Quy mô công ty càng lớn thì chất lượng TTKT trên BCTC càng cao, các công ty có quy mô lớn nên tận dụng lợi thế của mình để xây dựng hệ thống kiểm soát hữu hiệu, nhằm rà soát lại các quy trình thu thập và xử lý các nghiệp vụ, các bước lấy số liệu để lập BCTC. Các công ty nhỏ không có lợi thế về quy mô, nhưng cũng phải cải thiện bộ máy kế toán, xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ hữu hiệu,
giúp nhà quản trị có cơ sở dữ liệu đáng tin cậy để đưa ra các quyết định kinh doanh hiệu quả, từ đó có thể thu hút vốn đầu tư, mở rộng quy mô công ty.
Tỷ lệ sở hữu vốn nước ngoài càng cao thì chất lượng TTKT trên BCTC càng tăng, vậy các CTNY nên có các chính sách để thu hút các nhà đầu tư nước ngoài. Tuy nhiên còn một số bất cập đó là một số công ty có vốn đầu tư nước ngoài gây ô nhiễm môi trường, hoặc nhập khẩu những công nghệ lạc hậu, không chuyển giao công nghệ nguồn. Vì vậy tùy theo hoạt động kinh doanh mà mỗi công ty cần xem xét mức tỷ lệ sở hữu của NĐT nước ngoài sao cho phù hợp. Hơn nữa ban lãnh đạo các DN cũng nên thận trọng, cần lựa chọn nhà đầu tư chiến lược đúng đắn, mặt khác để tránh kinh doanh thụt lùi DN cần phải mạnh lên từ nội lực bên trong.
Tỷ lệ thành viên nữ trong Ban điều hành cao, thì chất lượng TTKT cao. Năm 2003, Na Uy đã thông qua một đạo luật hạn ngạch bắt buộc thành viên của hội đồng quản trị phải có tối thiểu 40 % ở cả hai giới, pháp luật được thông qua và đi vào hoạt động trong năm 2006. Năm 2007, Tây Ban Nha yêu cầu rằng mỗi giới phải chiếm ít nhất 40% trong hội đồng quản trị vào năm 2015. Tại Malaysia, từ năm 2016, tất cả những công ty đại chúng và công ty trách nhiệm hữu hạn có trên 250 công nhân sẽ yêu cầu phải có ít nhất 30% nữ giới nằm trong hội đồng quản trị hoặc ban giám đốc. Vậy các công ty hãy đưa nữ giới vào bộ máy quản lý công ty, hãy cho nữ giới một cơ hội để khẳng định bản thân, đồng thời các tổ chức hãy tạo điều kiện đào tạo, bồi dưỡng giúp phụ nữ có kỹ năng lãnh đạo tốt hơn.
Lợi nhuận có mối quan hệ cùng chiều với chất lượng TTKT, vì vậy các công ty cần phải có giải pháp để tăng lợi nhuận, như tăng doanh số bán, tăng cường hoạt động marketing mở rộng thị trường và nâng cao thị phần, phấn đấu giảm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm, đào tạo đội ngũ cán bộ, công nhân.
CTNY cần nâng cao hiểu biết về chất lượng BCTC, tầm quan trọng của thông tin trên BCTC, biết được những nhân tố nào tác động đến chất lượng BCTC để có thể khắc phục những yếu kém ở đơn vị hoặc phát huy những điểm mạnh của mình.
