3.1.1.1 Thông tin chung về Công ty
Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thương mại VIC - Nhà máy Thực phẩm gia súc cao cấp Con heo vàng có trụ sở đóng tại khu công nghiệp Vĩnh Niệm – Phường Vĩnh Niệm – Quận Lê Chân – Thành phố Hải Phòng, là công ty 100% vốn của người Việt Nam, được thành lập theo quyết định số 095 GP/TLDN ngày 27/4/1999 của Ủy ban nhân dân thành phố Hải Phòng với ngành nghề chính là sản xuất thức ăn chăn nuôi, với vốn điều lệ là 100 tỷ. Hiện Công ty có 4 nhà máy sản xuất và 5 chi nhánh đó là:
- Nhà máy Con heo vàng Hải Phòng (2002). - Nhà máy Con heo vàng Nghệ An (2006). - Nhà máy Con heo vàng Bình Định (2007). - Nhà máy Con heo vàng Đồng Tháp (2007). - Chi nhánh Con heo vàng Hải Phòng (2002). - Chi nhánh Con heo vàng Hà Nội (2004). - Chi nhánh Con heo vàng Nam Định (2006). - Chi nhánh Con heo vàng Đồng Nai (2011). - Chi nhánh Con heo vàng Thanh Hóa (2003).
Qua 15 năm phát triển, từ một xưởng sản xuất nhỏ với 20 công nhân, đến nay Công ty đã trở thành một hãng sản xuất thức ăn chăn nuôi lớn tại Việt Nam, được người chăn nuôi Việt Nam tin dùng và được bình chọn là Thương hiệu Việt Nam uy tín chất lượng. Thời gian đầu, sản lượng tiêu thụ khoảng 6.000 tấn/năm. Đến năm 2011, sản lượng Công ty tăng mạnh với 112.045 tấn/năm thức ăn quy đổi. Năm 2012, trong tình hình giá cả nguyên liệu biến động mạnh, đặc biệt là giá khô đậu tương, gây nhiều khó khăn cho sản xuất kinh doanh nhưng Công ty, mặc dù vậy sản lượng tiêu thụ vẫn tăng so với năm trước, đạt khoảng gần 113.000 tấn/năm. Bước
sang năm 2013, dịch bệnh trên đàn gia súc, gia cầm bùng phát, giá đầu ra của bà con chăn nuôi luôn duy trì mức thấp và thua lỗ kéo dài. Nên sản lượng tiêu thụ của Công ty có phần sụt giảm so với năm 2012, đạt khoảng 105.000 tấn.
Những ngày đầu thành lập, Công ty gặp rất nhiều khó khăn. Quá trình sản xuất kinh doanh gặp phải sự cạnh tranh mạnh mẽ từ các công ty sản xuất thức ăn chăn nuôi lớn của nước ngoài, với tâm lý sính hàng ngoại của người Việt Nam. Cơ sở vật chất kỹ thuật còn yếu, nhà xưởng phải đi thuê, nhân công ít ỏi, số vốn đầu tư cho sản xuất kinh doanh thấp, chủ yếu đi vay với lãi suất cao, phương tiện vận chuyển thiếu thốn, sản lượng tiêu thụ chỉ vài chục tấn/tháng. Nhưng bằng sự quyết tâm vươn lên của tập thể cán bộ công nhân viên toàn Công ty, dưới sự lãnh đạo sáng suốt của Tổng giám đốc Công ty – ông Nguyễn Hữu Lợi đã đưa Công ty từng bước vượt qua khó khăn và phát triển như ngày hôm nay.
Hiện nay, Công ty có năm thương hiệu hàng hóa, đó là Con heo vàng, Ông Tiên, Vàng Mười, Visico và Cá Vàng. Cả năm thương hiệu hàng hóa của Công ty đang được tiêu thụở nhiều thị trường khác nhau và đều được nhiều người chăn nuôi đánh giá cao về chất lượng. Với thương hiệu thức ăn chăn nuôi “Con heo vàng” có số lượng mã số sản phẩm nhiều nhất với 41 mã số sản phẩm, chiếm 35,34% trong tổng mã số sản phẩm thức ăn chăn nuôi của Công ty, trong đó loại thức ăn đậm đặc có 18 mã số và loại thức ăn hỗn hợp 23 mã số. Đứng thứ hai là thương hiệu “Visico” có 23 mã số sản phẩm, chiếm 19,83% trong tổng mã số sản phẩm thức ăn chăn nuôi, trong đó loại thức ăn đậm đặc có 6 mã số và loại thức ăn hỗn hợp có 17 mã số. Vị trí thứ ba, thứ tư và thứ năm lần lượt thuộc về các thương hiệu “Vàng Mười” (18,10%), “Cá Vàng” (14,66%) và “Ông Tiên” (12,07%) (nguồn Phòng Kế hoạch Thị trường và Kỹ thuật).
3.1.1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty
Do đặc thù về loại hình kinh doanh, quy mô sản xuất và đặc biệt để quản lý tốt hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty đã sử dụng hình thức quản lý kết hợp. Hình thức quản lý này làm cho bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo một
cơ cấu ổn định, khoa học, phù hợp, đảm bảo sự quản lý thống nhất hiệu quả và cơ cấu tổ chức được thể hiện qua Hình 3.1.