III. Tình hình hoạch định chiến lược sản phấm trên thị trường nội địa tại công ty cổ phần May
5.Tình hình phát triến sàn phẩm mới tại côngty cố phần May
Sản phẩm mới là một bộ phận sống còn trong chiến lược tăng trưởng và cạnh tranh của hầu hết các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Mỗi sản phẩm mang những đặc tính riêng. Sản phấm của công ty cố phần May 10 là các sản phẩm may mặc dệt thoi. Mà sản phẩm may mặc có chu kỳ sống ngắn, đòi hỏi bộ phận marketing của công ty phải tích cực trong vấn đề nghiên cứu thị trường tìm hiểu nhu cầu chưa được thỏa mãn và những nhu cầu tiềm ẩn đế từ đó liên tục nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới.
Công ty cố phần May 10 đã sử dụng hai biện pháp để tìm kiếm những sản phấm mới là tù’ bên ngoài và tụ’ thiết kế. Phần lớn sản phấm mới cho tiêu dùng trong nước là sử dụng mẫu mã, chất liệu vải của nước ngoài họ theo hợp đồng gia công của khách hàng nước ngoài được bắt chước rồi thiết kế lại theo kích thước người Việt Nam (mà chủ yếu là người miền Bắc). Những sản phẩm này thường có chất lượng cao, lâu bị lỗi mốt và có chu kỳ sống sản phấm khá dài. Song công việc phát triến sản phấm mới theo hướng này lại gặp khó khăn trong khâu tìm kiếm nguyên phụ liệu bởi lẽ việc nhập loại vải
Lê Thị Thu Hà-Lớp QTKD tổng họp K34
này thường rất khó, nếu nhập được thì giá thành sẽ rất cao làm cho giá thành sản phẩm cao sẽ không đáp ứng được nhu cầu rộng rãi của khách hàng. Mặt khác, công ty sẽ phải phụ thuộc rất nhiều vào bên thuê gia công và các nhà cung ứng nguyên phụ liệu nước ngoài và không đáp ứng được kịp thời sự thay đối liên tục về mẫu mốt của thị trường nội địa.
Ngoài hướng phát triển sản phẩm mói như trên May 10 còn tìm kiếm sản phẩm mới bằng cách tự thiết kế sản phẩm mói. Công ty đã có mối quan hệ tốt với Viện mốt FADIN và các nhà tạo mẫu khác ở trong và ngoài nước. Những sản phấm công ty tự' thiết kế thường có kiếu dáng phù hợp với người Việt Nam, giá thành không cao, hợp thị hiếu thời tiết, khí hậu,... Mặt khác, tận dụng được các nguyên liệu sẵn có trên thị trường nội địa giúp doanh nghiệp dệt trong nước cùng đi lên giảm thiểu được chi phí và giá thành sản phẩm. Song nhược điếm của sản phẩm là chất lượng không cao nguyên liệu chưa đáp ứng được nhu cầu cao của khách hàng, chu kỳ sổng sản phấm ngắn.
Mặt khác, việc tự’ thiết kế mẫu sản phẩm hiện nay công ty đang rất chú trọng, tuy nhiên số lượng các mẫu mà công ty thiết kế còn ít vì đội ngũ sáng tạo mẫu ít và nguyên nhân quan trọng khác là do các hoạt động nghiên cún thị trường chưa theo kịp với xu hướng mẫu mốt.