Kết quả tuyển dụng của Công ty:

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo, phát triển nhân lực tại Công ty Cổ phần Xây lắp và Sản xuất Công nghiệp (Trang 48 - 50)

- Báo cáo công tác và chịu sự lãnh đạo của trưởng phòng

b)Kết quả tuyển dụng của Công ty:

Bảng 2.4. Kết quả tuyển dụng lao động của Công ty Cổ phần Xây lắp và Sản xuất Công nghiệp năm 2009 - 2011:

Năm Số người dự tuyển Số người được tuyển dụng Số người nghỉ việc

2009 1256 310 96

2010 1005 480 -

2011 1321 602 10

(Nguồn: Phòng Tổ chức lao động)

Nhận xét: Nhìn chung, hầu hết số người tham gia tuyển dụng rất đông nhưng kết quả tuyển dụng đạt kết quả không cao. Số lượng người tuyển dụng đủ trình độ tay nghề ngày càng tăng. Số người nghỉ việc của các năm cũng giảm đi.

Tuy nhiên, Công ty cần phải có nhiều biện pháp để tuyển dụng được lao động có tay nghề cao hơn nữa nhằm tăng doanh thu và tối đa hóa lợi nhuận cho chính bản thân Công ty.

2.2.3. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty:

Công tác tuyển dụng tại Công ty Cổ phần Xây lắp và Sản xuất Công nghiệp được thực hiện có hiệu quả, tuy nhiên vẫn còn hạn chế trong công tác này. Chất lượng của một số lao động sau khi trúng tuyển phải đào tạo lại nên Công ty phải tốn thời gian, chi phí đào tạo cho nhân viên. Vì vậy, việc hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty trở nên vô cùng cấp thiết đối với quá trình phát triển trong tương lai của Công ty.

2.3. Thực trạng công tác đào tạo, phát triển nhân lực tại Công ty Cổ phần Xây lắp và Sản xuất Công nghiệp: phần Xây lắp và Sản xuất Công nghiệp:

2.3.1. Quy trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty:

Hình 2.4. Quy trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty.

(Nguồn: Phòng Tổ chức lao động)

Để thực hiện công tác Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực hàng năm, Công ty Cổ phần Xây lắp và Sản xuất Công nghiệp đã thực hiện đầy đủ các bước cùng với quy dịnh rõ trách nhiệm ở từng khâu. Ở khâu tiến trình đào tạo thì Phòng Tổ chức lao động đóng vai trò quan trọng đảm nhiệm rất nhiều công việc, tổ chức đào tạo đến tổng kết và lưu hồ sơ.

* Quy mô đào tạo qua các năm:

Nhận biết được tầm quan trọng của vấn đề đào tạo và phát triển Nguồn nhân lực, Công ty đã tổ chức các khóa học đào tạo cho người lao động hàng năm cụ thể:

Bảng 2.5. Số lượng lao động Đào tạo năm 2010 – 2011.

Nội dung khóa học Năm 2010 Năm 2011 Chênh lệch (%)

1. Đào tạo lao động gián tiếp 48 64

Đào tạo lý luận chính trị 20 25 25

Nghiệp vụ giám sát thi công 12 20 66,6

Quản lý dự án 16 19 18,75

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo, phát triển nhân lực tại Công ty Cổ phần Xây lắp và Sản xuất Công nghiệp (Trang 48 - 50)