ĐVT: 1.000 đồng
(Nguồn: Phòng kế toán Công ty TNHH Nam Bắc Hà)
Hình 4.6 Biểu đồ chi phí QLDN năm 2011 – 2013
Chi phí QLDN của năm 2011 chiếm tỷ trọng tương đối thấp khoảng 5,4% trong tổng chi phí của cả năm. Chi phí QLDN của Công ty bao gồm rất nhiều khoản mục như: tiền lương. Thưởng, phụ cấp, chi phí phân bổ CCDC, chi phí khấu hao TSCĐ, thuế môn bài, phí, lệ phí, tiền điện, nước, điện thoại, công tác phí, chi phí tiếp khách, tiền thuê văn phòng,… Do có nhiều khoản mục như vậy nên đã làm cho chi phí QLDN cao hơn so với các mục chi phí khác. Năm 2012, Chi phí QLDN tăng 737.148 ngàn đồng ứng với 107% so với 2011. Tỷ trọng của chi phí này tăng đáng kể, so với năm 2011 chiếm 5,4% tổng chi phí thì năm 2012 tăng lên chiếm tỷ trọng cao nhất với 42,18% tổng chi phí của cả năm. Nguyên nhân chính là do bộ phận quản lý của Công ty
,0 500000,0 1000000,0 1500000,0
Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013
694796,0
1431994,0
692125,0
74
tăng thêm về số lượng, có sự phân công chưa hợp lý, nên đã làm tăng các khoản chi không cần thiết. Bước qua năm 2013, chi phí QLDN giảm hơn một nữa so với năm 2012, giảm 739.819 ngàn đồng tức giảm 51,67% so với năm 2012. Tỷ trọng của chi phí này cũng giảm đáng kể, năm 2012 với 42,18% tổng chi phí thì năm 2013 đã giảm xuống chỉ chiếm 17,9% trong tổng chi phí của cả năm. Nguyên nhân chính là do bộ phận quản lý của Công ty được phân công hợp lý hơn, đúng chuyên môn hơn năm 2012 nên đã tiết kiệm được nhiều thời gian và các khoản chi không cần thiết.