hàng trong tương lai
3.2.5.1 Thuận lợi
Với vị thế nằm tại khu Trung tâm thương mại và khu tài chính – ngân hàng của TP Vĩnh Long – Sacombank chi nhánh Vĩnh Long ngày càng phát triển và ngày càng gặt hái nhiều thành công với các sản phẩm – dịch vụ ngân hàng được cung ứng với chất lượng cao, đời sống của các cán bộ nhân viên được cải thiện đáng kể. Trong điều kiện hiện nay với xu thế hội nhập kinh tế thế giới ngày càng tăng và chủ trương phát triển kinh tế của Nhà nước đã khuyến khích các Ngân hàng ngày càng phát triển về cả hai mặt chất và lượng. Chính điều đó tạo điều kiện cho Ngân hàng nâng cao và phát triển các sản phẩm ngày càng đa dạng và phong phú hơn để phục vụ nhu cầu ngày càng cao
của khách hàng trước sự cạnh tranh của nhiều ngân hàng không chỉ trong nước mà còn ngoài nước.
Cùng với sự lớn mạnh về uy tín, chất lượng dịch vụ, cơ sở vật chất… Chi nhánh ngày càng khang trang bề thế, cách sắp xếp phòng ốc chuyên nghiệp đã tạo nhiều thuận lợi cho khách hàng khi đến giao dịch với Chi nhánh và cảm thấy thỏa mãn nhu cầu của mình.
Về nguồn nhân lực thì đây là yếu tố quan trọng nhất đưa Chi nhánh đến thành công. Qua những năm đầu mới thành lập, ngày nay Sacombank Vĩnh Long đã có được những lãnh đạo giỏi và lực lượng nhân viên trẻ, nhiệt tình, năng động, có trình độ học vấn cũng như nghiệp vụ cao và có lòng yêu nghề. Chính sự đoàn kết thống nhất của toàn Chi nhánh đã tạo nên sức mạnh giúp Ngân hàng vượt qua những khó khăn của giai đoạn đầu mới thành lập ở một địa bàn huyện để đạt những thành công như hiện nay.
Các sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng đa dạng, phong phú là luôn được nghiên cứu làm mới nhằm phục vụ khách hàng một cách tốt nhất. Thường xuyên tổ chức các chương trình khuyến mãi, rút thăm trúng thưởng nên được sự quan tâm đông đảo từ phía khách hàng.
3.2.5.2 Khó khăn
Do địa bàn hoạt động là 1 tỉnh ở khu vực miền Tây nên đa phần doanh nghiệp ở đây kinh doanh nhỏ và lẻ. Vì vậy việc quản lý của họ còn yếu dẫn đến công tác quản lý của cán bộ nhân viên về các món nợ cho vay gặp nhiều khó khăn.
Mặt khác công nghệ và nghiệp vụ Ngân hàng tuy có phát triển nhưng vẫn chưa thực sự phù hợp với các ngân hàng khác trên thế giới. Bên cạnh đó nghiệp vụ sinh lời của Ngân hàng tập trung nhiều vào hoạt động cho vay và hoạt động này lại bị kiểm soát bởi các quy định chặt chẽ của Ngân hàng Nhà nước nên đôi lúc gây nhiều khó khăn cho khách hàng lẫn Ngân hàng.
Thiên tai, dịch bệnh thường xuyên xảy ra làm cho đời sống nhân dân gặp nhiều khó khăn. Một số khách hàng không trả được nợ vay gây ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động của ngân hàng cả về lĩnh vực huy động vốn cũng như công tác cho vay và thu hồi nợ.
Trên địa bàn Tỉnh có rất đông các ngân hàng hoạt động. Vì vậy yếu tố cạnh tranh với các ngân hàng khác gay gắt hơn về năng lực tài chính và qui mô vốn lớn và các công cụ cạnh tranh chủ yếu là lãi suất, công nghệ và giá cả.
3.2.5.3 Phướng hướng hoạt động trong tương lai
- Chủ đạo là tập hợp nguồn vốn ổn định, bám sát các mục tiêu kinh tế của địa phương, đáp ứng các dự án vay vốn có hiệu quả.
- Tăng cường công tác tiếp thị, cải tiến, phát triển các sản phẩm dịch vụ không những về số lượng mà còn về chất lượng để đảm bảo thu hút khách hàng.
- Sắp xếp nhân lực phù hợp với yêu cầu công việc trên cơ sở thực hiện nghiêm túc và thực hiện đúng bài bản, quy chế đánh giá nhân viên định kỳ. Từ đó đánh giá đúng năng lực, trình độ và sở trường của từng nhân viên nhằm sắp xếp vị trí cho phù hợp. Nâng cao trình độ chuyên môn của nhân viên thông qua các lớp đào tạo của Ngân hàng nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động trong công việc.
- Nâng cao năng lực kinh doanh nhằm tạo lập và củng cố uy tín của Ngân hàng trong thị trường.
CHƯƠNG 4
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ
PHẦN SÀI GÒN THƯƠNG TÍN CHI NHÁNH TỈNH VĨNH LONG