Hoàn thiện quy trình đánh giá thực hiện công việc

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nguồn nhân lực hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc tại công ty TNHH thiên hòa an (Trang 99 - 100)

7. Kết cấu của luận văn

3.2.6.Hoàn thiện quy trình đánh giá thực hiện công việc

Mục tiêu của giải pháp : Tổng kết lại quy trình ĐGTHCV bằng văn bản để làm tài liệu đào tạo và truyền thông tốt nhất.

Nội dung của giải pháp :

Hoàn thiện quy trình đánh giá thực hiện công việc theo quy trình tại phụ lục 16

- Tổng hợp các biểu mẫu trong đánh giá thực hiện công việc

1. Biểu mẫu đánh giá thực hiện công việc theo từng vị trí chức danh 2. Bảng tổng hợp biểu mấu đánh giá thực hiện công việc từng vị trí chức danh theo từng đơn vị.

- Quy định rõ trách nhiệm của các bên có liên quan

1. Tổng giám đốc, Phó tổng giám đốc

- Chỉ đạo, kiểm tra việc thực hiện.

- Yêu cầu họp khi thấy cần thiết.

2. Cán bộ nhân viên

- Chịu trách nhiệm thực hiện tự đánh giá đúng thời gian quy định.

- Đánh giá thực hiện công việc nghiêm túc, đúng biểu mẫu.

3. Quản lý trực tiếp

- Quản lý trực tiếp chịu trách nhiệm đánh giá thực hiện công việc cùng với nhân viên cấp dưới, phân tích những nội dung cho điểm, kế hoạch hành động chưa đạt so với yêu cầu, mục tiêu.

- Chịu trách nhiệm nhận xét và thảo luận với nhân viên cấp dưới về kết quả thực hiện công việc sẽ được giám đốc mảng và tổ đánh giá duyệt.

4. Giám đốc mảng

- Giám đốc mảng chịu trách nhiệm duyệt, nhận xét đánh giá thực hiện

công việc của các nhân viên trực tiếp mình quản lý. Bên cạnh đó có thể kiểm tra và làm việc trực tiếp với CBNV thuộc thẩm quyền mình quản lý để điều chỉnh kết quả đánh giá thực hiện công việc của QLTT.

- Chuyển kết quả đánh giá thực hiện công việc đã duyệt (bản cứng và

bản mềm) tới Thư ký Ban giám đốc đúng thời gian quy định. 6. Bộ phận Nhân sự hành chính

- Tiếp nhận biểu mẫu từ các đơn vị bằng bản cứng và bản mềm.

- Tập hợp biểu mẫu, chịu trách nhiệm kiểm tra nội dung báo cáo đúng

mẫu, đủ file đính kèm.

- Chịu trách nhiệm lưu trữ biểu mẫu đánh giá thực hiện công việc của

các cá nhân, đơn vị

7. Tổđánh giá

- Chịu trách nhiệm phân tích kết quả đánh giá thực hiện công việc của

các đơn vị., kiểm tra, rà soát nội dung của các cá nhân, đơn vị.

- Chủ trì tham dự họp đánh giá thực hiện công việc cùng các giám đốc

mảng để chất vất và nghe trả lời chất vấn

- Lập Bảng tổng hợp báo cáo kết quả thực hiện công việc theo cá nhân (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

và theo bộ phận Trình Tổng giám đốc xét duyệt

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nguồn nhân lực hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc tại công ty TNHH thiên hòa an (Trang 99 - 100)