Phương hướng thực hiện Dự án trong thời gian tới (2014 2017)

Một phần của tài liệu QUẢN LÝ VỐN ODA TRONG DỰ ÁN “CẢI THIỆN MÔI TRƯỜNG ĐẦU TƯ TỈNH VĨNH PHÚC” THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP (Trang 64 - 66)

Trong các năm tiếp theo, để các Dự án hoàn thành đúng tiến độ, Ban quản lý Dự án cải thiện môi trường đầu tư Vĩnh Phúc cần tập trung hoàn thành tốt các nhiệm vụ sau:

(1) Thực hiện tốt công tác quản lý, giám sát các Dự án thi công xây lắp đảm bảo chất lượng, theo đúng tiến độ của kế hoạch thi công tổng thể của từng Dự án hợp phần;

(2) Quản lý và điều hành tốt công tác thanh quyết toán, giải ngân theo đúng quy trình về thời gian và thủ tục; Thực hiện công tác giải ngân vốn đối ứng và vốn ODA theo đúng kế hoạch được phê duyệt;

(3) Hoàn thành công tác thương thảo, ký kết hợp đồng, khởi công và triển khai thi công gói thầu CP2 trong tháng 2/2014;

(4) Hoàn thành và giải quyết toàn bộ các tồn tại về bồi thường GPMB cho các Dự án hợp phần trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc, đảm bảo tiến độ thi công của các nhà thầu; Kịp thời giải quyết các tình huống vướng mắc về mặt bằng trong quá trình thi công;

(5) Phối hợp chặt chẽ với UBND huyện Mê Linh, UBND huyện Đông Anh trong việc đẩy nhanh tiến độ bồi thường GPMB, nhận bàn giao mặt bằng và bàn giao nhà thầu thi công theo đúng kế hoạch đã thống nhất giữa hai tỉnh;

(6) Chủ động triển khai nhanh công tác chuẩn bị Dự án và liên hệ với các bộ ngành chức năng và nhà tài trợ triển khai vận động đầu tư vốn ODA JICA cho giai đoạn II của Dự án;

(7) Phối hợp với Sở kế hoạch và đầu tư vận động Dự án quỹ tín dụng quay vòng thoát nước hộ gia đình Thành phô Vĩnh Yên - Vĩnh Phúc;

(8) Quản lý chặt chẽ về chất lượng làm việc của tư vấn, cụ thể việc theo dõi ngày công và chất lượng của Tư vấn; Hoàn thành công tác trình duyệt bổ sung Hợp đồng tư vấn;

(9) Thực hiện kiểm toán, quyết toán và bàn giao các Dự án hợp phần hoàn thành cho các đơn vị tiếp nhận, quản lý và vận hành; Báo cáo UBND tỉnh công tác tổ chức nhân sự cho công tác đào tạo trước khi tiếp nhận và vận hành Dự án;

(10) Kiện toàn sâu rộng hơn nữa về công tác tổ chức cán bộ; Thực hiện công tác bổ nhiệm, luân chuyển cán bộ đáp ứng với năng lực và thực tế công việc; Chú trọng tổ chức đào tạo, nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ, công

chức, viên chức của Ban và công tác đào tạo nghiệp vụ về: quản lý xây dựng cơ bản, giám sát đầu tư, giám sát thi công, thẩm định giá dự toán xây dựng cơ bản và nghiệp vụ tài chính- kế toán Dự án ODA;

(11) Triển khai mạnh hơn nữa hoạt động hợp phần mềm và đưa Trung tâm CICIS vào hoạt động theo chiều sâu; Thực hiện chuyên sâu công tác xúc tiến đầu tư và tăng cường hoạt động hỗ trợ nhà đầu tư; Tổ chức các chuyến đào tạo kỹ năng xúc tiến đầu tư tại nước ngoài; Tổ chức các khóa đào tạo kỹ năng nâng cao cho đội ngũ cán bộ làm công tác XTĐT và hỗ trợ đầu tư của tỉnh Vĩnh Phúc;

(12) Tập trung và đẩy mạnh hơn nữa nhiệm vụ đối ngoại và giao lưu, học tập kinh nghiệm với các đơn vị trong lĩnh vực liên quan đến vận động, thu hút và quản lý Dự án sử dụng vốn ODA;

(13) Quan tâm chăm lo nâng cao đời sống, vật chất, tinh thần thiết thực cho cán bộ, CCVC;

(14) Tăng cường sự phối kết hợp giữa các phòng, đơn vị để nâng cao hiệu quả công việc; Tăng cường sự giao lưu và trao đổi chuyên môn cũng như ngoại khóa, tạo môi trường làm việc gắn kết, góp phần giữ vững sự đoàn kết trong nội bộ cơ quan.

Một phần của tài liệu QUẢN LÝ VỐN ODA TRONG DỰ ÁN “CẢI THIỆN MÔI TRƯỜNG ĐẦU TƯ TỈNH VĨNH PHÚC” THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP (Trang 64 - 66)