Kết hợp việc nâng cao trình độ, năng lực lãnh đạo với công tác tổng kết thực tiễn thực hiện công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc

Một phần của tài liệu Xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý thị xã hồng lĩnh, tỉnh hà tĩnh đáp ứng yêu cầu thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc tế (Trang 87 - 94)

V Trưởng, phó các đoàn thể cấp thị

3.2.4. Kết hợp việc nâng cao trình độ, năng lực lãnh đạo với công tác tổng kết thực tiễn thực hiện công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc

tổng kết thực tiễn thực hiện công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc tế trên địa bàn thị xã Hồng Lĩnh, tỉnh Hà Tĩnh

Việc tổng kết hoạt động thực tiễn phát triển kinh tế - xã hội, gắn với quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá và hội nhập quốc tế của địa phương là để đánh giá một cách chính xác nhất tính đúng đắn, sự phù hợp của các chủ trương, đường lối và chính sách pháp luật của Đảng và Nhà nước từ Trung ương đến

tỉnh, thị xã và việc đưa nghị quyết của Đảng vào cuộc sống. Cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp thị thông qua việc tổng kết, đánh giá hoạt động của cơ sở, lĩnh vực được phân công phụ trách sẽ rút ra được những bài học kinh nghiệm sâu sắc. Những kết luận, đánh giá cũng như bài học kinh nghiệm này sẽ giúp cho người cán bộ lãnh đạo, quản lý tự nhìn nhận lại chính mình, đối chiếu giữa những vấn đề lý luận đã được trang bị, học tập với những vấn đề phát sinh từ hoạt động thực tiễn, để biết mình đang ở đâu trong yêu cầu khách quan của hoạt động lãnh đạo, quản lý. Trên cơ sở đó, người cán bộ lãnh đạo, quản lý sẽ tự hoàn thiện thêm trình độ chuyên môn, lý luận chính trị cũng như kiến thức, thông tin và bản lĩnh chính trị, phong cách lãnh đạo, quản lý.

Để kết hợp việc nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, kỹ năng, lý luận chính trị cho cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp thị với việc tổng kết thực tiễn, cần thực hiện:

- Cùng với công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ lãnh đạo, quản lý, Ban chấp hành Đảng bộ thị xã phải quan tâm rèn luyện cán bộ trong hoạt động thực tiễn, có chế độ đi công tác cơ sở, dự sinh hoạt với chi bộ cơ sở, trực tiếp nắm bắt, xử lý các thông tin từ cơ sở, trực tiếp giải quyết hoặc tham mưu cấp có thẩm quyền giải quyết các vấn đề đặt ra từ cơ sở một cách nhanh nhất, hiệu quả nhất.

- Mạnh dạn bố trí, phân công cán bộ, nhất là cán bộ trẻ, cán bộ nữ làm cán bộ lãnh đạo, quản lý các ban, ngành, đoàn thể cấp thị hoặc luân chuyển về làm cán bộ chủ chốt ở các phường, xã để rèn luyện một cách toàn diện. Làm cán bộ lãnh đạo, quản lý một ngành, một đoàn thể đòi hỏi kiến thức chuyên sâu lĩnh vực phụ trách, còn làm cán bộ chủ chốt phường xã đòi hỏi sự toàn diện trong lý luận chính trị, kiến thức về kinh tế, xã hội, an ninh, quốc phòng, xây dựng Đảng và hệ thống chính trị.

- Thông qua chức trách, nhiệm vụ được phân công để rèn luyện cán bộ, phát huy vai trò của người đứng đầu. Muốn vậy, Ban chấp hành Đảng bộ thị xã phải chú trọng lãnh đạo nâng cao chất lượng sinh hoạt đảng, đi đôi với đổi mới

nề nếp, phong cách làm việc, xây dựng kế hoạch, chương trình công tác đảm bảo tính khả thi, gắn với thực tiễn, có quyết tâm chính trị cao.

- Thực hiện nghiêm quy chế làm việc, quy chế phối hợp giữa các tổ chức trong hệ thống chính trị, làm việc có trọng tâm, trọng điểm, theo quy chế, chương trình, kế hoạch cụ thể. Nâng cao chất lượng các cuộc họp, dành thời gian thoả đáng cho việc đi cơ sở để chỉ đạo, hướng dẫn, kiểm tra, giám sát, đôn đốc việc triển khai thực hiện các nhiệm vụ chính trị. Qua đó, rèn luyện cán bộ về lập trường quan điểm chính trị, đạo đức cách mạng, ý thức tổ chức kỷ luật, tác phong công tác, gần cơ sở, sâu sát quần chúng, tôn trọng và lắng nghe ý kiến quần chúng, kịp thời uốn nắn những biểu hiện lệch lạc của cán bộ, nhất là cán bộ lãnh đạo trẻ.

- Tổng kết thực tiễn cơ sở đòi hỏi người cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp thị phải xuất phát từ quan điểm khách quan, tôn trọng, nhìn thẳng vào sự thật. Không giấu các khuyết điểm, sai lầm; coi sai lầm là bài học sâu sắc, rút ra những kinh nghiệm từ thực tiễn, từ đó có biện pháp khắc phục, phát huy, định hướng cho công tác trong thời gian tới.

- Trong tổng kết hoạt động thực tiễn, phải tiến hành một cách bài bản, khoa học, cần đi sâu vào đánh giá tình hình thực hiện nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội và các nhiệm vụ trọng tâm khác; chú trọng đánh giá những việc làm được, chưa làm được, làm rõ nguyên nhân khách quan, chủ quan, rút ra bài học kinh nghiệm. Việc phân tích nguyên nhân của các thành công cũng như hạn chế, yếu kém thông qua tổng kết thực tiễn phải được thực hiện nghiêm túc, thường xuyên trên tinh thần tự phê bình và phê bình một cách dân chủ, thẳng thắn, phát huy trí tuệ của tập thể lãnh đạo, quản lý.

Công tác nâng cao trình độ, năng lực lãnh đạo gắn với công tác tổng kết thực tiễn quá trình thực hiện công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc tế trên địa bàn thị xã Hồng Lĩnh hướng đến mục tiêu đảm bảo năng lực triển khai

hiệu quả nghị quyết Đại hội Đảng các cấp, mà trực tiếp là Đại hội Đảng bộ Thị xã Hồng Lĩnh lần thứ VI và Đại hội Đảng bộ tỉnh Hà Tĩnh lần thứ XVIII, nhiệm kỳ 2015-2020. Trong nhiệm kỳ này, Đảng bộ thị xã Hồng Lĩnh, tỉnh Hà Tĩnh quyết tâm thu hút đầu tư, phát triển toàn diện kinh tế xã hội, với chủ đề xuyên suốt: Nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của Đảng bộ; tăng cường

hiệu lực, hiệu quả quản lý của chính quyền; phát huy sức mạnh đoàn kết toàn dân; huy động các nguồn lực xây dựng thị xã Hồng Lĩnh phát triển nhanh, bền vững, trở thành đô thị loại III vào năm 2020.

Hơn ai hết, đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý phải quán triệt sâu sắc phương hướng, mục tiêu, nhiệm vụ chính trị mà Nghị quyết đại hội Đảng đã thông qua, cụ thể hoá vào chương trình hành động, kế hoạch công tác của đơn vị mình, gương mẫu đi đầu trong mọi phong trào, xây dựng quyết tâm chính trị thực hiện thắng lợi mọi nhiệm vụ được giao.

Kết luận chương 3

Trên cơ sở năng lực, trình độ của đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý và từ điều kiện kinh tế, văn hóa, xã hội của Thị xã, để xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý thị xã phải thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp. Trong đó tập trung các giải pháp: Tăng cường sự lãnh đạo của các cấp uỷ đảng; nâng cao nhận thức trong Đảng, trong cả hệ thống chính trị về vị trí, vai trò của đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý trong thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc tế. Từ đó chú trọng nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý; xây dựng kế hoạch chiến lược, quy hoạch, đào tạo, luân chuyển cán bộ lãnh đạo, quản lý; kết hợp việc nâng cao trình độ, năng lực lãnh đạo với công tác tổng kết thực tiễn trên địa bàn thị xã Hồng Lĩnh để bổ sung lý luận, góp phần làm sáng tỏ những vướng mắc trong quá trình triển khai, đưa nghị quyết của Đảng vào cuộc sống.

Các giải pháp đề xuất trên đảm bảo các nguyên tắc cơ bản: đảm bảo tính mục tiêu; tính hệ thống, cụ thể; đảm bảo tính thực tiễn; tính hiệu quả và khả thi. Mỗi cơ quan, đơn vị trên địa bàn, đặc biệt là các cơ quan đảng, chính quyền, mặt trận tổ quốc và các đoàn thể phải ý thức sâu sắc được trách nhiệm của mình trong xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý, góp phần hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị được giao.

C. KẾT LUẬN

Cấp huyện có vai trò rất quan trọng trong hệ thống chính trị 4 cấp của nước ta. Cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp huyện có nhiệm vụ lãnh đạo, giám sát, quản lý và tổ chức thực hiện các nhiệm vụ trên địa bàn, xây dựng tổ chức cơ sở đảng và hệ thống chính trị vững mạnh. Xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý đáp ứng yêu cầu công nghiệp hoá, hiện đại hoá và hội nhập quốc tế, đáp yêu cầu nhiệm vụ cách mạng mới là một nhiệm vụ chiến lược của các cấp uỷ đảng hiện nay.

Sự phát triển kinh tế - xã hội, tình hình hình chính trị trong nước và quốc tế có sự tác động đến địa phương, là yếu tố khách quan quy định việc xác định nội dung, giải pháp xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý. Đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp huyện, đặc biệt ở những thành phố, thị xã, vùng kinh tế động lực, có sự hội nhập quốc tế rất nhanh, thì đỏi hỏi về lý luận chính trị, chuyên môn nghiệp vụ, ngoại ngữ, năng lực lãnh đạo, quản lý, điều hành và tổ chức thực hiện nhiệm vụ càng cao.

Trong những năm qua, tình Hà Tĩnh đã chủ động thực hiện công nghiệp hoá, hiện đại hoá và hội nhập quốc tế. Gần 30 nước từ khắp mọi miền của thế giới đã đầu tư, đang hợp tác lựa chọn cơ hội đầu tư vào đia bàn tỉnh Hà Tĩnh. Khu kinh tế Vũng Áng đang trở thành một trong ba khu kinh tế năng động nhất, là động lực cho Hà Tĩnh, miền Trung và cả nước cùng phát triển. Tận dụng thời cơ, với quyết tâm chính trị cao, thị xã Hồng Lĩnh cũng đã vượt qua mọi khó khăn, vươn lên đạt được những kết quả toàn diện trong phát triển kinh tế - xã hội, đảm bảo quốc phòng - an ninh, xây dựng Đảng và hệ thống chính trị. Cấp uỷ, chính quyền thị xã đã chú trọng tuyển chọn, sử dụng, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, công chức, quan tâm xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý, nâng cao

năng lực lãnh đạo, điều hành, đẩy mạnh cải cách hành chính, đạt được nhiều kết quả, tạo được uy tín, niềm tin trong cán bộ đảng viên và nhân dân.

Để thực hiện mục tiêu mà Nghị quyết Đại hội Đảng các cấp, đặc biệt là Nghị quyết Đại hội Đảng bộ thị xã Hồng Lĩnh, tỉnh Hà Tĩnh lần thứ VI, nhiệm kỳ 2015-2020 đã đề, ra đòi hỏi các cấp ủy đảng phải thường xuyên chăm lo công tác cán bộ, xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý vững mạnh về chính trị, có phẩm chất đạo đức, lối sống trong sáng, lành mạnh, có trình độ chuyên môn cao, có trình độ lý luận, trình độ ngoại ngữ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong từng thời kỳ cách mạng mới.

Công tác xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý thị xã Hồng Lĩnh, tỉnh Hà Tĩnh hiện nay là nội dung rất cần thiết, cấp bách, là một vấn đề phức tạp vừa mang tính lý luận, vừa mang tính thực tiễn. Thị xã Hồng Lĩnh, tĩnh Hà Tĩnh phấn đấu đến năm 2020 sẽ trở thành đô thị loại III với một nền kinh tế có cơ cấu theo hướng công nghiệp, thương mại dịch vụ là chủ đạo, nông nghiệp chỉ còn chiếm dưới 5%. Với cơ cấu kinh tế đô thị, đòi hỏi đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý phải thường xuyên cập nhật, mở rộng kiến thức, nhất là kiến thức về quản lý kinh tế, quản lý đô thị, có bản lĩnh chính trị vững vàng, có năng lực công tác tốt, biết nắm bắt thời cơ, vận hội, khắc phục mọi khó khăn để vươn lên.

Để xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý thị xã phải thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp. Trong đó tập trung các giải pháp: Tăng cường sự lãnh đạo của các cấp uỷ đảng; nâng cao nhận thức trong Đảng, trong cả hệ thống chính trị về vị trí, vai trò của đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý trong thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc tế. Từ đó chú trọng nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý; xây dựng kế hoạch chiến lược, quy hoạch, đào tạo, luân chuyển cán bộ lãnh đạo, quản lý; kết hợp việc nâng cao trình độ, năng lực lãnh đạo với công tác tổng kết thực tiễn trên địa bàn thị xã Hồng Lĩnh để bổ sung lý luận, góp phần làm sáng tỏ những

vướng mắc trong quá trình triển khai, đưa nghị quyết của Đảng vào cuộc sống.

Một phần của tài liệu Xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý thị xã hồng lĩnh, tỉnh hà tĩnh đáp ứng yêu cầu thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc tế (Trang 87 - 94)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(104 trang)
w