FTICO là một đơn vị có cơ cấu sử dụng lao động tương đối đặc biệt. Nguồn lực lao động chính của FTICO tới từ sinh viên thực tập – bộ phận được coi là “lao động thời vụ” cho doanh nghiệp.
Số lượng nhân viên ký hợp đồng chính thức với công ty là 12 người vào thời điểm đầu năm 2015. Độ tuổi bình quân của lao động là 26.2, rất trẻ nếu so với mặt bằng chung ở các công ty khác. Tuổi bình quân của Ban giám đốc là 35, trong đó Giám đốc lớn tuổi nhất cũng mới ở độ tuổi 37 (năm 2015). Lao động tại FTCO rất trẻ điều này sẽ giúp công ty có thể khai thác triệt để sức trẻ, sự năng động cũng như nhạy bén, sáng tạo của tuổi trẻ trong thiết kế và phát triển Cơ cấu và số lượng nhân viên chính thức của công ty tương đối ổn định và không có sự thay đổi nhiều trong 3 năm hoạt động .
Xét về trình độ, cơ cấu lao động của công ty như sau (chỉ tính lao động chính thức)
Bảng 2.3: Cơ cấu trình độ lao động của công ty FTICO trong giai đoạn 2012- 2014
Trình độ
Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
Số lượng (người) Tỷ lệ % Số lượng (người) Tỷ lệ % Số lượng ( người) Tỷ lệ % Cao đẳng 0 0 1 9,09 1 8,33 Đại học 4 36,36 3 27,27 3 25 Sau đại học 7 63,64 7 63,64 8 66,67 Tổng 11 100 11 100 12 100
(Nguồn: Công ty FTICO)
Qua bảng 2.1 có thể thấy trình độ lao động tại công ty FTICO là rất cao do đặc thù công việc liên quan đến thiết kế và gia công phần mềm do vậy yêu cầu về trình độ kỹ thuật và kiến thức chuyên môn của lao động tại FTICO là rất cao.
Điều tra về cơ cấu lao động tại FTICO ta được bảng số liệu sau :
Bảng 2.4: Cơ cấu lao động theo giới tính tại FTICO năm 2012-2014
Năm Giới tính
Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
Số lượng Tỷ trọng (%) Số lượng Tỷ trọng (%) Số lượng Tỷ trọng (%) Nam 10 83,3 10 76,9 9 75 Nữ 2 16,7 3 23,1 3 25 Tổng 12 100 13 100 12 100
Xét về giới tính,do đặc thù công việc là ngành công nghệ cao, thiết kế phần mềm và website nên số lượng nhân viên nam luôn chiếm tỷ trọng cao hơn so với số lượng nhân viên nữ năm 2014 sô lượng nhân viên nam 9/12 cán bộ của công ty (chiếm 75%), tỷ lệ nữ giới chiếm 25%. Tất cả cán bộ nữ đều làm ở Khối hỗ trợ đảm bảo kinh doanh (Kế toán, Hành chính, Nhân sự).
2.2.2.2. Tài chính
Bảng 2.5: Tổng mức và cơ cấu nguồn vốn của công ty năm 2014
Chỉ tiêu
Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
Giá trị ( đồng) Tỷ trọng % Giá trị ( đồng) Tỷ trọng % Giá trị ( đồng) Tỷ trọn g % Vốn vay 2.500.350.000 28,6 2.150.675.256 20,8 1.949.655.716 17 Vốn chủ sơ hữu 6.250.550.000 71,4 8.150.485.950 79,2 8.748.554.964 82 Tổng 8.750.900.000 100 10.301.161.206 100 10.698.210.686 100
(Nguồn: Công ty FTICO)
FTICO là công ty trực thuộc của trường đại học FPT do đó phần lớn vốn kinh doanh là do tập đoàn FPT đầu tư. Vốn chủ sở hữu của FTICO năm 2014 chiếm tới 82% trên tổng nguồn vốn. Nguồn vốn vay từ các tổ chức tài chính tín dụng chỉ chiếm 17 % trên tổng nguồn vốn đầu tư.
2.2.2.3. Uy tín, thương hiệu.
Uy tín và thương hiệu là điều mà các doanh nghiệp luôn muốn hướng tới, công ty muốngiữ được chỗ đứng và chiếm được niềm tin của khách hàng thì xây dựng cho mình một thương hiệu uy tín là rất cần thiết. Hơn nữa Website là một sản phẩm kỹ nghệ đặc thù, do đó uy tín, chất lượng là vô cùng cần thiết với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này. Với FTICO là một công ty còn non trẻ do đó thương hiệu và uy tín vẫn chưa thực sự lớn mạnh trên thị trường. Do đó công tỳ cần phải có chiến lược và những nỗ lực nhất định để xây dựng được uy tín cho công ty.
2.2.2.4. Văn hóa doanh nghiệp.
FPT là một công ty có văn hóa doanh nghiệp rất mạnh tại Việt Nam. Người lao động tại FPT được khuyến khích tinh thần sáng tạo, tự do và đổi mới. Rất nhiều dự án mới, ý tưởng kinh doanh mới tại công ty được khởi nguồn từ những nhân viên bình thường chứ không phải là lãnh đạo cao cấp. Với riêng FTICO, là một công ty còn non trẻ, nhưng công ty cũng thừa hưởng tinh thần chung của văn hóa FPT
Tại FTICO, công ty duy trì được một văn hóa đặc sắc với nhiều sự kiện chỉ riêng có tại FTICO như: Lễ hội kỷ niệm sinh nhật công ty 28/3 hay hội Làng FTICO vào dịp Tết Nguyên đán, …
Công ty TNHH Sáng tạo công nghệ FPT toàn cầu (FTICO) cũng phát triển mạnh văn hóa STico (Sáng tác company) với tinh thần vui vẻ, hòa đồng, đem lại tiếng cười trong doanh nghiệp, làm cho mỗi nhân viên cảm thấy động lực tinh thần, niềm vui khi làm việc tại công ty.
Ngoài ra, FTICO cũng tổ chức rất nhiều hoạt động team building, văn hóa, thể thao để gắn kết nhân viên của công ty. Kể cả các bạn sinh viên là lao động thời vụ
cũng được coi là nhân viên của công ty, cùng tham gia các sự kiện tập thể của công ty.
2.3. Phân tích đánh giá thực trạng chính sách triển khai chiến lược kinh doanh tại FTICO (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.3.1. Phương pháp nghiên cứu
2.3.1.1. Phương pháp thu thập số liệu