Cơ cấu tổ chức tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần Nhà Hà Nôi.

Một phần của tài liệu Chuyên đề rủi ro tín dụng và quản lý rủi ro tín dụng tại habubank (Trang 62 - 63)

Chương 2: Thực trạng quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần Nhà Hà Nộ

2.2.1.1.Cơ cấu tổ chức tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần Nhà Hà Nôi.

Tổ chức hoạt động tín dụng tại Habubank được phân làm 3 cấp: Hội sở, chi nhánh cấp 1 và chi nhánh cấp 2.

2ế2ếlếlếl. Tại hội sở chính.

+ ủy ban quản lý rủi ro.

ủy ban quản lý rủi ro được thành lập nhằm hỗ ữỢ cho hội đổng quản trị trong công tác quản lý rủi ro, đứng đầu ủy ban là chủ tịch Hội đồng quản trị. Các thành viền của ủy ban thường là hoạt động bán nhiệm và thường là nhũhg người đại diện cho ban lãnh đạo hoặc hiện đang là những người được phân công phụ trách các phòng quản lý các hoạt động lớn của NH như phòng vốn, phòng quản lý tín dụng, Phòng phân tích tổng hỢp kinh tế, Phòng đề án tín dụng.

+ Hội đổng tín dụng trung ương.

Hội đổng tín dụng trung ương được thành lập nhằm hỗ trỢ cho ban điều hành trong việc cung ứng sản phẩm đến khách hàng. Chủ tịch hội đồng là chủ tịch hội đổng quản trị, phó chủ tịch hội đồng là phó tổng phụ trách các hoạt động tín dụng. Thành viên hội đồng là các trưởng phòng Đầu tư dự án, phân tích dự án, Quan hệ với khách hàng và pháp chế. Nhiệm vụ của hội đồng là xem xét và phê duyệt các khoản vay vượt thẩm quyển phán quyết của giám đốc các chi nhánh.

+ Phòng quản lý tín dụng.

Phòng quản lý tín dụng thực hiện 3 vai ttò chủ yếu: theo dõi và quản lý rủi ro tín dụng, hướng dẫn và ban hành các chính sách liên quan đến hồ sơ tín dụng, xây dựng kế hoạch và định hướng cho các hoạt động tín dụng ữong từng thời kỳ.

+ Phòng đẩu tư dự án.

hạn mức phán quyết của giám đốc các chi nhánh và trực tiếp xem xét thẩm định các dự án lớn tại Hà Nội.

+ Phòng công nỢ.

Phòng công nỢ chịu ữách nhiệm theo dõi toàn bộ các khoản vay khó đòi (trên 180 ngày), theo dõi trích lập quỹ dự phòng rủi ro nỢ khó đòi và xử lý nỢ khó đòi từ quỹ dự phòng rủi ro. Xem xét thẩm định miễn giảm lãi vượt mức phán quyết của giám đốc chi nhánh.

+ Phòng thông tín tín dụng.

Phòn thông tin tín dụng chịu ữách nhiệm theo dõi thu thập thông tin có liên quan đến hoạt động phòng ngừa rủi ro tín dụng nói riêng và trong các hoạt động khác có liên quan. Phối hợp thu thập thông tín phòng ngừa rủi ro vói các chi nhánh. Tổng hỢp, phân tích, đánh giá và cung cấp thông tin phục vụ thông tin hoạt động tín dụng trong toàn hệ thống, và thông tín phục vụ quản lý. Đầu mối quan hệ giao dịch trao đổi thông tin với các tổ chức tín dụng, ngân hàng nhà nước và các tổ chức cung cấp thông tin khác.

+ Phòng quan hệ khách hàng.

Phòng quan hệ khách hàng quản lý quan hệ vói một số khách hàng trong hệ thống ngân hàng thương mại cổ phần Nhà Hà Nội.

+ Phòng pháp chế.

Chịu trách nhiệm về mặt pháp lý liền quan đến mọi hoạt động của hệ thống ngân hàng thương mại cổ phần Hà Nội.

Một phần của tài liệu Chuyên đề rủi ro tín dụng và quản lý rủi ro tín dụng tại habubank (Trang 62 - 63)