Chức năng của các phòng ban

Một phần của tài liệu phân tích hoạt động tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện an phú, tỉnh an giang (Trang 30 - 31)

 Giám đốc: có nhiệm vụđiều hành hoạt động kinh doanh của chi nhánh, tiếp nhận các chỉ thị cấp trên và phổ biến cho tất cả cán bộ công nhân viên chức Ngân hàng

theo đúng luật, đúng chếđộ của NHNo&PTNT Việt Nam. Hoạch định chiến lược kinh

doanh, phương hướng hoạt động, quản lý và quyết định những vấn đề nhân sự.

 Phó Giám đốc: phụ trách phòng Kế toán và Ngân quỹ, giúp việc cho ban

Giám đốc.

Phòng kế hoạch & kinh doanh: nắm bắt thị trường, định hướng kinh doanh

để chọn lựa phương hướng đầu tư cũng như chọn lựa khách hàng. Có nhiệm vụ giao dịch trực tiếp với khách hàng, hướng dẫn khách hàng trong mọi quan hệ kiểm tra, kiểm soát hồ sơ, các thủ tục điều kiện vay vốn, thẩm định các dự án đầu tư, phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp của khách hàng, trực tiếp kiểm tra giám sát quá trình sử

dụng vốn của đơn vị vay, kiểm tra tài sản đảm bảo nợ vay. Tham mưu cho Ban Giám đốc về chiến lược kinh doanh, đề xuất chiến lược huy động vốn các tổ chức kinh tế - xã hội, tổ chức tín dụng và cá nhân. Thống kê phân tích thông tin dữ liệu, tổ chức theo dõi nợ vay, đôn đốc thu hồi nợ và xử lý nợ quá hạn.

 Phòng kế toán và ngân quỹ: trực tiếp hạch toán kế toán, thống kê, hạch toán nghiệp vụ và thanh toán theo qui định của NHNo&PTNT Việt Nam. Làm dịch vụ

thu chi tiền mặt, dịch vụ ký gửi tài sản, các chứng thư, chứng từ có giá như tiền, kỳ

phiếu, trái phiếu, thực hiện các qui định, định chế và nghiệp vụ thu, phát, vận chuyển tiền mặt trên đường đi.

GIÁM ĐỐC P. KẾ HOẠCH & KINH DOANH P. GIAO DỊCH LONG BÌNH P. HÀNH CHÍNH & NHÂN SỰ P. KẾ TOÁN & NGÂN QUỸ PHÓ GIÁM ĐỐC

31

 Phòng hành chính nhân sự: có chức năng quản lý toàn bộ các hoạt động có

liên quan đến cán bộ công nhân viên của Ngân hàng. Lập các thủ tục cần thiết trình lên

Ban Giám đốc để giải quyết những vấn đề có liên quan đến tiền lương, tiền thưởng hoặc thi hành kỷ luật, có trách nhiệm bảo quản tài sản của đơn vị, giám sát trong ngoài tiếp nhận thông tin, cung cấp ấn chỉ, văn phòng phẩm, sửa chữa mua sắm tài sản. Thực hiện chức năng hướng dẫn, kiểm tra kiểm soát việc thực hiện chính sách, chế độ Nhà

nước, quy chế sử dụng quỹ bảo hiểm lao động, quỹ bảo trợ và các quỹ khác. Tư vấn cho lãnh đạo về năng lực, đạo đức cán bộ trên cơ sở đó có sự phân công nhân sự cho phù hợp.

 Phòng giao dịch Long Bình: Phụ trách cho vay thu nợ 3 xã: Khánh Bình, Khánh An và TT Long Bình. Bên cạnh đó còn có huy động vốn, chuyển tiền và các dịch vụ khác.

Nhìn chung, với quy mô và bản chất là Ngân hàng chi nhánh cấp II, NHNo&PTNT chi nhánh An Phú cần thiết lập một bộ máy cơ cấu tổ chức vừa phù hợp với quy mô của đơn vị, vừa đáp ứng được yêu cầu công việc, sử dụng đúng người,

đúng việc nhằm đảm bảo tính hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng. Hiện tại NHNo&PTNT chi nhánh An Phú đã làm được điều đó. Cơ cấu tổ chức

được bố trí một cách khoa học và hợp lý với đội ngũ cán bộ nhân viên gồm 37 người

đã đáp ứng được yêu cầu công việc tại đơn vị diễn ra một cách nhanh chóng và thuận lợi.

Một phần của tài liệu phân tích hoạt động tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện an phú, tỉnh an giang (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)