Những mặt làm được

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (Trang 69 - 70)

- Trớch lập dự phũng rủi ro: Trước đõy NHNT thực hiện trớch lập DPRR theo quyết định 488/2000/QĐNHNN5 ngày 27/11/2000 và

2.5.1Những mặt làm được

- Khẳng định vị thế mới của NHNT trờn thị trường cho vay

Thị phần tớn dụng tăng khoảng 3% trong vũng 5 năm, đến năm 2010 chiếm 10,5% tớn dụng toàn ngành. Cải thiện hỡnh ảnh NHNT trờn thị trường cho vay thụng qua cỏc mặt mạnh khỏc như: khả năng, kinh nghiệm thu xếp vốn đối với cỏc dự ỏn, dự ỏn đồng tài trợ.

- Cải thiện danh mục đầu tư tớn dụng

Danh mục tớn dụng của NHNT đó được cải thiện nhiều, hiện khỏ gọn và đạt mức chất lượng cú thể chấp nhận được trong bối cảnh mụi trường kinh doanh cú nhiều rủi ro nh hiện nay. Nợ xấu đó được xử lý về cơ bản. Kết quả kinh doanh hàng năm cho phộp trớch lập đủ dự phũng rủi ro.

- Hệ thống đỏnh giỏ và kiểm soỏt rủi ro theo thụng lệ quốc tế bước đầu được ỏp dụng

Một số cụng cụ QLRRTD cơ bản đó và đang được triển khai khỏ nề nếp như: Hệ thống cho điểm và phõn loại rủi ro đối với khỏch hàng là doanh nghiệp, Xỏc định GHTD tối đa cho từng khỏch hàng, Hệ thống văn bản quản lý RRTD khỏ đồng bộ… Đặc biệt, mụ hỡnh đổi mới hoạt động tớn dụng theo hướng phỏt huy tối đa từng chức năng trong cho vay (Quan hệ khỏch hàng, Quản lý rủi ro, Quản lý nợ) đó được ỏp dụng thớ điểm và sẽ triển khai rộng trong thời gian sắp đến là những lợi thế mạnh của NHNT trong cuộc cạnh tranh sắp tới.

- Cỏc biện phỏp dự phũng để xử lý nợ xấu được tăng cường: gồm trớch lập đầy đủ dự phũng rủi ro, tăng tỷ lệ cho vay cú tài sản bảo đảm.

- Chất lượng CBTD được nõng cao

Trong 3 năm gần đõy, Hội nghị chuyờn đề tớn dụng và Hội nghị tập huấn tớn dụng đó liờn tục được tổ chức. Nội dung chớnh của cỏc Hội nghị là cung cấp cỏc kiến thức và thụng tin mới về quản trị rủi ro, tập huấn về phương phỏp thẩm định và quản lý nợ vay mới. Ngoài ra Ban Lónh đạo NHNT, Ban Lónh đạo cỏc chi nhỏnh đều rất quan tõm đến cụng tỏc đào tạo cỏn bộ, mở thờm cỏc lớp học nghiệp vụ chuyờn sõu như cho vay đầu tư dự ỏn, phõn tớch tài chớnh doanh nghiệp, quản lý quan hệ khỏch hàng… chớnh vỡ vậy trỡnh độ của CBTD được nõng cao thờm một bước. Đến cuối năm 2010, toàn bộ hệ thống cú 1098 cỏn bộ làm cụng tỏc tớn dụng, 100% cỏn bộ cú trỡnh độ từ đại học trở lờn. Hầu hết CBTD cũn rất trẻ yờu nghề, sẵn sàng tiếp thu và vận dụng kỹ thuật mới vào cụng việc. NHNT tin tưởng đội ngũ CBTD của mỡnh sẽ ngày càng trưởng thành và đúng gúp quyết định đến thành cụng của hoạt động tớn dụng trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (Trang 69 - 70)