IV. Dự đoán thống kê ngắn hạn NSLĐ ở Công ty Dệt 8/3.
5.Hoàn thiện hệ thống định mức trong doanh nghiệp.
Định mức có ý nghĩa quan trọng trong qúa trình sử dụng lao động. Thay đổi hệ thống định mức là việc làm cần thiết đảm bảo quá trình sử dụng lao động có hiệu quả nói riêng và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh nói chung. Để làm đợc điều đó doanh nghiệp cần tập trung giải quyết một số vấn đề sau:
17. Trong doanh nghiệp từ ngời lãnh đạo đến công nhân
phải có sự nhận thức về sự cần thiết thay đổi hệ thống định mức do thấy đợc tác hại của mức lỗi thời lạc hậu, kìm hãm kết quả sản xuất kinh doanh và hạn chế khả năng làm việc sáng tạo của ngời lao động.
18. Thành lập hội đồng xây dựng định mức gồm các phòng
ban; Phòng kế hoạch, phòng tiền lơng, phòng kỹ thuật sử dụng kết hợp các phơng pháp xây dựng mức: phơng pháp thống kê kinh nghiệm, phơng pháp điều tra phân tích, phơng pháp tính toán.
19. Có sự chuẩn bị chu đáo trớc khi tiến hành khảo sát thời gian làm việc. Chọn những công nhân có điều kiện và nói rõ cho ng- ời lao động hiểu mục đích của việc đang làm.
20. Tiến hành khảo sát trực tiếp thời gian làm việc bằng ph- ơng pháp chụp ảnh bấm giờ chính xác năng suất lao động chung của toàn dây chuyền.
21. Tổ chức rà soát lại những mức cha hợp lý, cha phù hợp, thiết kế hệ thống mức mới sao cho sát với thực tế.
22. áp dụng thử hệ thống mức mới nếu mức đó không quá
thấp hoặc không quá cáo có thể đa ra áp dụng phổ biến trong doanh nghiệp. Nếu trờng hợp mức cha đợc chấp thuận do cha hợp lý cha phải mức tiên tiến cần tiến hành tìm nguyên nhân và bắt đầu lại từ đầu.
Cán bộ xây dựng định mức cần phải thực sự là những ngời am hiểu về chuyên môn, có trách nhiệm và nhiệt tình với công việc.
Bên cạnh việc xem xét lại hệ thống định mức doanh nghiệp cần kết hợp các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng hơn nữa sao cho kết quả đạt đợc trong doanh nghiệp là tối u nhất. Thớc đo kết quả công việc là chính xác nhất công nhân làm việc và hởng quyền lợi do đúng công sức mình bỏ ra. Lãnh đạo nhìn nhận đúng năng lực của cấp dới từ đó giúp cho mọi quá trình liên quan tuyển chon bố trí lao động đánh giá trình độ, kết quả sản xuất. Kinh doanh một cách khách quan và chính xác nhất.