Cụngtỏc trả lương Quy chế trả lương

Một phần của tài liệu Công tác tổ chức tiền lương tại công ty cổ phần sơn nam phong (Trang 52 - 55)

- Trần Quốc Tuấn (TKV) Hoàng Văn Chung (NV)

7 1,0 1,83 1,95 Công nhân cha qua đạo tạo 1,28 1,

2.2.3. Cụngtỏc trả lương Quy chế trả lương

Đối tợng và phạm vi áp dụng: áp dụng cho tất cả công nhân viên đang làm việc tại Công ty cổ phần sơn Nam Phong.

Nguyên tắc trả lơng:

- Triệt để tôn trọng chính sách của Nhà nớc về lao động tiền lơng .

- Tiền lơng hàng tháng của công nhân viên đợc ghi vào sổ lơng của công ty theo quy định.

- Tiền lơng đợc gắn với năng lực thực tế, trách nhiệm, năng suất lao động, hiệu quả công việc của đơn vị và cá nhân ngời lao động.

- Khuyến khích ngời lao động không ngừng nâng cao năng lực, khả năng lao động đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty.

Việc thay đổi bậc lơng đợc thực hiện trong các trờng hợp sau:

* Thay đổi mức lơng do thay đổi cấp bậc, vị trí công việc: khi ngời lao động trong công ty chuyển từ vị trí công việc này sang vị trí công việc khác thì mức lơng sẽ đợc điều chỉnh theo vị trí công việc mới.

* Thay đổi mức lơng do đợc nâng lơng định kỳ: tất cả công nhân viên trong công ty có đủ điều kiện sẽ đợc công ty xét nâng lơng định kỳ 1 năm một lần. Điều kiện để đợc xét nâng lơng định kỳ:

- Có thời gian làm việc tại công ty ít nhất một năm. - Chấp hành tốt nội quy, quy chế của công ty.

- Hoàn thành tốt nhiệm vụ, không gây sai sót gây hậu quả lớn.

- Không vi phạm pháp luật, t cách cá nhân tốt, không làm ảnh hởng đến uy tín và quyền lợi của công ty.

* Thay đổi mức lơng do đợc nâng lơng đặc cách: trong quá trình hoạt động, những công nhân viên có thành tích nổi bật, có cống hiến xuất sắc, đa ra đợc những sáng kiến cải tiến kỹ thuật, chất lợng sản phẩm,… ngoài việc đợc khen thởng, sẽ đợc nâng lơng đặc cách trớc thời hạn.

* Hạ bậc lơng: Công ty sẽ hạ bậc lơng đối với công nhân viên nào vi phạm các quy định:

- Không chấp hành nội quy, quy chế, quy trình làm việc.

- Không hoàn thành nhiệm vụ đợc giao, có sai sót gây hậu quả lớn.

- Có t cách đạo đức cá nhân không tốt làm ảnh hởng đến uy tín và quyền lợi của công ty.

* Những trờng hợp công ty điều chỉnh lơng trên diện rộng: - Công ty thay đổi thang bậc lơng.

- Do mức sống và thu nhập xã hội thay đổi khi Nhà nớc quy định bắt buộc thực hiện theo tình hình trợt giá, biến động kinh tế.

- Do kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cho phép điều chỉnh phù hợp với tình hình thực tế.

* Quy chế về trả lơng làm thêm giờ

Tùy vào điều kiện cụ thể công ty có thể huy động nhân viên làm thêm giờ. Tiền lơng làm thêm giờ đợc tính nh sau:

Tiền lơng làm thêm giờ = Tiền lơng giờ * 130% hoặc 150% hoặc 200% hoặc 300% * Số giờ làm việc thực tế .

Trong đó: Mức 130% áp dụng đối với giờ làm thêm vào ban đêm. Mức 150% áp dụng đối với giờ làm thêm vào ngày thờng.

Mức 200% áp dụng đối với giờ làm thêm vào ngày nghỉ. Mức 300% áp dụng đối với giờ làm thêm vào ngày nghỉ lễ.

- Phụ cấp ăn tra: áp dụng đối với tất cả nhân viên, mức phụ cấp là 300.000 VNĐ/ng- ời/tháng.

- Phụ cấp trách nhiệm: áp dụng đối với giám đốc là 600.000 VNĐ/ngời/tháng; phó giám đốc là 500.000 VNĐ/ngời/tháng; trởng phòng, quản đốc xởng, mức phụ cấp là 400.000 VNĐ/ngời/tháng; đối với các trởng khu vực kinh doanh mức phụ cấp là 300.000 VNĐ/ngời/tháng.

- Phụ cấp đi lại: áp dụng đối với nhân viên phòng kinh doanh, mức phụ cấp là 200.000 VNĐ/ngời/tháng.

- Phụ cấp độc hại: áp dụng đối với cán bộ công nhân viên làm việc ở nhà máy sản xuất và kho, mức phụ cấp là 25.000 VNĐ/ngày/ngời.

*. Quy chế về tiền thởng

Hiện nay, Công ty cổ phần sơn Nam Phong đang áo dụng các hình thức tiền thởng sau:

* Thởng doanh số:

- Nhân viên phòng kinh doanh nếu đạt mức 85% doanh số đăng ký trở lên theo quý, sẽ đợc thởng doanh số quý. Nếu một nhân viên đợc thởng doanh số cả 4 quý sẽ đợc thởng doanh số năm. Mức thởng doanh số thay đổi tùy theo mức đăng ký doanh số.

Bảng 2.5. Mức thởng doanh số cho nhân viên kinh doanh

(Nguồn: Phòng Kế toán)

Nội dung Mức I Mức II Mức III

Đăng ký doanh số 1.000.000.000 2.000.000.000 3.000.000.000 Thởng doanh số quý 6.000.000 20.000.000 20.000.000 Thởng doanh số năm 12.000.000 35.000.000 50.000.000

Bảng 2.6. Mức thởng doanh số cho trởng khu vực và trởng phòng kinh doanh

(Nguồn: Phòng Kế toán)

Nội dung Mức I Mức II Mức III Mức IV Mức V Mức VI

Đăng ký doanh số 3.000.000.000 4.000.000.00 0 5.000.000.00 0 7.000.000.00 0 8.000.000.00 0 10.000.000.000 Thởng doanh số quý 30.000.000 30.000.000 30.000.000 45.000.000 45.000.000 80.000.000

Thởng doanh số năm 30.000.000 50.000.000 70.000.00 100.000.000 130.000.000 200.000.000

* Thởng cuối năm:

- Tiền thởng cuối năm = (tiền lơng 1 tháng/12) * số tháng làm việc trong năm.

- Số tháng đợc tính nh sau: nếu trong tháng làm việc từ 15 ngày trở lên thì đợc tính đủ tháng, dới 15 ngày thì không đợc tính đủ tháng.

- Phòng kế toán có trách nhiệm lập tờ trình trớc 30 ngày so với ngày bắt đầu nghỉ Tết.

- Đợc trả vào cuối mỗi năm âm lịch. * Thởng Tết dơng lịch, 30/4 - 01/5, 02/9:

- Mức thởng từ 100.000 đến 300.000 VNĐ tùy thuộc vào kết quả kinh doanh của công ty.

- Phòng kế toán có trách nhiệm lập tờ trình về số tiền thởng, dự toán tiền thởng, lập danh sách cán bộ công nhân viên đợc thởng trình giám đốc trớc 10 ngày so với ngày lễ tơng ứng.

Một phần của tài liệu Công tác tổ chức tiền lương tại công ty cổ phần sơn nam phong (Trang 52 - 55)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(64 trang)
w