Giải pháp liên kết:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp gốm biên hòa đến năm 2020 (Trang 74 - 77)

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG SX-KD CỦA CÁC DOANH NGHIỆP GỐM BIÊN HÒA ĐẾN NĂM

3.2.1.3 Giải pháp liên kết:

a/ Mục tiêu

Nâng c o năng lực cạnh tr nh cho c c DN gốm i n H thông qu việc vừ cạnh tr nh lành mạnh, vừ hợp t c với c c DN gốm trong khu vực, trong vùng và bảo vệ quy n lợi chung cho sự ph t tri n b n v ng củ ngành gốm sứ Việt N m, ồng thời chủ ng kh i th c nguồn nguyên liệu sẵn có tại phương. Giải ph p này ược tri n kh i thực hiện trong gi i oạn tìm kiếm ối t c li n kết từ 2011-2014 và i vào ổn nh từ 2015 – 2020 [PL 9].

b/ Nội dung

Trong thời gi n qu , mặc dù các DN gốm i n H có nh ng óng góp ng khích lệ trong việc bảo tồn ngành ngh truy n thống và em lại nguồn ngoại tệ lớn cho phương, tuy nhi n do quy mô nhỏ, công nghệ lỗi thời, vốn ít, lực lượng l o ng chư ủ năng lực và kiến thức quản lý trong công cu c t i cấu trúc tổ chức và hoạt ng SX-KD, vì vậy nếu không li n kết cùng nh u hợp t c thì khó có th cạnh tr nh với c c DN cùng ngành trong nước và nước ngoài. Đ ạt ược mục ti u lâu dài, các DN gốm i n H cần thực hiện ki n trì giải ph p li n kết như s u:

Liên kết giữa các DN gốm Biên Hòa

Ph t tri n qu n hệ li n kết và hợp t c gi c c DN gốm Biên Hòa là m t giải ph p có ý nghĩ chiến lược trong việc tăng cường năng lực cạnh tr nh. Đ ẩy mạnh hơn n trong việc li n kết hợp t c cùng ph t tri n, c c DN gốm i n H cần:

 Thúc ẩy hình thành li n kết theo hình thức chuỗi gi tr , ây là hình thức li n kết gi c c DN lớn và DN nhỏ trong cùng khu vực lý. Hình thức li n kết này

ược xây dựng tr n cơ sở quy trình chuy n môn hó khép kín, bắt ầu từ khâu cung cấp nguy n vật liệu ầu vào (kh i th c, chế biến nguy n liệu ất, men màu…), c c gi i oạn củ qu trình sản xuất (tạo b n thành phẩm m c, thiết kế mẫu mã, tr ng trí men..) và qu trình tiêu thụ, phân phối sản phẩm.

 Đặc trưng củ hình thức li n kết này ược tổ chức tr n cơ sở DN lớn là hạt nhân, các DN nhỏ là c c vệ tinh, từ ó xây dựng c c c m kết chung v kh i th c nguy n liệu, gi gi công sản phẩm tại c c công oạn sản xuất, ti n lời chi sẻ v c c ơn hàng tùy theo thế mạnh củ c c cơ sở vệ tinh.

Liên kết với nhà cung cấp, nhà đầu tƣ

Đứng trước nguy cơ v kh n hiếm nguồn nguy n liệu chính, ổn nh v số lượng và chất lượng nguy n liệu nhằm p ứng mục ti u ph t tri n b n v ng, Các DN gốm cần tập trung m t số biện ph p li n kết như s u:

 Nguồn nguy n liệu ất sét trắng có hàm lượng k olin phục vụ cho sản xuất gốm mỹ nghệ trước mắt và lâu dài vẫn tr nh thủ li n kết c c nguồn cung ứng từ ình Dương (Đất Cuốc, Ch nh Nghĩ ). Tuy nhi n, không b ng khi nguồn cung ứng này gặp khó khăn cần phải sớm tổ chức khảo s t, i u tr nh gi tr lượng và chất lượng củ từng vùng, từng khu vực tại c c i m mỏ k olin sẵn có ở phương ược ph t hiện chỉ mới ược phổ tr , tìm kiếm sơ b n n tr lượng và chất lượng ở mức dự b o.

 Thu hút c c nhà ầu tư trong nước và nước ngoài kết nối với DN gốm trong lĩnh vực xây dựng nhà m y tại i m mỏ ất k olin phương với dây chuy n khép kín từ việc kh i th c, chế biến tẩy rử phân loại tạp chất làm giàu thành phần ất k olin, vì theo tài liệu chất thì nguồn ất có hàm lượng k olin củ Đồng N i có chất lượng không ồng u, thường lẫn c c tạp chất. Sự li n kết hợp t c này sẽ tạo lợi thế cạnh tr nh từ nguồn nguy n liệu sẵn có và giúp c c DN gốm i n H chủ ng p ứng ủ số lượng và chất lượng ất k olin cho sản xuất sản phẩm gốm trong dài hạn mà không b lệ thu c khi nguồn nguy n liệu này b kh n hiếm.

Liên kết hợp tác với các DN gốm sứ trong vùng

Nhằm ẩy mạnh mối li n kết gi c c DN gốm cũng như khắc phục tình trạng phâ t n họ t ng dẫn ến việc cạnh tr nh không lành mạnh gi các DN sản xuất gốm trong tỉnh và ngoài tỉnh, các DN gốm i n H n n ph t tri n mối qu n hệ vừ cạnh tr nh lành mạnh vừ hợp t c với làng gốm sứ trong vùng, cụ th như:

 Thời gi n qu , c c DN gốm i n H ã và ng cạnh tr nh g y gắt gi c c DN gốm sứ ình Dương, nơi có nh ng ưu thế v nguy n liệu, ất i, chủng loại sản phẩm... với gi b n thấp hơn thu hút kh ch hàng. Sự cạnh tr nh tr n ã tạo ng lực cho các DN gốm i n H phải lự chọn con ường li n kết học hỏi kinh nghiệm trong ổi mới công nghệ, quản lý qu trình SX-KD nhằm nâng c o năng suất l o ng, hạ gi thành sản phẩm, ph t huy ưu thế củ mình v bí quyết công nghệ phối liệu tạo r sản phẩm gốm mỹ nghệ dạng với nét ặc thù ri ng biệt.

 Đ ngăn chặn tình trạng kh ch hàng nước ngoài lợi dụng sự cạnh tr nh gi các DN ép gi b n sản phẩm gây thiệt hại lợi ích kinh tế cho các do nh nghiệp gốm trong vùng, các DN gốm i n H cần có sự hợp t c trong cạnh tr nh hợp lực cùng vươn l n, chi phối ược th trường trong và ngoài nước. Thực hiện ược y u cầu tr n, trong gi i oạn ầu cần thiết phải có sự t c ng củ Nhà nước giúp sự gắn kết c c DN trong vùng, nhằm tạo cơ sở cho việc hình thành mô hình hiệp h i gốm sứ vùng do chính c c DN gốm trong vùng quyết nh.

 Li n kết với hiệp h i làng ngh Việt N m, c c ngành gốm sứ mỹ nghệ trong nước dễ dàng chuy n gi o công nghệ và chủ ng tìm nguồn hỗ trợ thực hiện nh ng ơn hàng lớn.

c/ Hiệu quả

 Giải ph p liên kết gi c c DN gốm sẽ tạo r sản phẩm gốm có chất lượng và gi thành ổn nh từ việc chuy n môn hó trong chuỗi gi tr gi c c DN lớn và DN nhỏ trong cùng khu vực lý có chung ti m năng, thế mạnh và cùng li n kết tạo lợi thế cạnh tranh ph t huy t y ngh chuy n môn, nâng cao hoạt ng SX-KD, tăng do nh thu, tăng lợi nhuận.

 Thông qua liên kết với c c nhà ầu tư, c c DN gốm i n H sẽ giảm p lực v tìm nguồn vốn ầu tư ồng thời tr nh thủ vốn, công nghệ, học tập kinh nghiệm và hệ thống quản lý củ c c ối t c trong qua trình kh i th c nguồn nguy n liệu K olin sẵn có tại phương trong dài hạn

 Sự li n kết với c c c c do nh nghiệp cùng ngành trong vùng và hiệp h i làng ngh sẽ tạo i u kiện c c DN gốm i n H sẽ tiết kiệm ược chi phí tìm kiếm, d ch vụ tư vấn b n ngoài trong việc kh i th c và chuy n gi o công nghệ mới hợp lý và m ng lại hiệu quả c o ồng thời hỗ trợ khi ký kết và thực hiện c c hợp ồng có số lượng lớn.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp gốm biên hòa đến năm 2020 (Trang 74 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)