Phòng bán hàng toàn quốc

Một phần của tài liệu ổ chức quản lý và công tác kế toán của Công Ty Cổ phần Goldsun Việt Nam (Trang 68)

a/ Chức năng:

+ Tổ chức thực hiện việc bán hàng nhằm đạt các mục tiêu kinh doanh và phát triển thị trường trong nước

+ Tùy từng giai đoạn, phòng bán hàng toàn quốc có thể được tổ chức theo khu vực địa lý, theo kênh, theo nhóm hàng, nhóm ngành hoặc phối hợp giữa các hình thức trên nhằm đáp ứng yêu cầu kinh doanh

b/ Nhiệm vụ:

+ Xác định nhu cầu về hàng hóa đối với các sản phẩm hiện tại và cung cấp cho phòng kế hoạch để thực hiện việc đặt hàng sản xuất, thương mại.

+ Dựa trên định hướng phát triển hệ thống bán hàng của Ban giám đốc điều hành để thực hiện việc xây dựng và điều hành kênh phân phối; phát triển hệ thống khách hàng trong khu vực địa bàn được phân công và chăm sóc khách hàng hiện tại để khai thác thêm đơn hàng đảm bảo hoàn thành chỉ tiêu được giao.

+ Quản lý công nợ, tồn kho và chi phí bán hàng theo quy định của Công ty. + Thực hiện các báo cáo bán hàng, tình hình thị trường, sản phẩm và hoạt động của đối thủ cạnh tranh.

+ Lập, cập nhật và quản lý các dữ liệu bán hàng: Theo model, chủng loại, ngành hàng, khách hàng, kênh bán hàng. Đảm bảo các dữ liệu được truy cập thường xuyên, chính xác, cung cấp cho Ban giám đốc và các bộ phận có liên quan khi được yêu cầu.

+ Tổ chức và triển khai các hoạt động bán hàng, các chương trình bán hàng theo các kế hoạch đã được duyệt.

+ Hỗ trợ tổ chức triển khai các chương trình marketing hỗ trợ bán hàng theo kế hoạch do phòng marketing đề ra.

Một phần của tài liệu ổ chức quản lý và công tác kế toán của Công Ty Cổ phần Goldsun Việt Nam (Trang 68)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(129 trang)
w