Gốm đỏ Vĩnh Long [34]

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp gốm biên hòa đến năm 2020 (Trang 54 - 55)

Làng gốm ỏ Vĩnh Long phát tri n ược 25 năm, từ qui mô nhỏ chỉ có vài DN ến n y ã ph t tri n thành m t làng ngh sản xuất gốm ỏ từ thành phố Vĩnh Long ến huyện M ng Thít và huyện Vũng Li m. Năm 2005, KNXK ạt 20 triệu USD, ến năm 2007

KNXK ạt ược 13,643 triệu USD. Tuy nhi n, gi i oạn 2008-2010, KNXK giảm chỉ c n khoảng 3-5 triệu USD/năm. C c DN gốm ỏ Vĩnh Long có nh ng ặc di m như s u:

Điểm mạnh:

 Với nguồn nguy n liệu ất sét ỏ ặc thù ri ng có ở Vĩnh Long; Nguồn chất ốt dồi dào trấu (phế phẩm củ lú ).

 Bằng phương ph p thủ công tinh xảo c c nghệ nhân và người l o ng ã sản xuất và s ng tạo r nh ng sản phẩm gốm ất ỏ như: Bình, chậu, thú, ôn, gạch tr ng trí… m ng tính mỹ thuật c o, c o.

 Th trường ti u thụ sản phẩm gốm ỏ rất ược c c kh ch hàng ở Châu Âu, Châu Mỹ, Châu Úc, Châu Á,… rất ư chu ng.

 Gốm ỏ Vĩnh Long hiện có trên 40 DN thu c c c thành phần kinh tế với số miệng l nung tr n 200 lò, công nhân trên 2.000 người; diện tích nhà xưởng từ 320.000- 350.000m2; nguồn vốn củ làng gốm tr n 200 tỷ ồng.

Điểm yếu:

 S u thời kỳ suy tho i kinh tế toàn cầu, các DN sản xuất kinh do nh ối mặt với giá nguy n vật liệu ầu vào tăng vọt như: Nguy n liệu ất sét, nhi n liệu trấu.

 L o ng có trình chuy n môn, có t y ngh vẫn thiếu rất nhi u (chư ạt 50% y u cầu củ c c DN); l o ng phổ thông cũng không ổn nh, số thích i l o ng trong khu công nghiệp hoặc i l o ng nước ngoài.

 Làng gốm ỏ Vĩnh Long chư có thương hiệu mạnh; Công nghệ sản xuất không ồng u ở c c do nh nghiệp.

 Vấn xúc tiến thương mại, th trường gốm chủ yếu là xuất khẩu, thế nhưng các DN sản xuất có rất ít thông tin v th trường; Chư có hệ thống tiếp th tốt… Hầu hết DN gốm Vĩnh Long chỉ xuất khẩu sản phẩm thông qu ầu mối trung gi n trong nước.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp gốm biên hòa đến năm 2020 (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)