MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG SX-KD CỦA CÁC DOANH NGHIỆP GỐM BIÊN HÒA ĐẾN NĂM
3.2.1.2 Giải pháp đào tạo, phát triển và duy trì nguồn nhân lực:
a/ Mục tiêu
Đ nâng c o ược hiệu quả trong qu trình củng cố tổ chức và hoạt ng marketing, các DN cần phải có chính s ch ào tạo nguồn nhân lực, ào tạo nh ng l o ng có t y ngh c o và có chính s ch ãi ng cho nh ng người l o ng có kinh nghiệm và có thời gi n công t c lâu năm bảo ảm ược nh hướng duy trì và ph t tri n ngh hoạt ng SX-KD củ c c DN gốm i n H m t c ch ổn nh, b n v ng. Giải ph p này ược tri n kh i thực hiện trong gi i oạn củng cố từ 2011-2014 và i vào ổn nh từ 2015 - 2020 [PL 9].
b/ Nội dung
Hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Trên cơ sở nh hướng phát tri n hoạt ng SX-KD, các DN gốm Biên Hòa cần xây dựng hoàn thiện và thực hiện công tác ào tạo nguồn nhân lực, b o gồm cả l o ng phổ thông và l o ng có t y ngh , ặc biệt là i ngũ c n b kỹ thuật s ng t c, thiết kế c c loại mẫu mã mới, m ng lại hiệu quả c o. Các DN phải x c nh qu n i m sử dụng l o ng lâu dài vì nguồn nhân lực hiện n y óng m t v i tr hết sức qu n trọng trong việc duy trì và ph t tri n làng gốm trong gi i oạn từ 2011-2014 và làm n n tảng cho c c gi i oạn s u. Giải ph p cho vấn này cần tập trung c c n i dung như sau:
Hoạt động đào tạo nội bộ: N n p dụng ối với kỹ năng có tính ặc thù và
hết sức qu n trọng gắn li n với hoạt ng SX-KD củ c c DN gốm như: nghiệp vụ thống k , quản tr sản xuất và i u hành cho nhân vi n quản lý, c c kỹ năng t c nghiệp cho công nhân và thợ lành ngh . Ngoài ra, nên hình thành câu lạc b nghệ nhân, là nơi họ ược tiếp xúc với c c chuy n gi cùng tr o ổi kinh nghiệm và huấn luyện, bồi dưỡng lớp nghệ nhân mới nhằm nâng cao trình kỹ thuật sáng tác và thiết kế mẫu mã theo xu hướng kết hợp nhuần nhuyễn gi nét khắc họ truy n thống và hiện ại bằng c c công cụ ồ họ vi tính trợ giúp cho công việc. Tr n cơ sở ó, c c nghệ nhân sẽ hết l ng th hiện v i tr bảo tồn ngh và truy n ngh , ó cũng là m t hình thức chuy n gi o công nghệ bí truy n củ ngh gốm cho c c thế hệ nghệ nhân kế thừ .
Hoạt động đào tạo bên ngoài: Các DN gốm Biên Hòa (thông qu Hiệp h i
gốm Đồng N i) cần có mối qu n hệ chặt chẽ với các trường ại học trong bàn TP. Biên Hòa, trường Mỹ thuật tr ng trí x c nh mục ti u, nhu cầu và chương trình ào tạo phù hợp với mức , phạm vi và kinh phí hỗ trợ củ DN, nhà nước cho việc ào tạo
công nhân kỹ thuật và thợ lành ngh sẵn s ng tiếp cận và tiếp nhận công nghệ mới cho sản xuất gốm. Đồng thời cũng thông qu c c chương trình khuyến công, chương trình ào tạo ngh tại chỗ cho l o ng nông thôn trong làng ngh chuẩn b p ứng k p thời và ủ số lượng l o ng khi c c DN bước vào hoạt ng trong cụm công nghiệp gốm Tân Hạnh. Song song, cũng cần tăng cường ào tạo nh ng c n b quản lý có kiến thức và kỹ năng chuy n nghiệp trong c c nghiệp vụ chuy n môn như: Quản tr sản xuất, Quản tr tiếp th , kỹ năng thương lượng àm ph n và bán hàng, hệ thống truy n thống quảng b thương hiệu và trình ngoại ng ,... quản lý tốt quy trình sản xuất và kinh do nh cũng như nắm rõ thông lệ buôn b n quốc tế. Có như thế các DN mới có th thâm nhập và mở r ng th trường thế giới nơi ã phủ ầy c c ối thủ cạnh tr nh và c c i u kiện thâm nhập rất nghi m ngặt.
Hoạt động duy trì nguồn nhân lực
Chế độ đãi ngộ: Các DN Biên Hòa cần có các chế ãi ng thỏ áng ối
với các nghệ nhân và chuy n gi giỏi (như: ti n lương, ti n thưởng tr n gi tr m ng lại củ mẫu mã thiết kế, th m gi c c h i chợ tri n lãm…), tạo i u kiện thuận lợi cho các nghệ nhân truy n ngh . Đối với l o ng lành ngh và công nhân kỹ thuật cần có chính s ch ti n lương, ti n thưởng tương xứng, bảo ảm chế phúc lợi, chế bảo hi m cho người l o ng nhằm gi chân người tài trong qu trình thực hiện việc duy trì và phát tri n b n v ng làng gốm truy n thống.
Quan hệ tốt và đối xử bình đẳng: Các DN nên tạo mối qu n hệ ối xử tốt và
bình ẳng với c c nghệ nhân và thợ lành ngh , ây là nh ng ối tượng có năng khiếu bẩm sinh v nghệ thuật và mỹ thuật, là m t tài sản vô cùng quý giá mang tính ặc thù ri ng biệt cho từng do nh nghiệp, vì vậy nên tránh h y xử lý k p thời c c sự xung t, bất h n i tại làm ảnh hưởng ến sự gắn bó lâu dài củ họ với DN và ảnh hưởng tâm lý trong qu trình sáng tác tạo r m t t c phẩm nghệ thuật bằng ất gốm hoàn mỹ. Đây là vấn ứng xử rất qu n trọng nhằm duy trì ổn nh nguồn nhân lực cốt lõi mà chính họ là lực lượng có v i tr quyết nh sự ph t tri n b n v ng hoạt ng SX-KD củ c c DN gốm i n Hòa.
c/ Hiệu quả
- Đầu tư cho ào tạo, ph t tri n và duy tri nguồn nhân lực là ầu tư dài hạn theo nguy n tắc bỏ r chi phí 20%, nhằm hỗ trợ vật chất, nâng c o trình và ph t huy tính s ng tạo cho người l o ng, sẽ thu ược 80% hiệu quả từ việc giúp họ luôn gắn bó, tâm
huyết với ngh nghiệp kiến tạo r sản phẩm gốm có chất lượng, nâng cao gi tr gi tăng cho xã h i và em lại lợi nhuận cao cho DN. Ngoài ra, hiệu quả củ giải ph p này nhằm nâng c o c c kỹ năng t c nghiệp cho c c nhân vi n từ cấp trung gian ến cấp cơ sở củ c c DN gốm, giúp các cấp quản tr có th ứng dụng c c kỹ năng trong công t c quản lý và i u hành SX-KD m t c ch kho học, chính x c và hiệu quả; Bồi dưỡng nâng c o t y ngh cho người l o ng có th thích ứng và ược cập nhật k p thời c c ứng dụng kho học kỹ thuật ti n tiến. Lợi ích thu ược từ giải ph p này sẽ bổ trợ liên kết tích cực cho nh ng giải ph p chức năng kh c, góp phần nâng c o hiệu quả sản xuất kinh do nh củ c c DN gốm Biên Hòa.