CV mạng lưới, VP Đảng ủy quản lý công cụ, lưu trữ
3.3.4 Tình hình thực hiện công tác đánh giá sự thực hiện công việc của bộ phận văn phòng công ty
Nguồn : Phòng tổ chức nhân sự
Nhìn vào bảng trên cho thấy số cán bộ công nhân viên ở độ tuổi 30-50 tuổi chiếm tỷ lệ cao nhất, chiếm 71,43% so với tổng số lao động toàn văn phòng công ty điều này cho thấy văn phòng có một lượng lao động có kinh nghiệm trình độ, đây cũng là một thuận lợi. Lượng lao động trên 50 tuổi của văn phòng công ty là 9 người chiếm 12,86 % tổng số lao động văn phòng công ty, qua đây có thể dự báo được số lao động sắp về hưu và các chế độ bảo hiểm xã hội mà họ được hưởng khi nghỉ, do vậy sắp xếp công việc thích hợp để điều chỉnh tiền lương phù hợp với tính chất công việc.
3.3.4 Tình hình thực hiện công tác đánh giá sự thực hiện công việc của bộ phận văn phòng công ty của bộ phận văn phòng công ty
Để đảm bảo công tác trả lương của công ty được thực hiện có hiệu quả, công bằng, có tính kích thích đối với người lao động thì công tác đánh giá sự thực hiện công việc của người lao động là rất cần thiết. Đây là hoạt động nhằm đánh giá mức độ hoàn thành công việc của người lao động, trong quan hệ so sánh với các tiêu chuẩn đã được đặt ra. Hiện nay trong công ty phương pháp đánh giá công việc được áp dụng đối với các cán bộ công nhân viên văn phòng công ty là phương pháp xếp hạng hay còn gọi là bình bầu thi đua. Theo phương pháp này căn cứ vào trách nhiệm công việc và mức độ hoàn thành công việc mà xếp hạng A, B, C. Với mức A là hoàn thành xuất sắc công việc được giao, ngoài nhiệm vụ chính còn đảm đương thêm công việc khác khi có yêu cầu và còn phải đảm bảo thời gian làm việc theo quy định…, với mức B
nhưng còn thiếu sót như chưa chủ động trong công việc…, với mức C là gồm những cán bộ công nhân viên chưa hoàn thành nhiệm vụ được giao hoặc hoàn thành nhiệm vụ nhưng ý thức tổ chức kỷ luật còn yếu…Để xác định mức độ hoàn thành công việc của từng nhân viên văn phòng công ty thì căn cứ vào phiếu giao việc và báo cáo để trưởng phòng đánh giá. Từ kết quả của công tác đánh giá thực hiện công việc tức là dựa theo tiêu chuẩn xếp loại A, B, C làm căn cứ để tiến hành trả lương năng suất cho cán bộ công nhân viên văn phòng công ty. Thực vậy với những nhân viên xếp loại A thì hưởng hệ số lương năng suất là 1,3; loại B có hệ số là 1,0; loại C có hệ số lương năng suất là 0,7. Như vậy công tác đánh giá thực hiện công việc của người lao động là rất quan trọng, đặc biệt là đối với quy chế trả lương cho khối văn phòng công ty.