7. Kết cấu luận văn x
1.5.3. Bài học kinh nghiệm về thực hiện tự chủ tài chính cho Bệnh viện Đa khoa Bưu
khoa Bưu điện
Sau khi học hỏi kinh nghiệm về quản lý tài chính theo hướng tự chủ của một số nước trên thế giới và ở Việt Nam, tác giả rút ra được các bài học kinh nghiệm cho Bệnh viện Đa khoa Bưu điện như sau:
- Thành lập Ban chỉ đạo thực hiện Nghị định số43/2006/NĐ-CP, phổ biến Nghị định cho toàn thể cán bộ viên chức, phân công các phòng chức năng, đơn vị xây dựng kế hoạch triển khai thực hiện. Giao quyền tự chủtài chính đến tất cảcác đơn vị có thu.
- Sử dụng các bác sĩ, các nhà quản lý có trình độ cao... Nêu cao vai trò thủ trưởng của các đơn vị trong quản lý tài chính, vật tư trang thiết bị theo các quy định của Nhà nước và của Bộ Y tế. Đội ngũ cán bộ chuyên môn được chú trọng phát triển cả về sốlượng lẫn chất lượng.
- Nhà nước với nguồn ngân sách hạn hẹp chưa đủ tiềm lực kinh tế để cung cấp và phát triển các dịch vụ kỹ thuật cao. Do đó, áp dụng chính sách xã hội hóa y tế trong đầu tư trang thiết bị phục vụ chẩn đoán và điều trị hiện đại đã giúp người dân tiếp cận các loại hình này ngay trong các bệnh viện công lập.
- Cần quy định chặt chẽ các khoản thanh toán thêm và cấm thanh toán các khoản mục không nằm trong biểu phí.
Tóm tắt chương 1
Chương 1 giới thiệu khái niệm về đơn vị sự nghiệp y tế công lập, nội dung và các công cụ quản lý tài chính trong các đơn vị sự nghiệp y tế công lập. Kế tiếp nêu lên sự cần thiết phải hoàn thiện quản lý tài chính đối với các đơn vị sự nghiệp y tế công lập hiện nay theo hướng tự chủ. Và cuối cùng đưa ra kinh nghiệm của một số nước trên thế giới và ở Việt Nam về quản lý tài chính theo hướng tự chủ, rút ra bài học kinh nghiệm cho Bệnh viện Đa khoa Bưu điện. Nói tóm lại, chương này nêu lên được cơ sở lý thuyết và kinh nghiệm thực tếđể có thể tiếp tục thực hiện nghiên cứu ởcác chương sau.
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH
TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA BƯU ĐIỆN
2.1. Khái quát chung về Bệnh viện Đa khoa Bưu điện 2.1.1. Quá trình xây dựng và phát triển của bệnh viện