- Báo cáo công tác và chịu sự lãnh đạo của trưởng phòng
2.2.2.Quá trình tuyển mộ, tuyển chọn tại Công ty:
Bất kỳ ai cũng đều biết tầm quan trọng của công tác tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực trong Công ty. Xét cho cùng thì tuyển mộ, tuyển chọn là việc làm đầu tiên liên quan đến con người, nghĩa là khi doanh nghiệp có ý định thành lập, tổ chức cũng đã hình thành nên những vị trí cần tuyển dụng và tiến hành tuyển chọn ngay. Khi đó bộ máy của Công ty mới hoạt động được.
Trước đây, công tác tuyển dụng ít được quan tâm do việc kế hoạch hóa tập trung, phân bổ lao động giữa các ngành kinh tế lao động tạo nên, ngày nay công tác này càng được coi trọng đặc biệt là trong các doanh nghiệp tư nhân và doanh nghiệp có vốn đầu tư của nước ngoài. Tuy nhiên không phải ai, không phải doanh nghiệp nào cũng làm tốt công tác này. Đặc biệt trong giai đoạn hiện tại, cung lao động luôn lớn hơn cầu về lao động, người ta cho rằng chỉ cần doanh nghiệp mình muốn tuyển là được vì thị trường rất nhiều lao động, nghĩ như vậy là hoàn toàn sai lầm nhất là khi doanh nghiệp cần những người có trình độ, năng lực phẩm chất vào những vị trí quan trọng. Nếu không làm tốt công tác này sẽ không tuyển được “đúng người, đúng việc, đúng thời điểm cần” nhất là trong giai đoạn hiện nay đang rất quan trọng lao động chất xám. Hiện tại, Công ty Cổ phần Xây lắp và Sản xuất Công nghiệp rất coi trọng công tác tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực. Thực chất công tác tuyển mộ, tuyển chọn không phải là hai bước riêng biệt của quá trình thu hút nhân lực mà là hai giai đoạn của quá trình tuyển dụng nhân lực ở Công ty.