- Báo cáo công tác và chịu sự lãnh đạo của trưởng phòng
PHẦN XÂY LẮP VÀ SẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP:
3.2. Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty Cổ phần Xây lắp và Sản xuất Công nghiệp:
nghiệp:
Là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng phục vụ Ngành xây dựng công nghiệp, trong điều kiện nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần, nhiều đối thủ cạnh tranh và chịu nhiều sự chi phối nên để thích nghi buộc Công ty Cổ phần Xây lắp và Sản xuất Công nghiệp phải có những biến đổi đáng kể về cả cách nghĩ và cách làm. Trong sự vận động đó, bên cạnh những thời cơ vận hội giúp Công ty Cổ phần Xây lắp và Sản xuất Công nghiệp tồn tại và vươn lên thì Công ty còn đứng trước rất nhiều nguy cơ và thách thức của cơ chế thị trường. Chính vì vậy để có những bước biến đổi sao cho phù hợp, thích nghi và làm chủ điều kiện sản xuất của mình, Công ty Cổ phần Xây lắp và Sản xuất Công nghiệp luôn xây dựng cho mình những mục tiêu, chiến lược và phương hướng trước mắt, lâu dài và cả những phương hướng đối với từng lĩnh vực, công việc chức năng cụ thể.
Để đảm bảo đạt được mục tiêu chiến lược của Công ty một cách vững chắc và lâu dài thì việc phát triển và quản lý nguồn nhân lực là yếu tố cơ bản có tính đột phá và quyết định.
Công ty Cổ phần Xây lắp và Sản xuất Công nghiệp đã có kế hoạch, chính sách, quy chế tuyển dụng lao động nhằm tuyển dụng đúng người - đúng việc - đúng chỗ. Luôn có sự lựa chọn và sàng lọc con người trong các khâu sản xuất, từ khâu khảo sát địa chất, khảo sát địa hình đến công tác thiết kế và cuối cùng là khâu đóng gói bán hàng, làm dịch vụ sau bán hàng. Công ty Cổ phần Xây lắp và Sản xuất Công nghiệp luôn có những đội ngũ công nhân lao động lành nghề, thạo việc và luôn đổi mới phương pháp làm việc với độ sáng tạo cao.
- Có chính sách đào tạo và đào tạo lại nguồn nhân lực sao cho phù hợp và đáp ứng được công việc đòi hỏi ngày càng cao, đáp ứng được tâm lý thị hiếu của khách hàng. Công ty Cổ phần Xây lắp và Sản xuất Công nghiệp có chính sách đào tạo và phát triển làm cho người lao động yêu mến doanh nghiệp, tạo điều kiện cho họ phát huy hết trí tuệ để phục vụ cho sự nghiệp phát triển và mục tiêu của Công ty Cổ phần Xây lắp và Sản xuất Công nghiệp. Đó là chính sách quản lý con người mà Công ty Cổ phần Xây lắp và Sản xuất Công nghiệp luôn đặt ra và hướng tới.
- Hàng năm Công ty Cổ phần Xây lắp và Sản xuất Công nghiệp tuyển dụng lao động mới thay thế cho những lao động được cử đi đào tạo và cho những người đến tuổi về hưu. Lực lượng tuyển dụng là những kỹ sư có học lực khá trở lên, cá biệt từng ngành nghề khó thì học lực cũng phải là trung bình khá. Lực lượng được tuyển dụng đều phải có nghĩa vụ vật chất với Công ty Cổ phần Xây lắp và Sản xuất Công nghiệp để có điều kiện cải thiện môi trường làm việc và có trách nhiệm đối với sản phẩm của mình.
- Hàng năm nhân viên của Công ty được cử đi đào tạo và đào tạo lại để cập nhật những kiến thức, thông tin giúp họ sử dụng thành thạo và có hiệu quả những công nghệ mới ứng dụng trong từng dây truyền sản xuất. Ngoài ra lực lượng công nhân kỹ thuật cũng được học tập thi nâng cao và bổ sung kiến thức mới phù hợp với công nghệ mới được sử dụng trong sản xuất hàng hóa.
3.2. Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty Cổ phần Xây lắp và Sản xuất Công nghiệp: Xây lắp và Sản xuất Công nghiệp: