Công ty có thể tổ chức chƣờng trình đào tạo tập trung thông qua việc đƣa đi đào tạo tại các địa chỉ chuyên nghiệp. Bên cạnh đó, các nhân viên đƣợc đào tạo tập trung với chất lƣợng tƣơng đối đồng đều, có thể hình thành các chuẩn mực trong quy trình làm việc. Các khóa đào tạo sẽ giúp nhân viên làm việc nhất quán, tập trung và khoa học hơn nhằm nâng cao năng suất lao động.
69
Có chính sách ƣu đãi thu hút những lao động có tay nghề cao, làm việc lâu dài năm nhƣ chính sách lƣơng, thƣởng hợp lý, chế độ phụ cấp thích hợp, nâng cao đời sống tinh thần cho ngƣời lao động nói chung và anh em công nhân nói riêng. Khuyến khích phát huy năng lực bằng các khoản khen thƣởng, tăng lƣơng hoặc thăng chức khi đạt thành tích xuất sắc về năng suất lao động vƣợt chỉ tiêu. Tăng cƣờng chế độ hỗ trợ công nhân để ngƣời lao động có hƣớng làm việc lâu dài và cống hiến hết mình cho công ty.
Bên cạnh đó chú trọng đào tạo lao động trực tiếp sản xuất, công ty cũng không thể không quan tâm đào tạo, bồi dƣỡng, nâng cao kiến thức nghiệp vụ chuyên môn, ngoại thƣơng và trình độ ngoại ngữ cho nhân viên. nâng cao kỹ năng thƣơng thuyết trong việc tìm kiếm đối tác mới cũng nhƣ đàm phán hợp đồng XK, thỏa thuận về giá cả, điều kiện giao hàng,...với các đối tác. Cho nhân viên tham gia các buổi hội thảo quốc tế về ngành chế biến thủy sản XK quốc tế để có thể cập nhật kịp thời những chỉ tiêu chất lƣợng mới, các loại máy móc hiện đại hơn... Đó cũng là cơ hội cho công ty gặp gỡ các đối thủ cạnh tranh, để tham khảo, học hỏi những ƣu điểm của họ.