Như đã phân tích ở chương 2 Công ty đã thực hiện trả lương theo kết quả công việc nhưng chưa thực chính xác khi mà người quản lý chỉ nhận xét theo suy nghĩ chủ quan và đôi khi có sự tình cảm cá nhân. Vì vậy Công ty nên xem xét xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc cho đội ngũ lao động của đơn vị, thực hiện đánh giá cá nhân vào cuối mỗi tháng để minh bạch, công bằng và thưởng phạt và bổ nhiệm cán bộ
Khi đánh giá một nhân viên chính xác thì việc trả lương cho nhân viên chính xác và công bằng hơn, nhờ đó mà người lao động phát huy được năng lực của mình một cách cao nhất vì họ thấy mình nhận được mức thù lao xứng đáng với công lao và tâm huyết mà họ bỏ ra để cống hiến vào thành công của Công ty. Nếu đánh giá đúng năng lực, người giỏi sẽ cố gắng phát huy năng lưc , người yếu kém sẽ phải học tập, rèn luyện những kỹ năng cần thiết cho mình. Chắc chắn sẽ làm cho người lao động làm việc hăng say hơn, năng suất lao động sẽ tăng cao, ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh của công ty.
Bên cạnh chính sách tiền lương, Công ty cũng cần thường xuyên quan tâm đến chế độ phúc lợi hơn nữa, đãi ngộ tinh thần bằng các hoạt động thi thể thao, nấu ăn, văn nghệ trong các ngày lễ để nhân viên tại các Cửa hàng và trụ sở chính được gần gũi nhau hơn.
Mặc dù công ty mới tham gia hoạt động đoàn phường Đồng Quang 2 năm nay, điều kiện vào Đảng cũng hơi khắt khe vì còn nhiều người có thâm niên chưa được xét nhưng cũng nên hạ bớt tuổi và điều kiện kết nạp Đảng để nhân lực trẻ có
cơ hội phấn đấu
Cán bộ quản lý cần phải gần gũi tìm hiểu những tâm tư tình cảm của nhân viên để động viên và giúp đỡ kịp thời, tạo sự thân thiết, thoải mái tránh tình trạng đố ghét ghanh tỵ nhau ảnh hưởng đến hiệu quả công việc. Tạo cảm giác an toàn cho người lao động coi doanh nghiệp như mái nhà của mình,tâm lý có thể mất việc bất cứ lúc nào làm một yếu tố làm ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc của người lao động, họ có sự dè dẹt trong việc ra quyết định trong công việc, dẫn đến tình trạng không có sự đột phá trong lĩnh vực tham gia.
Vậy để tạo tâm lý ổn định cho người lao động, lãnh đạo công ty cần phải xây dựng được lòng tin, tư cách, sự công bằng tuyệt đối trong mắt CBNV