Đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào để đảm bảo được tình hình hoạt động tốt trong các năm qua thì cần có sự phối hợp giữa các phòng ban trong công ty được thực hiện một cách chặt chẽ và đảm bảo một sự thống nhất tốt nhất. Cụ thể là:
Phòng Marketing đóng vai trò rất quan trọng vì việc các hợp đồng có được ký kết hay không do phòng này thực hiện. Trên cơ sở các hợp đồng được ký thì bộ phận kế hoạch của phòng quản lý sản xuất thực hiện các đơn đặt hàng đã ký. Đồng thời bộ phận kiểm tra chất lượng hàng hoá có chức năng giúp Giám đốc kiểm tra chất lượng hàng hoá, đồng thời đáp ứng được nhu cầu mong đợi của khách hàng.
Phòng kế toán tài chính giữ vai trò rất quan trọng bởi vì nó thực hiện theo dõi tình hình tài chính trong công ty đồng thời tham mưu cho Giám đốc và Ban lãnh đạo công ty để có thể đa ra các quyết định kinh doanh đúng đắn và hợp lý. Ngoài ra còn phối hợp với các phòng ban trong công ty để giải quyết việc công nợ khi có tranh chấp xảy ra.
Phòng quản lý TSCĐ có nhiệm vụ tham gia vào công tác quản lý tài sản của công ty, bảo vệ thiết bị máy móc nhằm phục vụ tốt cho công tác sản xuất và kinh doanh.
Như vậy giữa các phòng ban trong công ty luôn có sự hỗ trợ và giúp đỡ lẫn nhau, cùng tạo nên sức mạnh tập thể giúp cho công ty ngày càng lớn mạnh và tạo được những vị trí tốt trong thị trường trong nước và thế giới.