- đi là số điểm đánh giá mức độ đóng góp để hoàn thành công việc của người thứ i Việc xác định số điểm đi của từng người được đánh giá bằng công việc
BỔ SUNG HÌNH THỨC TIỀN LƯƠNG KHOÁN CÓ THƯỞNG KHI HOÀN THÀNH VƯỢT MỨC KẾ HOẠCH CHO CÔNG NHÂN SẢN XUẤT
VƯỢT MỨC KẾ HOẠCH CHO CÔNG NHÂN SẢN XUẤT
Động lực chính của người lao động là làm sao nâng cao số tiền lương mình nhận được, do đó khi có thêm khoản tiền thưởng vượt mức kế hoạch vào tiền lương được nhận sẽ kích thích người lao động làm việc với hiệu quả cao.
Mặt khác khi áp dụng hình thức này sẽ đảm bảo cho các hợp đồng ký kết luôn hoàn thành đúng thời hạn và chất lượng giúp công ty giữ được uy tín trên thị trường.
Để xác định được hệ số vượt mức chỉ tiêu thưởng của các nhóm này thì phải xây dựng được mức sản lượng kế hoạch.Điều kiện này đối với đặc thù của công ty là hoàn toàn thực hiện được do đặc trưng của ngành công ty luôn dự báo được sản lượng kế hoạch:
Mức sản lượng thực tế Hệ số vượt mức kế hoạch =
Mức sản lượng kế hoạch
Để tính được mức thưởng cho việc hoàn thành vượt mức kế hoạch ta phải so sánh những lợi ích đem lại cho hoàn thành vượt chỉ tiêu kế hoạch với những thiệt hại do những hoàn thành kế hoạch từ đó để đưa ra mức thưởng hợp lý.
Chẳng hạn cứ qui định 1% vượt mức kế hoạch công nhân được thưởng 7% lương theo chế độ khoán.
Có thể áp dụng theo công thức : Ltvm = L cđ* I * m + Llcđ Trong đó : 100
Ltvm : Lương thưởng vượt mức kế hoạch Lcđ : Lương tính cố định theo đơn giá I : Hệ số vượt mức chỉ tiêu kế hoạch
m : Mức thưởng cho 1% vượt mức kế hoạch Hệ số tăng sản lượng được xác định như sau
Căn cứ vào kế hoạch sản xuất của Công ty hàng năm để tìm được giá trị sản lượng tiêu chuẩn 1 tháng. Như năm 2001 giá trị sản lượng kế hoạch cả năm là 103 tỷ tháng thì mức sản lượng kế hoạch của tháng là = 103tỷ/ 12 tháng = 8,5 tỷ đồng/tháng đạt hệ số sản lượng là 1.
- Nếu giá trị sản lượng tháng 1/2001đạt 10,2 tỷ đồng thì hệ số tăng sản lượng là I =1,2
- Nếu giá trị sản lượng tháng 2/2001 đạt 13,3 tỷ đồng thì hệ số tăng sản lượng là I =1,56
Nhưng phải căn cứ vào năng lực sản xuất của công ty và lợi nhuận đem từ mức vượt kế hoạch so với mức kế hoạch để có thể nhân thêm vào hệ số vượt mức kế hoạch. Căn cứ vào năng lực sản xuất của công ty tối đa chỉ đạt được 14 tỷ đồng/ tháng nhưng trên thực tế sản lượng của Công ty tháng N đạt những 14.5 tỷ đồng thì ngoài hệ số (I) tính ở trên ta có thể nhân thêm I một mức là V (với V được tính theo % trích từ lợi nhuận đem về do vượt mức năng lực sản để
Hình thức này nên áp dụng cho công ty khi công ty ký kết nhiều hợp đồng với tiến độ triển khai sớm hoàn thành dự án. Thực hiện theo hình thức này khuyến khích người lao động nhiệt tình trong công việc do vậy đảm bảo lợi ích cho cả hai phía : bản thân công ty và người lao động trong công ty. Khi áp dụng thực hiện phải phổ biến cho toàn công nhân trong Công ty để họ hiểu được quyền lợi của họ được hưởng cho mức hoàn thành vượt mức công suất thì mới đảm bảo phát huy hết tác dụng của phương pháp trả lương này.
BIỆN PHÁP IV
THỰC HIỆN HOÀN THIỆN CÁC ĐIỀU KIÊN ĐẢM BẢO THỰC HIỆN CÁC HÌNHTHỨC TRẢ LƯƠNG