CV mạng lưới, VP Đảng ủy quản lý công cụ, lưu trữ
4.2.1Một số khuyến nghị đối với công ty
KIM KHÍ HÀ NỘ
4.2.1Một số khuyến nghị đối với công ty
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay mỗi doanh nghiệp luôn tìm cách đổi mới từng lĩnh vực và toàn diện hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, có như vậy mới có đủ khả năng đứng vững và giành thắng lợi trong cạnh tranh với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành và ngoài ngành. Trong đó vấn đề về tiền công tiền lương luôn là vấn đề nóng bỏng là điều được quan tâm nhất trên thị trường lao động, nó trở thành đòn bẩy kinh tế tạo động lực mạnh mẽ trong việc kích thích ý thức cũng như hành vi lao động của mỗi người, do đó nó có ý nghĩa quyết định đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Để đảm bảo nguyên tắc trả lương theo số và chất lượng lao động cũng như việc trả đúng trả đủ tiền lương cho người lao động tại văn phòng công ty nói riêng và toàn công ty nói chung, và nhằm phát huy tác dụng to lớn của đòn bẩy tiền lương, thì công ty nên có kế hoạch đầu tư cho công tác về tiền lương như công tác nghiên cứu các phương pháp trả lương thích hợp và công tác đào tạo nâng cao trình độ quản lý nghiệp vụ của các cán bộ tiền lương. Ngoài ra công ty còn cần phải cập nhập và nhanh chóng triển khai các văn bản của nhà nước về tiền lương và nhanh chóng phổ biến rộng rãi các văn bản pháp luật của nhà nước có liên quan đến quyền lợi và nghĩa vụ của người lao động và cũng là của chính các lao động trong công ty được hiểu rõ.
Mặt khác công ty thường xuyên thu thập các thông tin phản hồi từ phía người lao động đặc biệt là vấn đề tiền lương để kịp thời xem xét giải quyết, đảm bảo mối quan hệ lao động ngày càng tốt đẹp. Và công ty cũng cần đẩy mạnh công tác thanh tra kiểm tra giám sát việc thực hiện kế hoạch .
tinh thần tự phê bình và phê bình, động viên kịp thời những cá nhân tập thể chủ động sáng tạo và tích cực trong công tác. Có như vậy mới tạo điều kiện thuận lợi cho công ty hoàn thiện hơn nữa quy chế trả một cách hiệu quả không chỉ với bộ phận văn phòng công ty mà với toàn công ty.