Hoạt động marketing:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp gốm biên hòa đến năm 2020 (Trang 36 - 39)

THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP GỐM BIÊN HÒA

2.1.2.4 Hoạt động marketing:

Sản ph m

Sản ph m

Hiện n y, do tập qu n sinh hoạt củ c c nước Châu Âu rất thích trồng c c loại cây x nh, ho , cây cảnh trong căn h củ họ, trong c c khu vườn và nơi làm việc... do vậy, th trường Châu Âu phần lớn c c kh ch hàng thường ặt hàng là c c loại chậu lớn trồng ho , cây cảnh. Sản phẩm này chiếm từ 55% ến 60% nhu cầu th trường, ược coi như là mặt hàng chiến lược duy trì sản xuất cung cấp cho th trường Châu Âu như Đức, Hà L n, Ph p, Đ n Mạch, Anh, Mỹ, ỉ...

n cạnh ó, chủng loại sản phẩm gốm i n H kh phong phú, b o gồm gốm ất trắng (k olin), gốm ất ỏ, gốm ất en với hàng ngàn mẫu mã dạng v màu sắc, ho văn, họ tiết tr ng trí. C c sản phẩm m ng nh ng ho văn truy n thống có xu hướng giảm, th m vào ó là nh ng sản phẩm kết hợp gi nét truy n thống và phong c ch hiện ại ược qu n tâm coi trọng. Tuy nhi n, c c ki u d ng, mẫu mã thường thực hiện theo mẫu mã củ kh ch hàng nước ngoài và phần lớn vì thiếu sự tiếp cận thông tin th trường n n c c nghệ nhân c c DN gốm i n H chư chủ ng s ng tạo r c c ki u d ng m ng tính thẫm mỹ, nghệ thuật c o nhằm p ứng theo y u cầu và th hiếu củ kh ch hàng ngày càng th y ổi. C c DN gốm i n H chủ yếu xuất khẩu sản phẩm chất lượng c o ( ã có

mặt gần 30 nước và vùng lãnh thổ, nhi u nhất là th trường châu Âu và ắc Mỹ), c n ti u thụ trong nước thường là m t ít sản phẩm loại 1 (sản xuất dư trong ơn hàng) h y sản phẩm loại 2, loại 3 nhưng cũng không nhi u.

Bảng 2.3 Sản lƣợng tiêu thụ sản ph m gốm Biên Hòa

Chỉ tiêu Năm - Đvt: 1.000 sản ph m Tăng(+), Giảm(-)

2000 2006 2010 2010 so 2006 1. Tổng số: 13.941 22.307 6.221 - 16.086 - Chậu c c loại 9.760 13.384 3.709 - 9.675 - ình c c loại 2.091 3.569 1.221 - 2.348 - Voi, thú, ôn 2.090 2.454 880 - 1.574 - Sản phẩm kh c - 2.900 411 - 2.489

(Nguồn: Tài liệu tham khảo số 15)

Chất lƣợng sản ph m

Do y u cầu củ th trường Châu Âu, Châu Mỹ, Úc,... i hỏi chất lượng sản phẩm phải c o, n n ngoài ki u d ng, mẫu mã thì sản phẩm gốm phải ạt ti u chuẩn là không c hại hoặc không chứ c c yếu tố ạt ến hàm lượng gây c hại ối với con người và môi trường, n n chất lượng sản phẩm gốm ã có nh ng chuy n biến tích cực. Tuy nhi n tr n thực tế vẫn chư p ứng ược y u cầu củ th trường, ặc biệt là th trường gốm c o cấp. Chất lượng sản phẩm chủ yếu phụ thu c ở khâu nung mà cụ th là l nung và trình kỹ thuật củ thợ ốt l . Hiện tại vẫn c n m t số DN chủ yếu sử dụng l ốt bằng củi n n chất lượng chư thật c o, tỷ lệ hư hỏng nhi u. Trước i hỏi củ n n kinh tế th trường và tình hình môi trường sinh th i, nhi u DN ã chuy n s ng sử dụng l g s, l dầu, nhưng do việc sử dụng công nghệ l g s, l dầu chư chuy n sâu n n chất lượng sản phẩm ở m t số cơ sở chư ạt tr n 80% loại 1 cho m t l gốm ược nung.

Chính sách giá

Sản phẩm gốm i n H sản xuất bằng nguồn nguy n liệu có sẵn trong nước chủ yếu xuất khẩu n n ã em lại gi tr ngoại tệ thực thu củ ngành gốm mỹ nghệ Đồng N i rất c o từ 93-95% và việc ầu tư cho sản xuất ít hơn rất nhi u so với c c mặt hàng khác.

Hiện n y, gi b n sản phẩm gốm [PL 5] củ c c DN gốm i n H ược tính và quyết nh bởi c c yếu tố s u:

 Chi phí sản xuất: Các cơ sở căn cứ vào các chi phí thực tế phát sinh trong quá trình sản xuất như chi phí ất (K olin), men màu c c loại, nhân công, chi phí nhiên

liệu ốt, khấu h o khuôn, m y móc, tỷ lệ hư hỏng, chi phí quản lý… x c nh gi thành sản phẩm. Tuy nhi n trong gi i oạn 2006-2010 vì gi nhi n liệu ốt, men màu, l o ng tăng c o và c c DN phải tăng cường ầu tư thiết b l nung hiện ại n n nguồn vốn dùng cho dự tr c c nguy n liệu b hạn chế, b n cạnh ó khả năng quản lý kém hiệu quả n n c c DN nhất là c c cơ sở nhỏ b t c ng rất lớn và có nhi u trường hợp dẫn ến giải th .

Quy luật cung cầu sản ph m: Do c c sản phẩm gốm thường nặng, dễ b hư

hỏng, sứt mẻ trong vận chuy n b n cạnh ó mẫu mã c c sản phẩm gốm i n H hầu hết u do kh ch hàng là c c môi giới m ng ến ặt làm n n chư kích thích tâm lý kh ch hàng sử dụng sản phẩm. Trong khí ó, c c sản phẩm th y thế cho sản phẩm gốm rất ược c c kh ch nước ngoài ư chu ng, n n sức cầu củ sản phẩm gốm mỹ nghệ không tăng nhi u. Do ó trong thời gi n dài, dù c c chi phí ầu vào cho sản xuất tăng nhưng gi b n sản phẩm không tăng hoặc có tăng thì tăng không ng k .

Sự cạnh tranh giá: Thường bất kỳ c c ơn v nào cũng căn cứ vào lợi thế

củ mình ư r c c mức gi b n phù hợp cho DN mình và hạn chế sự ph t tri n củ c c ối thủ cạnh tr nh kh c. Thực tế, trong thời gi n qu hiệp h i gốm Đồng N i chư ủ khả năng tập hợp c c h i vi n (b o gồm c c DN gốm i n H ) tương trợ thống nhất gi b n mà vẫn c n tình trạng c c cơ sở cạnh tr nh b n với nhi u mức gi thấp kh c nh u giành ơn hàng k cả c c DN sản xuất gốm ở bàn ngoài tỉnh.

Giá cả do các nhà thƣơng mại trung gian chi phối: Trong các DN gốm

i n H chỉ có khoảng từ 30% c c DN có khả năng qu n hệ buôn b n trực tiếp với c c kh ch hàng nước ngoài, c n lại phần c c DN b ki m so t gi b n bởi c c Công ty trung gi n thương mại n n lợi nhuận b giảm nhi u hoặc có th b lỗ do p lực phải thực hiện ơn hàng gi nhân công, gi uy tín với kh ch hàng. n cạnh ó, c c nhà thương mại trung gi n ã kh i th c sự không li n kết và sự tin tưởng lẫn nh u gi c c cơ sở sản xuất gốm trong tỉnh ép hạ gi mu sản phẩm.

Hoạt động kênh phân phối

Th trường ti u thụ củ c c DN gốm i n H chủ yếu xuất khẩu, tỷ trọng xuất khẩu chiếm tr n 95% tổng do nh thu ti u thụ. Ti u thụ thông qu trung gi n trong nước chủ yếu là c c do nh nghiệp xuất khẩu ngoài bàn tỉnh. Sản phẩm b n ti u dùng trong nước chiếm tỷ trọng không ng k , khoảng 3 – 4% / tổng do nh thu ti u thụ.

Xuất kh u trực tiếp: Khoảng 30% sản phẩm gốm i n H xâm nhập th

trường quốc tế thông qu nhà phân phối c quy n nước ngoài, xuất khẩu trực tiếp cho kh ch hàng thông qu ph ng trưng bày trong và ngoài nước, th m gi h i chợ quốc tế như h i chợ mù hè và mù xuân tại Fr nkfurt (CHL Đức), Thượng Hải (Hồng Kông), …

Xuất kh u gián tiếp: Hiện vẫn có hơn 60% sản phẩm gốm mỹ nghệ xuất

khẩu thông qu k nh trung gi n củ m t vài DN trong nước. Do ó, nhi u DN tuy làm r ược hàng ẹp nhưng vẫn b n gi thấp hơn 10% - 15% cho c c công ty trung gi n thương mại vì không trực tiếp tìm ược th trường xuất khẩu ti u thụ.

Tiêu thụ nội địa: Sản phẩm gốm b n n i củ c c DN gốm i n H chủ yếu thông qu c c k nh thương nhân ầu mối thu mu sản phẩm gốm thứ phẩm trưng bày b n tại c c quầy, cử hàng. Ngoài r , c c DN cũng b n trực tiếp cho c c kh ch hàng có nhu cầu như: Cơ qu n nhà nước, do nh nghiệp, h gi ình, c c ơn v kh c (nhà hàng, kh ch sạn, tụ i m vui chơi và giải trí, …).

Hoạt động chiêu thị

Công t c thông tin, quảng c o ng ngày càng là m t công cụ tích cực trong việc ư thông tin củ do nh nghiệp sản xuất kinh do nh như: Năng lực sản xuất, trình t y ngh , chất lượng sản phẩm, gi cả, ... ến với kh ch hàng. Thực tế v vấn này củ c c DN gốm i n H c n rất hạn chế. Nguy n nhân chính là do c c DN có quy mô nhỏ, trong khi ó chi phí lĩnh vực này còn kh lớn so với doanh nghiệp.

Tuy nhi n, hàng năm có khoảng 10% DN gốm i n H (quy mô lớn) với i ngũ tiếp th chuy n nghiệp và ủ i u kiện th m gi c c h i chợ tri n lãm quốc tế. Hầu hết c c DN này u xây dựng tr ng website tr n mạng iện tử như: HTX gốm Th i Dương (www.th iduongcoop.com), Công ty cổ phần gốm Việt Thành (www.vicerco.com), DNTN gốm Đồng Thành (www.dongth nhcer mic.com).... quảng b và giới thiệu sản phẩm thông qu mạng internet, cũng như tr o ổi thông tin, thương lượng, àm ph n, ký hợp ồng mu b n thông qu thư iện tử (e-m il) trực tuyến. Ngoài r , Trung tâm khuyến công Đồng N i cũng hổ trợ quảng b thương hiệu cho c c DN thông qu website Trung tâm (www.khuyencongdongnai.org.vn) như: HTX gốm Th i Dương, Công ty Gốm Đồng Thành, Gốm Việt Thành, Gốm Đồng Tâm, DNTN Gốm Minh Đức, gốm Th nh Long….

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp gốm biên hòa đến năm 2020 (Trang 36 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)