- Công ty cần phân tích công việc và có bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn công việc chuẩn để có thể sàng lọc ứng viên nhằm tuyển chọn được những người phù hợp cho công ty sát với nhu cầu thực tế.
- Chấm dứt việc tuyển dụng ứng viên do quan hệ quen biết
- Khi các ứng viên đủ điều kiện hồ sơ hẹn ngày phỏng vấn, trong nội dung phỏng vấn có đủ kỹ năng giao tiếp và kỹ năng nghiệp vụ , làm bài trắc nghiệm thực tế để biết độ nhanh nhạy của ứng viên.
- Cán bộ tuyển dụng của công ty phải có kinh nghiệm phỏng vấn và chuyên môn - Thường xuyên đánh giá lại quá trình tuyển chọn và kết quả tuyển dụng để xây dựng và hoàn thiện lại sao cho công tác này mang lại hiệu quả tốt hơn nữa
- Đối với hoạt động tuyển chọn: Quá trình tuyển chọn đang được tiến hành ở công ty là hợp lý song để hoạt động tuyển chọn có hiệu quả tốt nhất, nên tùy theo tính chất phức tạp của từng vị trí công việc để có thời gian thử việc hợp lý. Để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, công tác tuyển dụng nhân viên hợp đồng phải được tiến hành một cách kỹ lưỡng nhất, để tuyển được những người thật sự có trình độ, có năng lực vào làm việc tại công ty, phải là người tốt nghiệp đại học, cao đẳng hệ chính quy theo đúng chuyên ngành phù hợp và phù hợp với tổ chức. Phát hiện, sử dụng đúng sở trường của các cán bộ nhân viên để có được hiệu quả cao nhất trong công việc.