- Thúc ẩy mối liên kết hợp t c gi c c DN gốm i n H với c c nhà ầu tư thông qu c c chính s ch khuyến khích ầu tư ược ưu ãi cho ngành gốm.
- Nâng c o năng lực cạnh tr nh củ c c DN gốm i n H thông qu việc nâng cao hiệu quả hoạt ng củ hiệp h i gốm mỹ nghệ Đồng N i.
Giải ph p này ược tri n kh i thực hiện trong gi i oạn từ 2011-2014 và i vào ổn nh từ 2015 - 2020 [PL 9].
b/ Nội dung
3.2.3.1 Giải pháp h trợ di dời các DN gốm Biên Hòa vào cụm công nghiệp:
ô th thành phố i n H phải thực hiện hoàn tất di dời và i vào hoạt ng tại cụm công nghiệp gốm “Tân Hạnh”. Do ó, ẩy nh nh việc quy hoạch cụm công nghiệp gốm Tân Hạnh là hết sức cần thiết c c do nh nghiệp nh nh chóng ổn nh và có mặt bằng ph t tri n sản xuất.
Việc di dời c c cơ sở sản xuất gốm ng hoạt ng xen lẫn trong khu dân cư vào trong cụm công nghiệp là m t trong nh ng khó khăn lớn, nhưng cũng là cơ h i cho ngành gốm Đồng N i và các DN gốm i n H ph t tri n b n v ng, do ó vấn v mặt bằng và chính s ch hỗ trợ di dời cần tập trung vào m t số biện ph p s u:
Hiệp h i gốm mỹ nghệ Đồng N i cần b m s t với sở, b n ngành phương nhằm ẩy mạnh xây dựng cơ sở hạ tầng cụm công nghiệp gốm Tân Hạnh c c DN gốm i n H thực hiện di dời ổn nh cho hoạt ng sản xuất vào năm 2015.
Việc xem xét ưu ti n bố trí mặt bằng ất i cho c c do nh nghiệp di dời tr n c c ti u chí v ối tượng, quy mô sản xuất, phạm vi, chủng loại sản phẩm như: u ti n cho c c cơ sở thu c ối tượng di dời trong bàn TP. i n Hoà; u ti n dành m t phần quỹ ất cho việc xây dựng mô hình làng ngh theo hướng công nghiệp và hiện ại hó .
3.2.3.2 Giải pháp khuyến khích đầu tư:
Chính quy n phương cần hỗ trợ thông qua các chính sách khuyến khích c c DN trong và ngoài tỉnh ầu tư m y móc thiết b hiện ại thăm d , khái thác c c i m mỏ ất sét làm gốm sẵn có tại phương và chế biến tinh nguy n liệu ất sét nhằm cung cấp ầy ủ cho c c DN gốm trong tỉnh, p ứng y u cầu chất lượng củ từng loại sản phẩm gốm ặc thù.
3.2.3.3 Giải pháp nâng cao vai trò hiệp hội gốm mỹ nghệ Đồng Nai:
Hiệp h i là cầu nối gi cơ qu n nhà nước với c c DN thành vi n và thông qua vai tr củ hiệp h i giải quyết c c vướng mắc trong qu trình thực hiện ph t tri n hoạt ng SX-KD, qu ó, quy nh hành vi th trường củ c c DN xuất khẩu và phối hợp gi cả tr n th trường thế giới bảo vệ lẫn nh u, không b c c DN nước nhập khẩu bắt chẹt tr n thương trường. Đồng thời ph ng ngừ tính cạnh tr nh không lành mạnh gi c c DN xuất khẩu và ngăn chặn c c DN kh c b n với gi qu rẻ tạo nguy cơ b kiện b n ph gi .
c/ Hiệu quả
Giải ph p hỗ trợ có m t ý nghĩ qu n trọng, có t c ng và ảnh hưởng tích cực ến hoạt ng SX-KD củ c c DN gốm i n h , cụ th góp phần:
- Nâng c o năng lực cạnh tr nh cho c c DN gốm i n H khi hoạt ng trong cụm công nghệp do giảm ược chi phí phân bổ vốn ầu tư trong gi thành sản phẩm.
- Kh i th c nguồn vốn ồng thời tiếp nhận ược công nghệ mới và kinh nghiệm quản lý SX-KD củ nhà ầu tư.
- Nâng cao uy tín củ hiệp h i gốm mỹ nghệ Đồng N i, là nơi ại diện tiếng nói chung ồng thời là i m tự , ni m tin cho c c DN gốm i n H v ng bước trong l trình h i nhập kinh tế toàn cầu và ph t tri n hoạt ng SX-KD ến năm 2020.
3.3 KIẾN NGHỊ
Đ hỗ trợ các DN gốm Biên Hòa ph t tri n ổn nh và b n v ng, góp phần vào sự ph t tri n chung ngành gốm mỹ nghệ Đồng N i nhằm ảm bảo tăng trưởng ồng u gi c c vùng, ổn nh ời sống, tăng thu nhập cho người l o ng, góp phần tăng KNXK, phát huy nh ng thế mạnh và ti m năng hiện có. T c giả xuất m t số kiến ngh như s u:
3.3.1 Kiến nghị với hiệp hội và viện nghiên cứu gốm sứ Việt Nam:
Thứ nhất: Hiệp h i gốm sứ Việt N m phối hợp ồng b với Tổng cục Hải qu n và công thương ki m so t nhằm có biện ph p hạn chế hàng gốm sứ mỹ nghệ nhập khẩu tr i phép và trốn thuế bằng ường ti u ngạch qu bi n giới vào Việt N m.
Thứ hai: Vi n nghi n cứu gốm sứ mỹ nghệ cần ph t huy v thế ầu ngành, tập hợp ược i ngũ chuy n gi trong ngành, ầu tư nghi n cứu sản xuất nguy n liệu như men màu, c c phương thức sản xuất mới, công nghệ mới và ứng dụng công nghệ hiện ại. Viện phải là nơi tin cậy thực sự cho c c DN cùng hợp t c nghi n cứu ứng dụng vật liệu mới củ ngành nhằm tạo r nh ng sản phẩm cạnh tr nh, vừ ậm nét văn hó truy n thống xen lẫn nét hiện ại riêng cho ngành gốm sứ Việt N m tr n th trường thế giới.
Thứ ba: Hiệp h i gốm sứ Việt N m cần xem xét trình chính phủ v việc quy hoạch nguồn tài nguy n ất làm gốm trong qu trình kh i th c và hạn chế c c DN khai th c bừ bãi, không úng mục ích và sử dụng lãng phí nguồn tài nguy n ất quý hiếm này với nguy cơ ngày càng kh n hiếm. Đi u này sẽ làm ảnh hưởng xấu ến việc duy trì và ph t tri n ngh gốm truy n thống củ phương và cả nước trong tương l i.
3.3.2 Kiến nghị với chính quyền địa phƣơng:
Thứ nhất: U ND tỉnh Đồng N i cần chỉ ạo c c ban, ngành chức năng ẩy nh nh tiến ầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng cụm công nghiệp gốm Tân Hạnh theo quy hoạch c c DN làng gốm Biên Hòa xây dựng nhà xưởng và i vào hoạt ng SX-KD
trong thời gi n sớm nhất.
Thứ hai: Hỗ trợ v y vốn ối với c c dự n ầu tư di dời vào cụm công nghiệp gốm tập trung theo thông tư 113/2006/TT-BTC, hướng dẫn m t số n i dung v ngân s ch nhà nước hỗ trợ ngành ngh nông thôn củ ngh nh số 66/2006/NĐ-CP ngày 07/07/2006, trong ó quy nh “…Nguồn hỗ trợ từ ngân s ch phương tối là 60% tổng mức vốn ầu tư , nguồn huy ng óng góp củ tổ chức c nhân ược hưởng lợi và nguồn huy ng hợp ph p kh c tối thi u là 40% tổng mức vốn ầu tư ”, và các chính sách ưu ãi trong thông tư này cũng n u rõ “… Khi di dời r khỏi khu dân cư ến i m quy hoạch, cơ sở ngành ngh nông thôn ược ưu ãi v ti n sử dụng ất, ti n thu ất, thuế sử dụng ất và hỗ trợ kinh phí di dời theo quy nh tại quyết nh số 74/2005/QĐ-TTg ngày 06/04/2005 củ Thủ tướng chính phủ”, ồng thời cũng theo quy nh tại i u 7 củ thông tư 84/2011/TT-BTC hướng dẫn m t số chính s ch tài chính khuyến khích do nh nghiệp ầu tư vào nông thôn theo ngh nh sớ 61/2010/NĐ-CP ngày 04/6/2010 v việc “Miễn giảm ti n sử dụng ất khi chuy n mục ích sử dụng ất”. Nếu ược thụ hưỡng các nguồn hỗ trợ này, các DN sẽ n tâm và có i u kiện tập trung vốn ầu tư ph t tri n sớm i vào hoạt ng sản xuất ổn nh.
Thứ ba: Xây dựng cơ chế, chính s ch phù hợp trong việc chuy n ổi mục ích sử dụng ất củ c c ơn v sản xuất gốm thu c diện phải di dời c c cơ sở sản xuất gốm yên tâm và có th m nguồn vốn ầu tư sản xuất.
Thứ tư: Hình thành hiệp h i làng ngh thủ công mỹ nghệ Đồng N i các làng ngh (gốm, mây tre, n l t, sơn mài….) có d p tr o ổi nh ng thông tin v th trường, v l o ng…Tr n cơ sở ó, hiệp h i làng ngh sẽ i u tiết, bổ sung lực lượng l o ng trong làng ngh với ặc thù chung là tạo r nh ng sản phẩm mỹ nghệ bằng nghệ thuật thủ công với nh ng nguy n liệu sẵn có tại chỗ.
Thứ năm: Tổ chức ối thoại gi chính quy n phương và do nh nghiệp nhằm tr o ổi thông tin, th o gỡ vướng mắc, khó khăn trong hoạt ng kinh do nh củ c c do nh nghiệp; tuy n dương, khen thưởng c c nghệ nhân, do nh nhân, do nh nghiệp gốm Biên Hòa có thành tích xuất sắc trong kinh do nh, có s ng tạo trong thiết kế mẫu mã và truy n dạy ngh .
TÓM TẮT NỘI DUNG CHƢƠNG 3
Tr n cơ sở phân tích m trận nh gi c c yếu tố b n trong IFE, m trận hình ảnh ối thủ cạnh tr nh và m trận nh gi c c yếu tố b n ngoài EFE, từ ó t c giả ã nhận nh và nh gi chung v nh ng kết quả ạt ược và nh ng khó khăn tồn tại trong hoạt ng sản xuất kinh do nh củ c c do nh nghiệp gốm i n H . Thông qua c c nh hướng và mục ti u ph t tri n ngành gốm phương cũng như dự b o chỉ ti u tăng trưởng củ ngành gốm mỹ nghệ Đồng Nai, T c giả xuất 3 nhóm giải ph p ph t tri n hoạt ng SX-KD ến năm 2020 cho các DN gốm Biên Hòa và ược th hiện cụ th như s u:
a) Nhóm giải pháp tận dụng ƣu thế:
1/ Giải ph p thâm nhập th trường (gồm 3 giải ph p): Củng cố n i lực; Tăng cường hoạt ng m rketing; Hỗ trợ di dời vào cụm công nghiệp gốm Tân Hạnh
2/ Giải ph p ào tạo, ph t tri n và duy trì nguồn nhân lực (gốm 2 giải ph p) Đào tạo và ph t tri n nguồn nhân lực; Duy trì nguồn nhân lực.
3) Giải ph p li n kết (gồm 3 giải ph p): Li n kết gi các DN gốm i n H ; Liên kết với nhà cung cấp, nhà ầu tư; Li n kết hợp t c với ngành gốm sứ trong vùng.
b) Nhóm giải pháp khắc phục điểm yếu:
4) Giải ph p tài chính cho ầu tư (gồm 3 giải ph p): Sử dụng nguồn vốn ầu tư; Vốn ầu tư cho công nghệ và môi trường; Đầu tư xây dựng mô hình làng ngh trong cụm công nghiệp gốm Tân Hạnh
5) Giải ph p củng cố và nâng c o uy tín thương hiệu (gồm 3 giải ph p): Ph t tri n thương hiệu từ nhãn hiệu; ảo vệ b o vây t n mi n thương hiệu; ảo h quy n sở h u sáng tác.
c) Nhóm giải pháp hỗ trợ (gồm 3 giải ph p): Hỗ trợ di dời; Khuyến khích ầu tư
kh i th c nguy n liệu ất; Nâng c o v i tr củ hiệp h i gốm mỹ nghệ Đồng N i.
T c giả r 17 giải pháp chi tiết trong 2 nhóm giải ph p chủ yếu và nhóm giải ph p hỗ trợ, cùng với m t số kiến ngh với hiệp h i gốm sứ Việt N m, chính quy n sở tại với mong muốn tạo m t n n tảng góp phần thúc ẩy tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu củ phương cũng như duy trì và ph t tri n hoạt ng SX-KD củ c c do nh nghiệp gốm i n H m t c ch ổn nh và b n v ng trong hành trình bảo tồn làng gốm truy n thống.
KẾT LUẬN
Các DN gốm Biên Hòa so với c c DN thu c làng ngh kh c tuy không lớn, nhưng sản phẩm củ làng gốm Biên Hòa có m t ý nghĩ v mặt l ch sử văn hó to lớn, ã óng góp ng k vào KNXK tr n bàn, duy trì ngành ngh truy n thống, tạo việc làm cho hàng ngàn l o ng và sản phẩm gốm Biên Hòa ã và ng truy n b ến c c nước tr n thế giới v n n văn hóa lâu ời, ậm nét bản sắc dân t c Việt N m và vùng ất Biên Hòa - Đồng N i.
Xuất ph t từ ý nghĩ tổng qu n tr n, ư r m t số giải ph p nhằm ph t tri n hoạt ng SX-KD củ c c do nh nghiệp gốm Biên Hòa, t c giả ã phân tích t c ng môi trường b n ngoài nhằm nhận diện c c cơ h i và nguy cơ, x c nh c c i m mạnh, i m yếu từ môi trường n i b . Kết hợp với kết quả thu thập các d liệu bằng phương ph p chuy n gi , phương ph p i u tr khảo s t xây dựng m trận c c yếu tố b n trong (IFE), m trận hình ảnh cạnh tr nh, m trận c c yếu tố b n ngoài (EFE) chọn r 2 nhóm giải ph p chủ yếu và m t nhóm giải ph p hỗ trợ, trong ó t c giả ã xuất 17 giải ph p cụ th ph t tri n hoạt ng SX-KD. T c giả kỳ vọng ngành gốm mỹ nghệ Đồng N i và các DN gốm Biên Hòa sẽ giải quyết ược m t bài to n khó ó là chiến lược ph t tri n ngành m t c ch b n v ng, lâu dài theo hướng công nghiệp nghiệp hó , hiện ại hó nhưng vẫn gi nét ặc thù củ hình ảnh làng ngh truy n thống từ ó xây dựng thương hiệu mạnh ”Gốm Biên Hòa - Đồng Nai” gắn li n với thương hiệu quốc gi ”M de in Viet N m” nhằm tôn vinh c c nghệ nhân làng gốm truy n thống và thu hút nhi u khách hàng trong và ngoài nước ến làng ngh hợp t c kinh doanh.
Tuy nhi n, thực hiện m t số giải ph p này m t c ch tương tác ồng b và hiệu quả, Lãnh ạo c c DN gốm Biên Hòa, Hiệp h i gốm mỹ nghệ Đồng N i và các cấp chính quy n h u qu n trong tỉnh cần phối hợp ôn ốc tri n kh i triệt , ki m tr và nh gi kết quả thực hiện m t c ch kh ch qu n và trung thực, giúp các DN nhận ược nh ng thông tin phản hồi chọn lọc ư r chính s ch i u chỉnh k p thời và phù hợp với tình hình môi trường kinh doanh thực tế nhằm gặt h i ược nhi u kết quả và hiệu quả c o nhất góp phần vào sự nghiệp ph t tri n kinh tế cả nước và củ Tỉnh Đồng N i nói riêng.
Do thời gi n và phạm vi nghi n cứu có giới hạn, c ng với kiến thức, kinh nghiệm c n hạn chế, T c giả rất trân trọng tiếp thu c c ý kiến óng góp củ quý Thầy, Cô và c c bạn có qu n tâm luận văn ược thực hiện m t c ch hoàn chỉnh hơn.