Kế hoạch tiến độ thi công do tác giả xây dựng với tài nguyên, khối lượng công việc được giữ nguyên theo thiết kế còn thời gian thi công được điều chỉnh, thay đổi cho phù hợp.
Dựa trên những đánh giá phân tích các yếu tố ảnh hưởng tới tiến độ thi công công trình đường bao biển núi Bài Thơ, thì nguyên nhân gây chậm tiến độ chính là do mất nhiều thời gian xử lý sự cố tại công tác thi công móng trụ T2. Việc thi công các hạng mục này ở thời điểm sau nên khi gặp phải sự cố đã không đủ thời gian sửa chữa, khắc phục, khiến kéo dài thời gian thi công, làm chậm tiến độ chung của công trình.
Tác giả lập kế hoạch tiến độ cho công trình đường bao biển núi Bài Thơ với sự thay đổi về thứ tự thi công cầu, cụ thể là đổi thứ tự thi công theo thứ tự từ mố M1, trụ T1, T2…đến hết trụ T17, mố M18. Do đánh giá được nền địa chất khu vực mố M1, trụ T1, T2 có nền địa chất phức tạp hơn nên sẽ đưa lên thi công trong thời gian đầu. Từ đó đơn vị nhà thầu sẽ có thời gian xử lý khi có sự cố xảy ra trong quá trình thi công những hạng mục này.
Thời gian thi công trong mỗi hạng mục thi mố cầu, trụ cầu được xây dựng với thời gian dự trữ 4 ngày, nhằm tăng thêm thời gian hoàn thành và chuẩn bị cho hạng mục thi công tiếp theo. Thời gian cho công tác hoàn thiện được xây dựng lên 55 ngày, tạo điều kiện để hoàn thiện toàn bộ công trình, đưa công trình vào sử dụng đúng theo thời hạn quy định. Đây cũng là một giải pháp nhằm tăng thêm thời gian dự trù cho việc thi công xây dựng công trình.
Thời gian bắt đầu thi công kè, bến cá được đẩy lên sớm hơn so và thi công song song với công tác thi công cầu. Lấy mốc xây dựng từ bến cá để thi công tuyến kè và thi công mố trụ cầu về hai phía. Bên cá và mố M1 của cầu Bài Thơ được thi công ngoài biển cách xa bến cá cũ, nên việc bắt đầu triển
khai xây dựng hai hạng mục từ đây sẽ giúp định vị vị trí công trình, hạn chế những sai lệch về kỹ thuật khi đầu nối về sau. Bến cá được thi công sớm sẽ được đấu nối với tuyến đường Lán Bè – Cột đồng hồ, tuyến đường này nếu sử dụng làm đường thi công sẽ thuận lợi hơn so với tuyến đường đấu nối từ phía Bến Đoan (là đoạn đường có khu dân cư sinh sống và buôn bán). Một lần nữa cho thấy việc thay đổi thứ tự triển khai thi công từ mố cầu M1 và trụ cầu Bài Thơ từ khu vực bến cá trước là hiệu quả, phù hợp với điều kiện xây dựng công trình.
Theo kế hoạch tiến độ do tác giả trình bày thì thời gian thi công công trìnhbắt đầu vào ngày 15/06/2011, kết thúc vào ngày 7/8/2012 với tổng thời gian là 420 ngày; đảm bảo theo đúng kế hoạch đề ra. Thời gian thi công được rút ngắn hơn thì chi phí tăng lên do phải tăng tài nguyên cũng như các phụ phí khác như lán trại, điện, nước, quản lí...Tuy nhiên khi thời gian thi công công trình được rút ngắn thì nó đem lại hiệu quả kinh tế rất lớn do công trình được đưa vào vận hành, sử dụng sớm, tăng hiệu quả đầu tư của dự án.
Kế hoạch tiến độ thi công cho công trình đường bao biển núi Bài Thơ được lập bằng phần mềm Microsoft Project thể hiện được những ưu điểm là:
- Chương trình xây dựng cho ta loại, dạng biểu đồ: biểu đồ tiến độ theo sơ đồ ngang Gantt, Pert…
- Cập nhật khối lượng thi công thực tế hàng ngày và đưa ra được biểu đồ so sánh giữa thực tế thi công và kế hoạch một cách dễ dàng.
- Khi lập kế hoạch tiến độ, Microsoft Project cho lưu được các kế hoạch khác nhau. Dựa trên cơ sở đó chọn ra phương án kế hoạch tốt nhất.
- Ngoài ra phần mềm còn cung cấp các dạng biểu mẫu báo cáo rất tiện dụng.
Tuy nhiên Microsoft Project có nhược điểm là: Để tính được toàn bộ chi phí của dự án thì định mức, đơn giá, phí quản lí dự án, chi phí cho phụ trợ lán trại... Do người lập tiến độ tính toán và khai báo đầu vào cho chương trình một cách thủ công; dẫn đến kết quả tính toán có thể sai lệch nếu người lập tiến độ không có kinh nghiệm. Đây cũng là một trong những tồn tại của luận văn.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Chương 3 của luận văn đã trình bày kế hoạch tiến độ thi công công trình đường bao biển núi Bài Thơ trên cơ sở đánh giá hiện trạng thi công công trình, phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến điều kiện thi công.
Chính sự phức tạp nền địa chất đặc trưng của vùng vịnh Hạ Long, cộng thêm một phần chủ quan của đơn vị tư vấn và nhà thầu do không nắm rõ đặc điểm của khu vực thi công xây dựng công trình là những yếu tố gây chậm tiến độ trong quá trình thi công công trình đường bao biển núi Bài Thơ.
Thông qua phương pháp phân tích đánh giá thi công hợp lí trên công trường để khẳng định việc ứng dụng phần mềm Microsoft Project vào tính toán chọn phương án thi công sẽ tiết kiệm được lượng vốn đầu tư khá lớn. Việc lập kế hoạch tiến độ thi công bằng phần mềm Microsoft Project giúp cho người chỉ huy trưởng công trường sẽ dễ dàng nắm bắt được tình hình thi công thực tế có đảm bảo tiến độ đề ra hay không, từ đó có biện pháp xử lí công việc kịp thời trên cơ sở căn cứ vào năng lực thi công thực tế của Nhà thầu theo kế hoạch ban đầu đảm bảo thời gian thi công.
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
1. NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
Luận văn đã trình bày được ý nghĩa, tầm quan trọng của kế hoạch tiến độ trong tổ chức thi công xây dựng công trình. Các hình thức thi công chủ yếu hiện đang dùng trong thực tế, các phương pháp lập kế hoạch tiến độ thi công cũng như công tác kiểm tra kế hoạch tiến độ thi công.
Phân tích đánh giá công tác quản lý tiến độ triển khai xây dựng công trình đường bao biển núi Bài Thơ, so sánh kế hoạch tiến độ đã được phê duyệt với điều kiện thực tế của công trình.
Trình bày kế hoạch tiến độ xây dựng hợp lý công trình đường bao biển núi Bài Thơ bằng phần mềm Microsoft Project 2010 phù hợp với điều kiện xây dựng tại địa phương.
2. NHỮNG TỒN TẠI TRONG QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN LUẬN VĂN
Những phân tích, đánh giá của tác giả về thực trạng triển khai xây dựng công trình đường bao biển núi Bài thơ còn mang nhiều ý kiến chủ quan, chưa thể sát thực hoàn toàn với điều kiện thi công công trình.
Trong giới hạn của luận văn thạc sĩ nên các công tác trong thi công công trình đường bao biển núi Bài Thơ đã được rút ngắn bớt đi một phần nào. Chỉ có các công tác thi công chính, các hạng mục thi công bị chậm tiến độ do ảnh hưởng của các nhân tố tác động được tác giả đưa vào để xây dựng tiến độ thi công công trình đường bao biển núi Bài Thơ. Kế hoạch tiến độ thực thiện dựa trên phần mềm Microsoft Project mới chỉ thể hiện tiến độ về mặt thời gian, chưa xây dựng được biểu đồ nhân công, vật tư.
3. KIẾN NGHỊ
Trong công tác thi công các công trình xây dựng thủy lợi, giao thông hay dân dụng công nghiệp… thì nhiệm vụ quan trọng và ảnh hưởng nhiều đến chi phí đầu tư xây dựng cũng như hiệu quả dự án là biện pháp thi công công trình. Do vậy, cần thiết phải ứng dụng các kết quả nghiên cứu đánh giá vào công tác lập tiến độ thi công trên công trường một cách hợp lí sẽ giải quyết được các yêu cầu đặt ra của các dự án là đẩy nhanh tiến độ xây dựng, giảm giá thành công trình, đảm bảo chất lượng và an toàn trong thi công.
Những kết quả nghiên cứu của luận văn có thể được tham khảo cho công tác thiết kế, đánh giá phân tích tổ chức thi công trên công trường và có thể ứng dụng vào thực tiễn thi công các công trình xây dựng khác ở trên địa bàn tỉnh Quảng Ninh nói riêng và các tỉnh miền Bắc nói chung. Từ kết quả nghiên cứu đánh giá phân tích, luận văn đưa ra một số kiến nghị như sau:
- Nhà nước cần tiếp tục sửa đổi, bổ sung và ban hành cách quy chuẩn, tiêu chuẩn cho phù hợp với tình hình xây dựng hiện nay. Các nghị định thông tư về xây dựng cần rõ ràng và có chiều sâu.
- Đổi mới trong công tác quản lý nhà nước về tiến độ công trình xây dựng thông qua đổi mới hệ thống các cơ quan quản lý nhà nước về tiến độ công trình xây dựng. Đổi mới về cách thức quản lý thông qua xây dựng đội ngũ cán bộ công chức đáp ứng yêu cầu nâng cao năng lực, hiệu quả hoạt động.
- Đẩy mạnh phát triển công nghệ mới và đầu tư trang thiết bị ngày càng nâng cao trình độ công nghệ thiết kế. Các loại công trình trong giai đoạn hiện nay rất đa dạng và có yêu cầu cao về nhiều mặt do đó việc sử dụng các phần mềm ứng dụng hay phần mềm chuyên ngành cao vào thiết kế là rất cần thiết, đẩy nhanh tiến độ và đảm bảo sự chính xác trong khâu tính toán.
- Phần mềm Microsoft Project là một trong những phần mềm hiện đại, giải quyết được nhiều công việc trong quá trình thi công công trình như: Lập kế hoạch tiến độ thi công, xây dựng lịch công tác cụ thể và đưa ra các kiểu biểu đồ về tiến độ, chi phí dự án, điều chỉnh kế hoạch tiến độ để thích ứng với những điều kiện biên ràng buộc, đưa ra các bảng biểu báo cáo... giúp cho đơn vị thi công cũng như người quản lí điều hành theo dõi dự án được thuận lợi, dễ dàng. Việc ứng dụng phần mềm này mang lại hiệu quả rất lớn cho các nhà đầu tư, các đơn vị thi công. Đặc biệt có hiệu quả cao trong việc lựa chọn phương án thi công hợp lí để các nhà thầu tham gia và dành cơ hội cao để thắng thầu trong quá trình đấu thầu.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1]. Ban quản lý đầu tư và xây dựng công trình trọng điểm tỉnh Quảng Ninh,
Dự án đầu tư xây dựng công trình đường bao biển núi Bài Thơ, Báo cáo tư vấn giám sát công trình đường bao biển núi Bài Thơ.
[2]. Lương Văn Cảnh, Hướng dẫn sử dụng MS Project 2010
[3]. Nghị định số 12/2009/NĐ-CP của Chính phủ: Về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình.
[4]. Nguyễn Trọng Hoan (2005), Tổ chức sản xuất và quản lý thi công, Nhà
xuất bản nông nghiệp, Hà nội
[5]. Nguyễn Bá Uân, Tập bài giảng Quản lý dự án xây dựng nâng cao, Bộ
môn Quản Lý xây dựng, Trường Đại học Thủy lợi.
[6]. Nguyễn Huy Thanh (2012), Tổ chức xây dựng công trình tập 1, Nhà xuất
bản Xây dựng, Hà Nội.
[7]. Nguyễn Trọng Tư, Bài giảng Kế hoạch tiến độ, Bộ môn Quản Lý xây dựng, Trường Đại học Thủy lợi.
[8]. Website:www.giaxaydung.vn www.giaiphapexcel.com www.quangninh.gov.vn www.xaydung360.vn www.vi.wikipedia.org