PHIẾU ĐIỀU TRA DOANH NGHIỆP

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chính sách triển khai chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH Sáng tạo công nghệ FPT toàn cầu. (Trang 59 - 61)

e. Kênh phân phố

PHIẾU ĐIỀU TRA DOANH NGHIỆP

Họ và tên : Phạm Thị Nhi Lớp : K47K1

Khoa : Quản Trị Doanh nghiệp Trường: Đại học Thương Mại Chúng tôi xin chân thành cảm ơn quý công ty đã tạo điều kiện giúp đỡ nhóm sinh viên khoa Quản trị Doanh nghiệp trong quá trình thực tập tốt nghiệp cuối khóa. Để phục vụ quá trình nghiên cứu đề tài khóa luận tốt nghiệp: “Hoàn thiện triển khai chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH Sáng tạo công nghệ FPT toàn cầu”, đề nghị anh chị cho biết ý kiến đánh giá của mình về các vấn đề sau:

(Anh chị vui lòng tích V vào sự lựa chọn nào được coi là đúng nhất)

Câu 1. Xin ông (bà) vui lòng cho biết quý công ty hiện nay đang theo đuổi loại hình chiến lược nào?

A Thâm nhập thị trường

B Phát triển thị trường

C Phát triển sản phẩm

D Đa dạng hóa

E Ý kiến khác

Câu 2. Xin ông (bà) vui lòng cho biết, mục tiêu kinh doanh của quý công ty trong năm 2015 là gì?

A Tối đa hóa lợi nhuận

B Tăng trưởng thị phần

C Lưu chuyển dòng tiền mặt

D Dẫn đầu về công nghệ (dịch vụ).

E Ý kiến khác

Câu 3. Xin ông (bà) vui lòng cho biết, doanh nghiệp đã chia nhỏ mục tiêu dài hạn thành các mục tiêu ngắn hạn theo đơn vị thời gian như thế nào?

A 1 năm

B 6 tháng

C 3 tháng

Câu 4. Ông ( bà) hãy đánh giá mức độ đáp ứng của mục tiêu thường niên của công ty?

A Cụ thể,rõ ràng.

B Khả thi

C Đo lường được.

D Có giới hạn thời gian.

Câu 5: Xin ông (bà) vui lòng cho biết thị trường mục tiêu của quý công ty lựa chọn là gì?

A Các doanh nghiệp lớn

B Các doanh nghiệp vừa và nhỏ

C Cá nhân

Câu 6. Xin ông (bà) vui lòng đánh giá mức độ ảnh hưởng của môi trường bên ngoài và môi trường bên trong đến Doanh nghiệp bằng cách cho điểm vào bảng sau:

STT Các nhân tố Cơ hội Thách thức

1. Môi trường bên ngoài: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Môi trường kinh tế 2. Môi trường công nghệ 3. Chính trị- pháp luật 4 Văn hóa- xã hội 5. Nhà cung cấp 6. Đối thủ cạnh tranh 7. Khách hàng

Câu 7. Xin ông (bà) vui lòng cho biết đâu là những điểm mạnh chủ yếu của quý công ty và đâu là những điểm hạn chế mà quý công ty còn vướng mắc, bằng cách điền vào bảng sau:

STT Các nhân tố Điểm mạnh Điểm yếu

6. Môi trường bên trong:

Văn hóa công ty

7. Danh tiếng thương hiệu 8. Nguồn tài chính

9. Ngồn nhân lực

Câu 8. Hiện nay quý công ty đang sử dụng hiệu quả nhất công cụ nào trong chính sách xúc tiến thương mại?

A Khuyến mại

C Quảng cáo

D PR

Câu 9. Xin ông (bà) vui lòng cho biết, tần suất nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp là bao nhiêu?

A 2 năm 1 lần

B 1 năm 1 lần

C 1 năm 2 lần

D 1 năm 4 lần

E Ý kiến khác

Câu 10. Xin ông (bà) vui lòng cho biết, quý công ty đã sử dụng công cụ đãi ngộ nhân lực nào trong các công cụ sau?

Công cụ tài chính

a Tiền lương

b Tiền thưởng

c Chi phí phụ cấp

d Ý kiến khác (cả 3)

Công cụ phi tài chính

a Môi trường làm việc

b Nấc thang thăng tiến

c Hoạt động giải trí hàng năm

d Ý kiến khác (cả 3)

Câu 11: Xin ông bà cho biết hiện nay quý công ty đang thực hiện chính sách nhân sự nào hiệu quả nhất

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chính sách triển khai chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH Sáng tạo công nghệ FPT toàn cầu. (Trang 59 - 61)