Để phấn đấu, cố gắng “Trở thành ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu về bán lẻ tại Việt Nam, cung cấp các sản phẩm và dịch vụ ngân hàng đa dạng cho cá nhân và tổ chức thông qua hệ thống kênh phân phối hiện đại” vào năm 2020, ngân hàng TMCP Đại Dương đã xác định rõ một số mục tiêu chiến lược từ nay đến hết năm 2015 như sau:
- Định vị chiến lược: ngân hàng hoạt động với tình hình tài chính lành mạnh, uy tín, chuyên nghiệp, có hệ thống sản phẩm dịch vụ đa dạng, phù hợp với từng đối tượng khách hàng và đứng đầu về bán lẻ.
- Nguồn thu nhập (theo mức độ quan trọng): thu nhập từ dịch vụ, thu nhập từ lãi và thu từ các hoạt động đầu tư.
- Nhiệm vụ trọng tâm: xử lý và cơ cấu lại tài sản, đặc biệt là xử lý nợ quá hạn, nợ xấu.
- Phát triển mạng lưới của Oceanbank lên 196 chi nhánh và phòng giao dịch. - Dự kiến tiếp tục tăng vốn điều lệ đáp ứng lộ trình thoái vốn của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam tại Oceanbank về mức 0% tại thời điểm 31/12/2015.
Theo đề án 254 của Chính phủ giao cho , NHNN dự kiến sẽ tái cơ cấu lại toàn bộ hệ thống ngân hàng nhằm phát triển hệ thống mộ t cách bền vững . Đầu năm 2015, NHNN sẽ cho tiến hành sáp nhâ ̣p các ngân hàng hoa ̣t đô ̣ng yếu kém hoă ̣c có tình hình tài chính không lành ma ̣nh . Tác giả nhận định đây là cơ hội tốt và Oceanbank nên xem xét về phương hướng sáp nhâ ̣p vớ i mô ̣t ngân hàng có quy mô lớn hơn , hoạt động tốt hơn , vừa nhằm phát triển bền vững, vừa theo đúng chỉ đa ̣o của Chính phủ cũng như NHNN.