- Vấn đề sức khỏe,tuổi tỏc,hoàn cảnh gia đỡnh ảnh hưởng nhiều đến chất lượng
2.3. Nguyờn nhõn dẫn đến những hạn chế về năng lực của Phú phũng Tổ chức nhõn sự
nhõn sự
1.Nguyờn nhõn khỏch quan.
- Thứ nhất là do hệ thống văn bản phỏp luật về quản lý cỏn bộ chưa đồng bộ, thiếu thống nhất và cũn nhiều chồng chộo: Hệ thống phỏp luật điều chỉnh về cỏn bộ chậm đổi mới và chưa hoàn chỉnh, chế tài chưa chặt chẽ và nghiờm minh. Nhiều qui định về quản lý cỏn bộ quản lý như Phú phũng khụng cũn phự hợp với thực tiễn nhưng chưa kịp sửa đổi hoặc thay thế.
- Thứ hai do mụi trường làm việc: Điều kiện cơ sở vật chất của cơ quan như phũng làm việc, bàn làm việc và mỏy vi tớnh cũng là nguyờn nhõn dẫn đến hạn chế năng lực của phú phũng.
2. Nguyờn nhõn chủ quan :
- Do vấn đề tuổi tỏc, sức khỏe, hoàn cảnh gia đỡnh …
Phú phũng năm nay đó lớn tuổi, sắp về hưu nờn tiếp thu kiến thức chậm, sức khỏe thường xuyờn đau ốm, hoàn cảnh gia đỡnh con cỏi nhiều vấn đề nhạy cảm, … Hơn nữa tớch cỏch Phú phũng ngại thay đổi, khụng thớch ứng làm quen với cỏi mới, bảo thủ.
- Thứ hai là cụng tỏc đào tạo và bồi dưỡng phú phũng cũn nhiều hạn chế.
Đào tạo bồi dưỡng cỏn bộ quản lý như Phú phũng là một khõu then chốt, cú vai trũ quyết định năng lực của Phú phũng . Đào tạo bồi dưỡng cũn mang nặng về bằng cấp để đạt được yờu cầu chuẩn húa và đào tạo, bồi dưỡng hệ tại chức (vừa học, vừa làm ) chủ yếu là những người lớn tuổi, lười học hoặc khụng cú khả năng tiếp thu khối lượng lớn lý thuyết nờn nảy sinh tỡnh trạng học đối phú, quay cúp, sử dụng tài liệu trong quỏ trỡnh thi cử. Chương trỡnh giảng dạy và phương phỏp dạy cũn
nặng về lý thuyết .
- Thứ ba là trong cụng tỏc tuyển dụng :
Đõy là khõu quan trọng quyết định đến chất lượng phú phũng sau này trong quỏ trỡnh sử dụng phú phũng. Cụng tỏc thi tuyển diễn ra chưa cụng khai, minh bạch, chưa rà soỏt kỹ nhu cầu tuyển dụng, chưa thực hiện nghiờm tỳc quy định về tuyển dụng cỏn bộ , nội dung thi tuyển chưa thực sự sàng lọc được người cú trỡnh độ, năng lực,vẫn cũn coi trọng những trường hợp cú “mối quan hệ”.
- Thứ tư cụng tỏc sử dụng :
Tỡnh trạng sử dụng cỏn bộ trong Cụng ty chưa đủ tiờu chuẩn hiện nay cũn khỏ phổ biến. Phú phũng được đào tạo ở nước ngoài chuyờn ngành khỏc nhưng khi về Cụng ty lại được làm về vị trớ Tổ chức nhõn sự vỡ vậy trong quỏ trỡnh làm việc Phú phũng phải chủ động đi học bồi dưỡng về kiến thức chuyờn ngành cho đỳng để đỏp ứng cụng việc hiện tại, điều này dẫn đến tỡnh trạng lóng phớ chất xỏm. Việc sử dụng cỏn bộ khụng đỳng chuyờn mụn, nghiệp vụ là nguyờn nhõn dẫn đến năng lực cỏn bộ yếu kộm.
- Thứ năm, nguyờn nhõn xuất phỏt từ bản thõn phú phũng:
Phú phũng tự thỏa món với trỡnh độ, kỹ năng mà mỡnh hiện cú nờn khụng cần tham gia lớp đào tạo, bồi dưỡng, nõng cao, do vỡ phải đi họp hành cụng tỏc nhiều dẫn đến khụng cú thời gian học hỏi nõng cao năng lực,…
Ngoài ra cỏn bộ, Phú phũng làm việc chưa đỳng thời gian quy định, thường là đi muộn về sớm. Thời gian làm việc cũn rất nhàn rỗi, chưa sử dụng hết quỹ thời gian.
Túm lại, những nguyờn nhõn trờn là những nguyờn nhõn dẫn đến năng lực cỏn bộ Phú phũng cũn nhiều hạn chế. Để khắc phục những hạn chế trờn trong giai đoạn hiện nay và trong thời gian tới phũng Tổ chức nhõn sự và Ban giỏm đốc cụng ty phải cú những giải phỏp nhằm nõng cao hơn nữa năng lực của phú phũng.
CHƯƠNG III