Nâng cao vai trò của phòng Quản lý rủi ro tín dụng

Một phần của tài liệu Chuyên đề rủi ro tín dụng và quản lý rủi ro tín dụng tại habubank (Trang 85 - 87)

Chương 3: Gỉảỉ pháp và kiến nghị tăng cường quản lý rủỉ ro tín dụng tạỉ ngân hàng thương mại cổ phẩn nhà Hà NỘỈ

3.2.3 Nâng cao vai trò của phòng Quản lý rủi ro tín dụng

Trong quản lý rủi ro tín dụng, Habubank cẩn thực hiện quản lý rủi ro đối với tùng khoản tín dụng và đối với danh mục tín dụng. Quản lý rủi ro đối vối tùhg khoản tín dụng đòi hỏi kiến thức cụ thể về hoạt động kinh doanh và điểu kiện tài chính của đối tác trong khi quản lý rủi ro danh mục tín dụng yêu cầu kiến thức bao quát toàn diện để giám sát toàn bộ thành phẩn và chất lượng danh mục tín dụng. Ngân hàng cẩn phải có hệ thống giám sát chất lượng của toàn bộ danh mục tín dụng phù hợp với tính chất, quy mô và tính phức tạp của danh mục tín dụng. Việc giám sát chất lượng của toàn bộ danh mục tín dụng giúp cho ngân hàng có được cái nhìn tổng thể về rủi ro tín dụng, từ đó dễ dàng nhận biết được rủi ro đẩu tập trung vào những hạng mục nào (khách hàng, khu vực, ngành nghề,..ễ), trên cơ sở đó có những điều chỉnh

thích hỢp để tránh sự tập trung đầu tư quá mức nhằm làm giảm thiểu rủi ro.

Ngoài ra, ngân hàng còng cần thiết lập được bộ phận chuyền nghiên cứu, phân tích diễn biến và dự báo kinh tế vĩ mô, kể cả ngắn hạn và trung, dài hạn dựci trên tất cả các kênh thông tin, các nguồn nghiên cứu và dự báo khác để làm định hướng cho hoạt động tín dụng, chiến lược quản lý rủi ro tín dụng, chiến lược khách hàng và chiến lược đầu vốn tín dụng của mình.

Để thực hiện được những yêu cầu ttên ttong hoạt động quản lý rủi ro tín dụng, ttong thời gian tới Phòng quản lý rủi ro cẩn phải sớm đllci vào ttiển khai chức năng nghiên cứu, phân tích, quản lý rủi ro nhằm đảm bsảo phát triển tín dụng, mở rộng hoạt động một cách an toàn, hiệu quả với các nhiệm vụ cụ thể sau:

- Xây dựng chính sách quản lý rủi ro tín dụng

0 Soạn thảo chính sách quản lý rủi ro tín dụng trong từng thời kỳ bao gổm việc xác định tỷ lệ nỢ xấu tối đa có thể chấp nhận được, cảnh báo các mặt hàng và lĩnh vực đầu cẩn hạn chế....

0 Trực tiếp tham gia và theo dõi việc thực hiện chính sách quản lý rủi ro tín dụng

0 TỔ chức đánh giá định kỳ chính sách quản lý rủi ro tín dụng nhằm đề xuất, chỉnh sửa kịp thời các nội dung hoặc chỉ tiêu cần thiết

- Quản lý danh mục đầu tư

o Tổ chức giám sát thường xuyên danh mục đầu tư tín dụng nhằm đảm bảo dư nỢ theo từng nhóm khách hàng, theo lĩnh vực/mặt hàng đầu tự, theo cơ cấu thời hạn vay.. .không vượt quá tổng mức giới hạn đã đưỢc phê duyệt.

0 Kịp thời phát hiện các dấu hiệu rủi ro, khách hàng/mặt hàng/lĩnh vực đẩu tư có vấn đề, đề xuất điều chỉnh giới hạn túi dụng đối với các khoản mục cho là cẩn thiết.

0 Đánh giá định kỳ kết quả áp dụng hệ thống chấm điểm và xếp hạng doanh nghiệp đổng thời đề xuất các biện pháp áp dụng phù hỢp.

với chức năng này của Phòng quản lý rủi ro sẽ đảm bảo việc quản lý rủi ro tín dụng đưỢc tập trung vào một đẩu mối từ đó đưa ra đưỢc iứiũhg đánh giá mang tính toàn diện, tổng thể và có chất lượng cao đối với nhũhg rủi ro mà Habubank gặp phải còng như đưa ra được các điều chỉnh cần thiết một cách kịp thời cho hoạt động tín dụng của toàn ngân hàng. Công việc này đòi hỏi phải có sự đầu tư về thời gian cho

việc nghiên cứu còng như kỹ năng tổng hợp, so sánh, phân tích, đánh giá của cán bộ quản lý rủi ro. Vì vậy, chi nhánh cần khẩn trương có kế hoạch bổ sung cán bộ cho phòng quản lý rủi ro và các chương ữình đào tạo kỹ năng chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ. về lâu dài, khi có điều kiện, Habubank cần thiết lập một bộ phận chuyên trách thực hiện công việc này với các cán bộ có kinh nghiệm.

Một phần của tài liệu Chuyên đề rủi ro tín dụng và quản lý rủi ro tín dụng tại habubank (Trang 85 - 87)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(95 trang)
w