- W1, W2+ T1, T2: Chiến lược tích hợp hàng ngang
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
MẪU PHIẾU ĐIỀU TRA TRẮC NGHIỆM Trường Đại học Thương Mạ
Trường Đại học Thương Mại
Khoa Quản trị doanh nghiệp Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt NamĐộc lập – Tự do – Hạnh phúc PHIẾU ĐIỀU TRA TRẮC NGHIỆM
Để phục vụ nghiên cứu và làm luận văn tốt nghiệp đại học với đề tài: “Hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH Vàng Bạc Đá Quý Thành Đạt”, tôi kính mong anh/chị vui lòng hoàn thành phiếu điều tra dưới đây. Tôi xin cam kết toàn bộ nội dung điều tra khảo sát chỉ dung với mục đích nghiên cứu và không nhằm mục đích nào khác.
Tôi xin trân trọng cảm ơn!
Họ tên sinh viên: Đoàn Quỳnh Nga Lớp: K47K2 Trường: Đại học Thương Mại
Email: doanquynhngak2@gmail.com Số điện thoại: 01686774684 Họ tên đối tượng điều tra:... Chức vụ:
Câu 1: Anh (chị) có biết tầm nhìn chiến lược và sứ mạng kinh doanh của công ty không?
A. Có B. Không
Câu 2:Anh (chị) đánh giá như thế nào về mức độ đáp ứng mục tiêu chiến lược của công ty hiện nay?
A.Tốt C. Trung bình B. Khá D. Kém
Câu 3: Anh (chị) đánh giá như thế nào về mức độ hiệu quả của việc phân tích môi trường bên ngoài đối với công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty? A. Tốt C. Trung bình
B. Khá D. Kém
Câu 4: Anh (chị) đánh giá như thế nào về mức độ quan trọng của các cơ hội sau đối với công ty?
(1- hoàn toàn không quan trọng, 2- không quan trọng, 3- bình thường, 4- quan trọng, 5- rất quan trọng)
Nội dung Mức độ quan trọng
1 2 3 4 5
Chính trị ổn định
Thu nhập bình quân đầu người tăng Nhu cầu thị trường tăng cao
Thói quen tích trữ vàng của người dân Khoa học công nghệ phát triển
Câu 5: Anh (chị) đánh giá như thế nào về mức độ quan trọng của các thách thức sau đối với công ty?
(1- hoàn toàn không quan trọng, 2- không quan trọng, 3- bình thường, 4- quan trọng, 5- rất quan trọng)
Nội dung Mức độ quan trọng
1 2 3 4 5
Giá vàng biến động thất thường Chính sách Nhà nước gây khó khăn Đối thủ cạnh tranh ngày càng nhiều Có nhiều sản phẩm thay thế
Khách hàng có nhiều thông tin về thị trường Sự thay đổi thị hiếu của khách hàng
Câu 6:Anh (chị) đánh giá như thế nào về mức độ hiệu quảcủa việc phân tích môi trường bên trong đối với công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty? A. Tốt C. Trung bình
B. Khá D. Kém
Câu 7: Anh (chị) đánh giá như thế nào về mức độ quan trọng của các điểm mạnh sau đối với công ty?
(1- hoàn toàn không quan trọng, 2- không quan trọng, 3- bình thường, 4- quan trọng, 5- rất quan trọng)
Nội dung 1 Mức độ quan trọng2 3 4 5 Ban lãnh đạo nhiều kinh nghiệm
Năng lực sản xuất mạnh Khả năng tài chính mạnh Khả năng quản lý tốt Vị trí địa lý thuận lợi
Câu 8: Anh (chị) đánh giá như thế nào về mức độ quan trọng của các điểm yếu sau đối với công ty?
(1- hoàn toàn không quan trọng, 2- không quan trọng, 3- bình thường, 4- quan trọng, 5- rất quan trọng)
Nội dung Mức độ quan trọng
1 2 3 4 5
Danh tiếng công ty không lớn Nhân lực thiếu kinh nghiệm Chế độ đãi ngộ chưa tốt
Chưa tiến hành hoạt động R&D Hoạt động marketing yếu Hệ thống thông tin kém
Câu 9: Công ty sử dụng công cụ gì để hoạch định chiến lược kinh doanh? A. EFAS, IFAS C. QSPM
B. TOWS D. Kinh nghiệm
Câu 10: Anh (chị) đánh giá như thế nào về mức độ hiệu quả của công tác hoạch định các phương án chiến lược của công ty?
A. Tốt C. Trung bình B. Khá D. Kém
Câu 11: Anh (chị) có những đề xuất gì về công tác hoạch định chiến lược của công ty?
PHỤ LỤC 5