Trong kinh doanh XDCB hình thức trả lương theo thời gian không còn phù hợp nữạ Những năm gần ựây các doanh nghiệp XDCB cũng ựã áp dụng
104
hình thức khoán. đây là một hình thức quản lý hợp lý tạo ựiều kiện ựẩy nhanh tiến ựộ thi công công trình, tăng năng suất lao ựộng, tiết kiệm vật tư, tiền vốn và hạ giá thành sản phẩm.
để quản lý tốt chi phắ nhân công Công ty cần quan tâm những vấn ựề sau: - Việc xây dựng dự toán, ựịnh mức chi phắ nhân công phải ựược chú trọng vì ựây là căn cứ ựể ựội nhận khoán nhân công tổ chức việc sử dụng nhân công hợp lý cũng như quản lý chi phắ nhân công khoán. Việc kê khai khống chi phắ nhân công là rất khó quản lý, do vậy bản dự toán chắnh chi tiết chắnh xác chắnh là cơ sở ựể quản lý chi phắ một cách hiệu quả. Khi lập dự toán cần chú trọng căn cứ vào yêu cầu kỹ thuật của từng công việc ựể dự toán bậc nhân công và ựơn giá hợp lý nhất, tiết kiệm nhất ựảm bảo ựược chất lượng công trình.
- Cán bộ giám sát của công ty cần thường xuyên kiểm tra, giám sát, ựôn ựốc ựội nhân công khoán ựể ựảm bảo chất lượng công việc. Kết hợp với ựơn vị nhận khoán, có kế hoạch phân công lao ựộng một cách hợp lý ựúng người ựúng việc, phù hợp với khả năng, tránh chồng chéo gây ra lãng phắ nhân công và năng suất lao ựộng thấp.
- Yêu cầu lao ựộng ựơn vị nhận khoán thực hiện nghiêm chỉnh ựiều lệ an toàn lao ựộng, bảo hộ lao ựộng. Cùng với ựơn vị nhận khoán, tổ chức ựào tạo kỹ thuật cho công nhân ngay tại công trường nhằm ựảm bảo an toàn cho công nhân, ựảm bảo chất lượng cho công trình, tránh những rủi ro ựáng tiếc xảy rạ - Cần kiểm tra chặt chẽ các chứng từ mà ựội nhận khoán cung cấp ựể ựảm bảo việc kiểm soát ựược thuế thu nhập.