III. Tình hình hoạch định chiến lược sản phấm trên thị trường nội địa tại công ty cổ phần May
2.Dự báo về chất lượng sản phâm củacông ty cố phần May
Với xu thế hiện nay, chỉ tiêu chất lượng sản phẩm trở thành yếu tố cực kỳ quan trọng nhằm nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp và tăng khả năng cạnh tranh so với các đối thủ. Đồng thời do đặc tính của người Việt Nam ưa thích những sản phấm bền nên công ty coi việc nâng cao chất lượng sản phấm như là ưu tiên quan trọng nhất. Và sản phẩm của công ty đều được khách hàng đánh giá có chất lượng cao, chiếm ưu thế hơn hẳn các đối thủ cạnh tranh khác về độ bền màu, chất liệu vải. Tuy nhicn chất lượng sản phấm của công ty được sản xuất ra còn chưa đồng đều về chất lượng, vẫn còn tỷ lệ phế phẩm. Các sản phẩm chủ yếu là sản phẩm trên chất liệu dệt thoi nên hạn chế trong việc sáng tạo những kiểu mẫu mốt mới.
Sản phẩm Chambra Pharao Big man May
10
Pretty women
CleopatreFreelan Jackot Piochin
0Sản Sản Chủng loại Sơ mi nam Sơ mi nam Sơ mi nam Sơ mi nam
Quần Sơ mi nữQuần
nam,nữkhoác s.p Số lượng (cái) 2500 26300 130000 20000 3000 1000 8000 1200 0 7 500 200000 Doanh thu (tr. đồng) 370 32 500 10 500 900 270 200 3 750 1 800 700 300000 Lê Thị Thu Hà-Lóp QTKD tổng họp K34
Đe có được sản phẩm chất lượng cao thì đòi hỏi yêu cầu cao đối với các yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất. Trong những năm qua công ty đã sử dụng nhiều loại vải chất lượng cao được nhập tù' nước ngoài, đồng thời tận dụng những nguồn vải may gia công đế sản xuất ra những chiếc sơ mi chất lượng cao cho thị trường nội địa. Vải là yếu tố đầu vào quan trọng nhất nhưng ngoài ra còn phải kể tới nhiều nguyên phụ liệu khác cấu thành sản phẩm, mà công ty luôn sử dụng loại có chất lượng tốt. Yếu tố đầu vào quan trọng khác là máy móc thiết bị kỹ thuật và công nghệ. Trong những năm qua công ty đã nhập một số máy móc thiết bị, công nghệ hiện đại như máy may công nghiệp, máy cắt, máy là, máy giặt, máy thêu,... những máy móc thiết bị này giúp cho công ty đảm bảo chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn một cách đồng bộ. Gần đây công ty cố phần May 10 mới nhập của Đức một dây chuyền sản xuất áo veston cho sản lượng 1 000 000 bộ/năm.
Bên cạnh sự trợ giúp của máy móc thiết bị hiện đại thì vai trò của người công nhân cũng hết sức quan trọng. Máy móc thiết bị thì bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thể mua được nhưng lực lượng công nhân với kỹ thuật may tốt mới chính là nguồn nội lực quý báu của công ty. Quán triệt được phương châm đó của công ty, người công nhân May 10 luôn coi chỉ tiêu chất lượng công việc là quan trọng nhất. Với những yếu tố đầu vào có chất lượng cao như vậy nên phần lớn sản phẩm của công ty là hàng cao cấp. Cụ thể trong năm 2004 công ty sản xuất được 5 triệu sản phẩm áo cho thị trường nội địa thì 80% là sản phấm cao cấp. Nhò' uy tín và chất lượng may mà công ty đã kí họp đồng gia công cho một số hãng tên tuôi nối tiếng thế giới như Tommy, Jacques Brit, Seidensicker,...
Chất lượng áo SO' mi tốt, kiếu dáng phù hợp làm cho người sử dụng cảm nhận được sự thoải mái tự tin, từ đó kích thích khách hàng mua tiếp sản phẩm của Công ty. Đe phù họp hơn với thời tiết của miền Bắc bốn mùa thay đối công ty có các loại vải chất liệu vải dày mỏng khác nhau mà vẫn đảm bảo được độ bền cho sản phẩm, hợp thời trang với những màu sắc và kiểu dáng khác nhau.
Trường ĐHKT Quốc dân Hà nội - Khoa QTKD 38
Lê Thị Thu Hà-Lóp QTKD tổng họp K34