a.Phân tích số lượng lao động theo lĩnh vực hoạt động
Số lượng lao động là một tiêu chí thể hiện quy mô sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nó quyết định tới kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Việc phân tích sẽ cho ta thấy được việc sử dụng lao động là tốt hay không, có tiết kiệm hay không. Qua đó tìm ra biện pháp tổ chức lao động hợp lý và có các chính sách tuyển dụng lao động. Phân tích tình hình sử dụng lao động về mặt số lượng theo lĩnh vực hoạt động của công ty được thể hiện ở bảng sau:
Bảng2-8. Phân tích số lao động theo lĩnh vực hoạt động Đvt : Người Tiêu chí năm TH 2011 Năm 2012 2012/TH2011SS TH SS TH 2012/ KH2012 KH TH +/- % +/- %
Phân theo loại hợp đồng lao
động 240 298 269 29 112,08 -29 90,27
Lao động không thuộc diện
kí HĐLĐ 5 3 5 0 100,00 2 166,67
Hợp đông không thời hạn 235 295 264 29 112,34 -31 89,49 Hợp đồng thời hạn từ 3-5
năm 0 0 0 0 0,00 0 0,00
Hợp đồng thời vụ 0 0 0 0 0,00 0 0,00
Qua bảng trên ta thấy tình hình lao động tạo công ty TNHH MTV QL & XD Đường Bộ 495 tại năm 2012 có nhiều thay đổi. Tổng số công nhân viên của công ty năm 2012 là 269 người so với năm 2011 tương đương tăng 12,08%. Trong đó:
- Hợp đồng không thời hạn tăng 29 người so với năm 2011 tương ứng tăng lên là 12,34%
- Lao động không thuộc diện kí hợp đồng lao động không đổi.
Số lượng lao động của công ty chiếm phần lớn là không thời hạn chứng tỏ người lao động có niềm tin vào làm việc công ty TNHH MTV QL & XD 495.
Do đặc thù của công ty là công ty xây dựng nên đòi hỏi phải có đội ngũ cán bộ đủ mạnh về số lượng và năng lực trong đúng lĩnh vực hoạt động của Công ty mới có thể đáp ứng được nhiệm vụ, hoàn thành tốt nhiệm vụ theo đúng tiến độ. Như
vậy, mức độ đảm bảo số lao động năm 2012 của công ty TNHH MTV QL & XD Đường Bộ 495 là tốt.
b.Phân tích chất lượng lao động
Trong doanh nghiệp có nhiều người tham gia lao động, họ thực hiện những công việc khác nhau, mỗi cộng việc đòi hỏi một trình độ kỹ thuật khác nhau, người lao động muốn đáp ứng được các công việc đó đòi hỏi cũng phải có trình độ kỹ thuật, tay nghề tương ứng. Để phân tích chất lượng lao động trong Công ty ta có thể dùng nhiều chỉ tiêu để phân tích như: trình độ học vấn, trình độ văn hóa, tuổi đời, trình độ chính trị….dưới đây ta sẽ đi sâu vào phân tích chất lượng lao động tại công ty TNHH MTV QL & XD Đường Bộ 495 qua một số chỉ tiêu sau:
Phân tích chất lượng lao động qua trình độ
Với chức năng của một Công ty xây dựng hoạt động lĩnh vực quản lý, duy tu, sữa chữa các công trình đầu tư đòi hỏi phải có một đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn cao nhằm đáp ứng được tính chất công việc, hàng năm công ty xây dựng 495 luôn có chế độ tuyển dụng cán bộ đồng thời tạo điều kiện để cán bộ công nhân viên được học tập nâng cao trình độ kiến thức chuyên môn cũng như trình độ ngoại ngữ. Trình độ của cán bộ công nhân viên được thể hiện trong bảng sau:
Bảng 2-10.Thống kê lao động theo trình độ của công ty XD &QL đường bộ 495
Tiêu chí TH năm 2011 Năm 2012 2012/2011So sánh Số lượng (người) Tỷ trọng % Số lượng (người) Tỷ trọng % +/- %
Phân theo trình độ lao động 240 100 269 29 112,08
Trên đại học 0 0 0 0 0 0
Trình độ đại học 40 16,67 42 15,61 2 105
Trình độ cao đẳng trung cấp 50 20,83 55 20,45 5 110
Trình độ khác 120 50,00 148 55,02 28 123,33
Chưa đào tạo 30 12,50 24 8,92 -6 80
Qua bảng trên ta thấy đội ngũ nhân lực trong công ty có trình độ chuyên môn khá cao. Cụ thể, năm 2012 số cán bộ công nhân viên có trình độ đại học là 42 người với tỉ lệ chiếm 15,61% và tăng so với năm 2011 là 2 người tương ứng tăng 5%. Số nhân viên có trình độ cao đẳng trung cấp năm 2012 là 55 người (chiếm 20,45%)
tăng so với năm 2011 là 10%. Các trình độ khác chiếm tỉ trọng khá lớn năm 2012 là 148 người tăng so với năm 2011 là 23,33%. Còn lại là lao động chưa qua đào tạo chiếm tỉ trọng nhỏ năm 2012 là 24 người (chiếm 8,92%) giảm so với năm 2011 là 20%. Điều này là hợp lý và giúp công ty có thể tiết kiệm lao động gián tiếp, tăng cường độ ngũ trực tiếp phục vụ cho hoạt động sữa chữa, duy tu.
Hằng năm công ty tổ chức đào tạo, nâng cao trình độ cho các cán bộ, tổ chức tuyển dụng lao động có trình độ cao và tổ chức các hoạt đông thi tay nghề vào làm việc tại công ty Quản Lý & Xây Dựng Đường Bộ 495 nhằm đáp ứng nhu cầu hoạt động sữa chữa, duy tu. Cơ cấu trình độ cán bộ công nhân viên của công ty cho thấy trình độ của nhân viên là tương đối. Tuy nhiên, về lâu dài vẫn đòi hỏi công ty phải nỗ lực hơn nữa trong công tác đào tạo, tuyển dụng cán bộ thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty luôn phát triển, giá trị sản lượng và doanh thu của năm sau cao hơn năm trước, các công trình thi công đều đảm bảo chất lượng, tiến độ và mỹ thuật tạo được long tin cho chủ đầu tư và khách hàng.
Phân tích cơ cấu lao động theo giới tính
Ta có bảng thống kê về cơ cấu độ tuổi lao động của Công ty năm 2012 như sau:
Bảng 2-11. thống kê giới tính của CBCNV trong công ty
Tiêu chí TH năm 2011 Năm 2012 So sánh 2012/2011 Số lượng (người) Tỷ trọng % Số lượng (người) Tỷ trọng % +/- %
Phân theo giới tính 240 100 269 100 29 112,08
Nam 200 83,33 223 82,90 23 111,5
Nữ 40 16,67 46 20,63 6 115
Qua bảng trên số lao động nam cao hơn hẳn lao động nữ. Cụ thể, năm 2012 lao động nam là 223 người chiếm tỷ trọng lớn là 82,9% và tăng so với năm 2011 là 23 người tương ứng tăng 11,5%. Tỉ lệ lao động nữ của năm 2012 thấp chiếm 20,63% và tăng so với năm 2011 là 6 người tương ứng là 15%. Tuy nhiên lao động nam cao hơn khá nhiều so với lao động nữ, nhưng điều đó hoàn toàn phù hợp với đặc điểm kinh doanh của công ty.