Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận.

Một phần của tài liệu VẬN DỤNG MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP THỐNG KÊ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY DỆT 8.3 (Trang 41 - 42)

I. Khái quát chung về Công ty Dệt 8/3.

1.2.Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận.

Tổng giám đốc: Là ngời có quyền hành cao nhất và là ngời chịu trách nhiện chung trong việc điều hành Công ty,đồng thời là ngời trực tiếp phụ trách công tác tổ chức cán bộ và công tác tài chính của Công ty.

Phó tổng giám đốc kỹ thuật: là ngời tham mu giúp việc Tổng giám đốc, chịu trách nhiệm chung về mảng kỹ thuật của Công ty.

Phó tổng giám đốc sản xuất: Là ngời tham mu giúp việc tổng giám đốc, chịu trách nhiệm về mảng sản suất của Công ty.

Phó tổng giám đốc phụ trách chế độ lao động: Là ngời tham mu giúp việc cho tổng giám đốc, chịu trách nhiệm về các chế độ lao động đối với toàn bộ lao động trong Công ty.

Phòng kỹ thuật: Với chức năng tham mu, giúp việc cho Tổng giám đốc về toàn bộ công tác kỹ thuật trong Công ty nhằm bảo đảm chất lợng sản phẩm, kế hoạch tiêu thụ và thiết kế các mặt hàng đáp ứng yêu cầu của thị tr- ờng.

Ban đầu t: Với chức năng tham mu giúp việc cho Tổng giám đốc trong việc mở rộng quy mô của Công ty, đầu t cải tạo máy móc thiết bị nhằm nâng cao số lợng và chất lợng sản phẩm.

Trung tâm thí nghiện và KCS (Kiểm tra chất lợng sản phẩm): Với chức năng kiểm tra chất lợng sản phẩm trớc khi đa ra tiêu thụ. Đồng thời là nơi thí nghiệm chất lợng sản phẩm mới trớc khi đa vào sản xuất hàng loạt.

Phòng kế toán - tài chính: Với chức năng tham mu giúp việc cho Tổng giám đốc về công tác tài chính trong Công ty, đồng thời theo dõi tình hình hoạt động của Công ty trong kỳ, đến cuối kỳ hạch toán và xác định kết quả hoạt động của Công ty lỗ hay lãi. Số liệu đợc tập hợp từ các Xí nghiệp lên phòng thông qua các báo cáo hàng tháng, quý.

Phòng kế hoạch tiêu thụ: Với chức năng xây dựng, triển khai kế hoạch sản xuất và kế hoạch tiêu thụ sản phẩm đảm bảo tiến độ sản xuất góp phần hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty.

Phòng xuất nhập khẩu: Phụ trách công việc xuất khẩu sang nớc khác sản phẩm của Công ty, đồng thời cũng chịu trách nhiệm nhập khẩu dây chuyền công nghệ tiên tiến của các nớc trên thế giới bao gồm máy móc, thiết bị, phụ tùng và nguyên vật liệu phục vụ trực tiếp và gián tiếp cho sản xuất cũng nh các hoạt động khác của Công ty.

Phòng bảo vệ quân sự: Do yêu cầu thực tiễn của Công ty về mặt quy mô cũng nh thời gian làm việc (24 giờ trong 1 ngày đêm) Phòng có chức năng đảm bảo trật tự an ninh trong Công ty, phòng chống cháy nổ, đảm bảo việc thực hiện luật nghĩa vụ quân sự, xây dựng lực lợng tự vệ của Công ty.

Phòng tổ chức hành chính: Với chức năng tham mu, giúp việc cho lãnh đạo Công ty trên các lĩnh vực tổ chức lao động, chế độ tiền lơng và các công việc hành chính, văn th, phục vụ khác.

Các xí nghiệp Sợi A, Sợi B, Sợi II: Với chức năng nhiệm vụ sản xuất các mặt hàng sợi để cung cấp sợi cho xí nghiệp nhuộm và các đơn vị gia công.

Xí nghiệp nhuộm: Đây là khâu hoàn tất các sản phẩm vải nh làm bóng, nhuộm màu, in hoa... để cung cấp cho dây chuyền may, tiêu thụ trong nớc và xuất khẩu.

Xí nghiệp cơ điện: Chịu trách nhiệm đảm bảo điện sinh hoạt và sản xuất, sản xuất các chi tiết, phụ tùng cơ khí phục vụ cho việc sửa chữa thiết bị máy móc trong Công ty.

Xí nghiệp may - dịch vụ: Có nhiệm vụ sản xuất các mặt hàng may mặc tiêu thụ trong nớc và xuất khẩu, ngoài ra còn đảm nhiệm việc phục vụ bữa ăn cho công nhân và sửa chữa nhỏ trong công ty.

Một phần của tài liệu VẬN DỤNG MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP THỐNG KÊ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY DỆT 8.3 (Trang 41 - 42)