- Trớch lập dự phũng rủi ro: Trước đõy NHNT thực hiện trớch lập DPRR theo quyết định 488/2000/QĐNHNN5 ngày 27/11/2000 và
3.1.1Định hướng chiến lược phỏt triển tớn dụng
Năm 2007, 2008 là hai năm bản lề, đỏnh dấu sự chuyển đổi căn bản về chất của NHNT sang cơ chế quản lý điều hành của một NHTMCP. Chớnh vỡ vậy, chiến lược loạt động tớn dụng cũng phải được xỏc định cho phự hợp, vừa đảm bảo mục tiờu tăng trưởng cao, khẳng định vị thế mới trờn thị trường song cũng phải đạt được mục tiờu an toàn, hợp lý và bền vững. Cụ thể, định hướng hoạt động tớn dụng trong thời gian tới là: Tăng cường cụng tỏc khỏch hàng, tiếp tục chủ trương nõng cao chất lượng và tiến tới cỏc chuẩn mực quốc tế. Bờn cạnh đú, chỳ trọng kiểm soỏt chặt chẽ chất lượng tớn dụng, giảm tỷ lệ nợ xấu; chỳ ý duy trỡ cơ cấu nguồn vốn, sử dụng vốn hợp lý để tối ưu hiệu quả sử dụng vốn và đảm bảo cỏc tỷ lệ an toàn. Năm 2011, NHNT đặt mục tiờu tăng trưởng tớn dụng 25%, khống chế nợ xấu tối đa khụng quỏ 2,2%. Ngoài ra, cũng trong năm nay, NHNT đạt mục tiờu phấn đấu lựa chọn xong đối tỏc chiến lược để bỏn cổ phiếu, giảm dần tỷ lệ sở hữu của Nhà nước.
Cụng tỏc quản trị rủi ro tỏc nghiệp, kiểm tra, giỏm sỏt cũng được tăng cường hơn nữa nhằm đảm bảo an toàn hoạt động, phỏt triển bền vững.
Để mở rộng quy mụ tăng trưởng, chiếm lĩnh thị trường, tối đa húa lợi nhuận, NHNT sẽ tập trung tỡm kiếm những cỏch thức, hướng đi mới, phỏt triển cỏc sản phẩm dịch vụ mới, đa dạng, hiện đại, mang tớnh khỏc biệt cao, đỏp ứng nhu cầu ngày càng cao của khỏch hàng.
Đặc biệt, đối tượng khỏc hàng thuộc nhúm doanh nghiệp nhỏ và vừa và thể nhõn cũng sẽ là ưu tiờn trong chiến lược phỏt triển của ngõn hàng năm 2011. Bờn cạnh đú, VCB cũng sẽ phỏt triển hoạt động ngõn hàng đầu tư, cũng nh rà soỏt lại hoạt động của cỏc cụng ty con để cú kế hoạch phỏt triển tổng thể.