Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 112

Một phần của tài liệu hoạt động giao thông vận tải tỉnh vĩnh long, hiện trạng và định hướng phát triển (Trang 114 - 115)

6. Cấu trúc của luận văn 11

3.2.5.Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 112

Thực trạng nguồn nhân lực GTVT tỉnh Vĩnh Long còn nhiều hạn chế về năng lực và trình độ, đội ngũ cán bộ chuyên ngành có trình độ đại học còn thiếu, nhất là đối với cán bộ cấp huyện, cấp xã. Vì vậy trong thời gian tới, tỉnh cần phải nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ngành GTVT của tỉnh, đảm bảo về số lượng và chất lượng, phải tạo ra được đội ngũ cán bộ có chuyên môn giỏi, có phẩm chất chính trị và tinh thần trách nhiệm. Để thực hiện công tác quy hoạch nguồn nhân lực cần thực hiện các giải pháp sau:

- Trước mắt, cần quan tâm và khẩn trương đào tạo cho cán bộ làm công tác giao thông cấp huyện và xã như tổ chức tập huấn cho cán bộ làm GTNT những kiến thức cơ bản để chỉ đạo phong trào và tham mưu cho các cấp chính quyền trong công tác lập kế hoạch, công tác giám sát và quản lí chất lượng các công trình giao thông, quản lí vận tải ở địa phương. Về đội ngũ cán bộ khoa học kỹ thuật phải thường xuyên được cửđi học tập, nâng cao kiến thức khoa học và quản lí để nhanh chóng tiếp cận với thành tựu khoa học kỹ thuật mới và phương pháp quản lí tiên tiến.

- Về lâu dài cần nghiên cứu xây dựng một số chế độ, chính sách của tỉnh về nguồn nhân lực, tạo môi trường và điều kiện thuận lợi để thu hút người có trình độ chuyên môn

cao, cán bộ quản lí giỏi cho ngành GTVT. Cần xây dựng và triển khai thực hiện chương trình đào tạo đồng bộ, từ cán bộ lãnh đạo, quản lí, khoa học kỹ thuật, kinh tế, tài chính đến công nhân vận hành, bảo dưỡng cho các ngành kết cấu hạ tầng GTVT.

Một phần của tài liệu hoạt động giao thông vận tải tỉnh vĩnh long, hiện trạng và định hướng phát triển (Trang 114 - 115)