Giải pháp ổn định nguyên vật liệu đầu vàocho sản xuất

Một phần của tài liệu Hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn MTV dược sài gòn (sapharco) (Trang 94 - 95)

5. Bố cục của luận văn

4.2.3. Giải pháp ổn định nguyên vật liệu đầu vàocho sản xuất

Nguyên vật liệu là yếu tố không thể thiếu của quá trình sản xuất của mỗi công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất. Nguyên vật liệu tham gia vào quá trình sản xuất cấu thành thực thể chính của sản phẩm và giá của nguyên vật liệu đầu vào cho sản xuất ảnh hưởng lớn đến giá thành của sản phẩm sau nay. Giá nguyên vật liệu đầu vào cho sản xuất thấp, chất lượng tốt thì giá thành sản phẩm rẻ, chất lượng sản phẩm tốt ưu thế cạnh tranh càng cao sức tiêu thụ mạnh, lợi nhuận thu về càng lớn và ngược lại, giá của nguyên vật liệu cao, chất lương không tốt thì giá thành sản phẩm cao khó cạnh tranh, sức tiêu thụ kém khó thu hồi vốn tái sản xuất. Suy thoái kinh tế năm 2008 làm cho thị trường nguyên vật liệu sản xuất liên tục tăng giá, theo tổng hợp số liệu điều tra thì năm 2008-2009 có đến 86% công ty phải mua nguyên vật liệu với giá tăng cao hơn so với tốc độ bình thường của những năm trước đó mức độ tăng giá, phần lớn ở mức từ 10% đến 20% với khoảng hơn 50% số công ty được điều tra. Với sức ép từ sự tăng giá nguyên vật liệu các công đã áp dụng nhiều nhóm biện pháp khắc phục hạn chế những khó khăn về nguyên vật liệu trong đó, tỷ lệ công ty lựa chọn nhóm giải pháp thỏa thuận lại với nhà cung cấp là chủ yếu với 63,64% công ty.

Công ty cần xây dựng kế hoạch sản xuất chi tiết và chính xác cho mỗi đợt sản xuất và kế hoạch mua sắm nguyên vật liệu về số lượng, chủng loại cũng như thời gian cần thiết cho hoạt động sản xuất. Ngoài ra cũng cần tính toán chính xác số lượng nguyên vật liệu dự trữ để đảm bảo quá trình sản xuất được liên tục đạt hiệu quả kinh tế cao nhất, tránh ứ đọng vốn làm ảnh hưởng tốc độ luân chuyển vốn. Số lượng nguyên vật liệu tồn kho hợp lý giúp tiết kiệm được chi phí quản lý nguyên vật liệu, chi phí bảo quản nhà kho, chi phí bến bãi và những chi phí phát sinh do chất lượng nguyên vật liệu giảm, do giá thị trường giảm. Để tránh việc độc quyền trong việc cung cấp nguyên vật liệu, công ty TNHH MTV Dược Sài Gòn cần quan tâm tìm kiếm thêm những nhà

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/

cung cấp có khả năng cung ứng lượng nguyên vật liệu chất lượng cao, giá cả phải chăng vừa giúp công ty giảm được chi phí nguyên vật liệu vừa tăng tính cạnh tranh giữa các nhà cung cấp như vậy công ty sẽ mua được với giá ưu đãi hơn. Ngoài ra công ty cũng cần ra soát và hoàn thiện các quy trình vận chuyển và tiếp nhận nguyên vật liệu, quy trình quản lý nguyên vật liệu và tổ chức cấp phát nguyên vật liệu hợp lý nhất, giảm thiểu chi phí giúp cho sản phẩm đưa ra có giá thành thấp nhất nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm giúp đẩy nhanh tiêu thụ và thu hồi vốn tái sản xuất.

Một phần của tài liệu Hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn MTV dược sài gòn (sapharco) (Trang 94 - 95)