Phân tích năng suất lao động

Một phần của tài liệu Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty TNHH một thành viên quản lý và xây dựng đường bộ 495 (Trang 39 - 40)

Năng suất lao động (NSLĐ) là một chỉ tiêu kinh tế quan trọng. Năng suất lao động biểu hiện là khối lượng (giá trị) sản phẩm do một công nhân làm ra trong một đơn vị thời gian. Trong một ý nghĩa rộng hơn thí đó là chi phí tổng hợp lao động xã hội tức là bao gồm cả lao động vật hóa và lao động sống trên một đơn vị sản phẩm.

Khi phân tích NSLĐ thì mục tiêu của các doanh nghiệp là phải làm sao nâng cao được NSLĐ. Tăng NSLĐ làm cho doanh nghiệp phát triển sản xuất, nâng cao hiệu quả kinh tế, tạo ra nguồn tích lũy, cải thiện đời sống người lao động và tăng nguồn thu cho ngân sách Nhà nước.

Tùy vào đặc điểm từng đơn vị sản xuất, ta phân tích NSLĐ theo các chỉ tiêu khác nhau. Đối với PVI ta lựa chọn việc phân tích NSLĐ theo các chỉ tiêu sau: - NSLĐ bình quân năm của mỗi CBCNV

- NSLĐ bình quân ngày của mỗi CBCNV - NSLĐ bình quân giờ của mỗi CBCNV

Bảng 2-13.Phân tích tình hình giảm NSLĐ của CBCNV của công ty năm 2012

TT Chỉ tiêu TH năm 2011 TH năm 2012 So sánh TH12/TH11

+/- %

1 Tổng doanh thu( đồng) 69957133856 66449008713 -3508125143 94,99 2 Số lao động bình quân theo danh sách( người) 240 269 29 112,08 3 NSLĐ bình quân của 1 CBCNV (đồng /người.năm) 291488057,7 247022337,2 -44465720,5 84,75 4 Số ngày là việc bình quân thực tế năm của

CBCNV(ngày)

243 245 2 100,82

5 NSLĐ bình quân của 1 CBCNV (đồng/người.ngày) 1199539,332 1008254,438 -191284,895 84,05 6 Số giờ làm việc bình quân ngày(giờ) 7,5 7,5 0 100,00 7 NSLĐ bình quân giờ của 1 CBCNV(đồng/người.giờ) 159938,5776 134433,925 -25504,6526 84,05

Qua bảng trên ta thấy: NSLĐ bình quân năm của CBCNV năm 2012 giảm so với năm 2011 là 15,25%, trong đó:

- Số ngày làm việc bình quân thực tế năm của CBCNV năm 2012 tăng 2 ngày so với năm 2011 tương ứng tăng 0,82%. NSLĐ bình quân ngày thực tế năm 2012 so với năm 2011 giảm 191284,895(đ/ng.ngày) tương ứng với 15,95%.

- Số giờ làm việc bình quân thực tế năm 2012 không đổi so với năm 2011 NSLĐ bình quân giờ của một CBCNV năm 2012 giảm 25504,6526 đ/người- giờ so với năm 2011.

Từ việc phân tích trên cho ta thấy năm 2012 việc sử dụng thời gian lao động của công ty không hợp lý và kém hơn so với năm 2011. Điều này làm cho tổng doanh thu của công ty giảm, các công tác tổ chức lao động của công ty cần phải đề ra biện pháp kỉ luật, giáo dục tốt ý thức để dần dần hoàn thiện và hợp lý.

Một phần của tài liệu Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty TNHH một thành viên quản lý và xây dựng đường bộ 495 (Trang 39 - 40)