do đó nhanh chóng hòa nhập với công việc
Nhân viên cũ (cựu nhân viên): chúng ta thƣờng có quan niệm coi rẻ những ngƣời này vì cho rằng họ là những ngƣời “đứng núi này trông núi nọ”, không đáng tin cậy. Tuy nhiên đây cũng có thể là nguồn tuyển dụng rất hiệu quả cho công ty. Họ có thể là một số nhân viên làm việc tốt nhƣng lại rời đi làm việc cho hàng khác, hoặc nghỉ việc do có công việc riêng. Sau một thời gian họ có mong muốn quay lại công ty. Nhƣ vậy những nhân viên này nếu đƣợc tuyển dụng lại thì sẽ tiết kiệm đƣợc chi phí, thời gian và sự hội nhập cũng dễ dàng hơn. Đồng thời, để chứng tỏ sự mong mỏi đƣợc làm việc của mình, họ sẽ dồn hết tâm trí, nỗ lực làm việc
Các trƣờng cao đẳng và đại học: hiện nay, trƣờng Cao đẳng Công nghệ Hà nội cũng là một thành viên của Tổng công ty chế tạo thiết bị điện Việt nam nhƣ công ty, do đó đây là một nguồn nhân lực hết sức phong phú cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, doanh nghiệp lại chƣa thực sự quan tâm đến nguồn này, mà mới chỉ nhận các sinh viên ngành điện, cơ khí vào các xƣởng sản xuất. Nếu công ty chú trọng phát triển nguồn nhân lực này thì sẽ tạo ra rất nhiều thuận lợi, vừa mang lại lợi ích cho công ty, vừa giúp sinh viên của đơn vị thành viên có việc làm.
3.2.5. Đánh giá sau tuyển dụng và xây dựng dự trù kinh phí cho công tác tuyển dụng: tuyển dụng:
Việc đánh giá sau tuyển dụng giúp Công ty kịp thời đánh giá kết quả và hiệu quả của công tác tuyển dụng nhân sự của Công ty. Công tác tuyển dụng đƣợc đánh giá là thực hiện tốt và hiệu quả là cơ sở để công tác tuyển dụng thời gian sau thực hiện tốt hơn đem lại hiệu quả chung trong công tác quản lý
65
và hiệu quả hoạt động của Công ty trong tƣơng lai. Công tác tuyển dụng đƣợc đánh giá là chƣa tốt, chƣa hiệu quả thì cán bộ tuyển dụng phải nhanh chóng tìm ra nguyên nhân cốt lõi làm giảm hiệu quả của công tác để khắc phục nó và là kinh nghiệm để công tác tuyển dụng trong tƣơng lai của Công ty không vấp phải những lỗi đó. Đánh giá công tác cũng chính là đánh giá khả năng, kỹ năng của cán bộ làm công tác tuyển dụng là cơ sở cho công tác đào tạo và phát triển nhân sự của chính hoạt động quản trị nhân sự tại Công ty.
Xác định và có dự trù kinh phí tuyển dụng là quan trọng để Công ty chủ động hơn trong mọi tình huống và cũng là giải pháp giúp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng và hiệu quả hoạt động của Công ty nói chung.