III. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÁC NỘI DUNG co BẢN CỦA CHIÉN LƯỢC SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY
4. Giải pháp phát triến nhãn hiệu cho các sản phấm củacông ty cố phần May
nhãn hiệu sản phấm đế tạo nên sự khác biệt và nối bật cho sản phấm.
Việc Công ty đưa ra 5 dòng sản phấm mới với nhãn hiệu cũng như bao gói mới đã phần nào khắc phục được hạn chế về bao gói sản phẩm. Dòng sản phẩm PHARAON EX là dòng sản phẩm có giá bán thấp nhất cũng đã được đựng trong chiếc hộp catton trong rất lịch sự với giá bán từ 100.000 đến 150.000đ. Với 4 dòng sản phẩm còn lại đều được đựng trong hộp và có túi sách cứng bằng catton tạo được sự sang trọng cho sản phâm mang đắng cấp cho công ty cố phần May 10 vừa thoả mãn nhu cầu của người tiêu dùng khi lựa chọn sản phẩm làm quà tặng.
Mặt khác, bao gói sản phẩm công ty phải đặt các cơ sở sản xuất bao bì: hộp bìa cứng lớn, hộp bìa cứng nhỏ, nilông bao gói bên ngoài, túi xách bên ngoài giới thiệu về công ty để đáp ứng yêu cầu của khách hàng nên chi phí còn cao làm cho giá thành sản phẩm tăng. Đây là vấn đề mà công ty cần phải giải quyết và tính toán đế giảm giá thành cho sản phấm mà vẫn đáp ứng được nhu cầu nhiều mặt của khách hàng. Thực tế cho thấy bao gói cho sản phẩm may mặc là cần thiết. Nó góp phần tạo ra hình ảnh của công ty và nhãn hiệu, cung cấp thông tin về chất lượng hàng hoá, bảo vệ sản phẩm, để người tiêu dùng vận chuyển, mang sách dễ dàng. Nâng cao khả năng cạnh tranh hàng may mặc, bao bì nhãn hiệu chất lượng cao là trợ thủ giúp các công ty giữ được thị trường trong nước và chiếm lĩnh thị trường nước ngoài.
4. Giải pháp phát triến nhãn hiệu cho các sản phấm của công ty cố phầnMay 10 May 10
Có thể nói rằng công ty cổ phần May 10 đã triển khai việc hoạch định và phát triển nhãn hiệu hàng hoá rất tốt. Công ty đã hoạch định nhãn hiệu cho nhiều tuyến sản phâm của mình như áo sơ mi nam: Pharon, Bigman, Chambray; áo sơ mi nữ với nhãn hiệu Cleopat; quần áo trẻ em có nhãn hiệu Piochino,... Công ty đã tiến hành khá bài bản việc đăng ký bảo hộ nhãn hiệu, truyền thông về thương hiệu, đảm bảo uy tín và hình ảnh thương hiệu. Đồng
Lê Thị Thu Hà-Lóp QTKD tổng họp K34
thời công ty cổ phần May 10 còn triển khai việc truyền thông nhãn hiệu rất hiệu quả thông qua các thông điệp gắn liền với sản phẩm thế hiện được phong cách riêng có của mình như khấu hiệu" Đắng cấp - Lịch sự - Chất lượng", hay thông điệp " May 10 - Đẳng cấp đã được khẳng định". Như chúng ta được biết vừa qua Công ty đã có sự thay đối về nhãn mác sản phẩm cũng như cả về kiếu dáng sản phẩm nhưng vẫn dựa trên dòng sản phẩm cũ PHARAON- đây là dòng sản phẩm truyền thống của Công ty.
Tuy nhiên vấn đề gắn hiệu trên sản phẩm vẫn còn chưa đem lại hiệu quả quảng cáo và kinh tế cao. Bởi vì nhãn dệt của công ty cố phần May 10 được dệt trên chất liệu Taffta có giá thành rẻ độ bền tưong đối cao. Song do vị trí của nó ở cổ nên có nhược điếm là làm cho người tiêu dùng bị ngứa khi sử dụng. Đó là do nhãn dệt được làm bằng công nghệ cắt nhiệt 2 mép nhãn gây cảm giác khó chịu khi mặc. Để đổi mới công ty nên dùng chất liệu Satin để sản xuất nhãn mác thì sẽ khắc phục được nhược điểm này và mang lại hiệu quả cao hơn tuy nhiên giá thành sẽ cao, giá trung bình gấp gần 1,35 lần nhãn cũ.
Công ty còn sử dụng nhãn giấy được làm bằng chất liệu Cuche tốt, bóng, bền với màu sắc đẹp, bố cục chặt chẽ, nêu bật được ý tưởng quảng cáo và biểu tượng của công ty cố phần May 10. Nhãn giấy có kích thước nhãn treo chính có tỉ lệ lớn hơn (so với tỉ lệ các loại nhãn của đối thủ cạnh tranh khác) so với kích thước áo sơ mi khi đã gập gói hoàn chỉnh, tạo cảm giác chú ý nhiều tới hình ảnh và các thông tin trên nhãn. Tuy nhiên nhãn giấy của công ty có màu sắc đơn điệu không phù hợp với màu sắc của nhiều sản phẩm không làm nổi bật được thông tin quảng cáo trên nhãn.