Đánh giá việc thực hiện TCTC tại Bệnh viện Đa khoa Hà Đông

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ hoàn thiện quản lý tài chính theo hướng tự chủ tại bệnh viện đa khoa bưu điện (Trang 45 - 46)

7. Kết cấu luận văn x

1.5.2.2Đánh giá việc thực hiện TCTC tại Bệnh viện Đa khoa Hà Đông

Trước ngày 01 tháng 08 năm 2008 là Bệnh viện Đa khoa Bưu điện Hà Tây - bệnh viện đa khoa hạng II với quy mô 400 giường bệnh, tuyến điều trị cao nhất của tỉnh trên 2,6 triệu dân, từ ngày 01 tháng 08 năm 2008 đến nay chính thức đổi tên là Bệnh viện Đa khoa Hà Đông là bệnh viện hạng I, tuyến thành phố trực thuộc Sở y tế Hà Nội. Năm 2010 được quyết định là bệnh viện vệ tinh của Bệnh viện Bạch Mai, bệnh viện hiện có quy mô 550 giường kế hoạch, thực kê 600 giường:

- Bệnh viện có 35 khoa, phòng, Ban.

- Cán bộcông nhân viên: 577 (Theo định biên Bộ Y tế: 660 cán bộ) trong đó cán bộcó trình độđại học và sau đại học 130.

- Đội ngũ cán bộ chuyên môn còn thiếu, đặc biệt là đội ngũ cán bộ kỹ thuật chuyên sâu.

- Cơ sở vật chất còn khó khăn.

- Bệnh viện nằm sát các cơ sở y tế lớn nên chịu nhiều sức ép lớn về sự lựa chọn của người bệnh.

Nghị định số43/2006/NĐ-CP đã làm thay đổi cơ bản về chất, tháo gỡ nhiều khó khăn cho các bệnh viện, trong đó có Bệnh viện Đa khoa Hà Đông. Tuy nhiên sau 6 năm thực hiện cũng bộc lộ những hạn chế cần khắc phục, như chúng ta đã biết muốn phát triển bệnh viện cần có đủ 3 yếu tố chính:

- Nguồn nhân lực. - Cơ sở vật chất.

- Một cơ chế chính sách phù hợp.

Trước khi có Nghị định 43/2006/NĐ-CP nguồn nhân lực thiếu và mất cân đối (thiếu đội ngũ cán bộchuyên môn, lao động đơn giản nhiều và kém hiệu quả).

Khi triển khai tự chủ, cơ cấu cán bộđã được điều chỉnh, các dịch vụ chuyên môn được đa dạng hóa - xã hội hóa mang lại hiệu quả tốt hơn, đội ngũ cán bộ chuyên môn được chú trọng phát triển cả về sốlượng lẫn chất lượng:

- Sốlượng: tuyển dụng mới, hợp đồng với cán bộhưu trí.

- Chất lượng: Nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ qua nhiều hình thức như: Đào tạo nâng cao bằng cấp, đào tạo nâng cao kỹ thuật, Tập huấn các lớp ngắn ngày, chuyển giao kỹ thuật tại bệnh viện (Hội chẩn trực tiếp, hội chẩn trực tuyến, phẫu thuật thủ thuật cầm tay chỉ việc).

- Kết quả hằng năm trên 50 cán bộ đi học nâng cao trình độ chuyên môn và học vị, cán bộ trước chỉ có 8 Bác sĩ chuyên khoa II và tiến sĩ nay gần 40 bác sĩ CKII và tiến sĩ, 22 bác sĩ đào tạo nâng cao, 112 cán bộ tham dự tập huấn.

- Đã triển khai nhiều kỹ thuật mang tính chuyên sâu như: phẫu thuật về tiêu hóa, tiết niệu, thần kinh lồng ngực, chấn thương chỉnh hình (Bệnh viện Đa khoa Hà Đông, 2012).

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ hoàn thiện quản lý tài chính theo hướng tự chủ tại bệnh viện đa khoa bưu điện (Trang 45 - 46)