Doanh thu luôn ảnh hưởng bởi hai yếu tố: giá bán, sản lượng. Ví vậy muốn nâng cao doanh thu thì cần phải nâng cao giá bán và sản lượng. Nhưng hai yếu tố này có mối quan hệ luôn tỷ lệ nghịch với nhau.
87
Tăng doanh thu bán hàng là một trong những vấn đề cần được Công ty quan tâm hàng đầu, qua phân tích kết quả kinh doanh của Công ty cho thấy, doanh thu bán hàng chiếm tỷ trọng trên 96% tổng doanh thu của Công ty. Nhưng tăng doanh số bán trong điều kiện cạnh tranh ngày càng gay gắt như hiện nay đòi hỏi Công ty phải tìm hiểu thị trường tiêu thụ để kịp thời nắm bắt thông tin cần thiết và bên cạnh đó, cần phải xem xét chi phí bỏ ra để đạt được khoản doanh thu như kế hoạch để đưa ra những chính sách phù hợp.
Tìm kiếm khách hàng mới, giữ chân khách hàng cũ: Công ty cần có chính sách giá hợp lý, đảm bảo chất lượng sản phẩm, sản xuất them những sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Đưa ra những chính sách ưu đãi về giá cho những khách hàng lâu dài của Công ty.
Tăng cường quảng bá cho sản phẩm của Công ty: thông qua các kỳ Hội chợ thương mại. Thực hiện quảng cáo, xây dựng thương hiệu uy tín trên Internet – một trong những phương thức quảng cáo phổ biến nhất hiện nay. Qua đó có thể cung cấp thêm thông tin cho khách hàng về thông tin sản phẩm của Công ty.
Thường xuyên tìm hiểu các doanh nghiệp hoạt động trong cùng lĩnh vực với Công ty, để nắm được tình hình và khả năng của các Công ty này, từ đó rút kinh nghiệm và đưa ra các giải pháp thích hợp nâng cao năng lực và khả năng cạnh tranh của Công ty trên thị trường.