nhân trực tiếp sản xuất trong Công ty .

Trong giai đoạn 2016 - 2020, đội ngũ cán bộ, nhân viên Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương tiếp tục phát huy thành tích đã đạt được, đoàn kết, lao động sáng tạo, tăng cường đầu tư, đổi mới thiết bị và khai thác hiệu quả cơ sở vật chất, phục vụ chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động. Cán bộ, nhân viên toàn ngành tiếp tục đẩy mạnh các phong trào thi đua yêu nước, bảo đảm cung cấp đủ nguồn điện an toàn, chất lượng cao để phục vụ tốt chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh: "Bảo đảm tốc độ tăng trưởng kinh tế cao hơn mức bình quân chung của cả nước, phát triển nhanh, bền vững, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của nhân dân; giữ vững an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội; tạo nền tảng để đến năm 2020, Hải Dương cơ bản trở thành tỉnh công nghiệp", góp phần thực hiện thắng lợi nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh và công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.

Với những định hướng phát triển của Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương và xu thế thị trường điện cạnh tranh để thích ứng với hoàn cảnh thực tế, Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương cần phải có những giải pháp cụ thể hoàn thiện công tác kinh doanh điện đáp ứng với tình hình mới và để nâng cao hiệu quả kinh doanh điện năng trong những năm tiếp theo.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương (Trang 84 - 87)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(111 trang)
w